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摘要：在水利工程创立当中，从开始到完工参加运转和后期修护，都要让动工技术的质地得到保证，有一点的马虎和纰漏，会给让工程的质量下降，或者带来工程质地变乱和事项。钱丽至迪摧毁了巢，质量安全，提高水利工程施工质量的控制，为了保护国家和人民生命财产安全。此文大概的讲到水利工程动工技术质量控制治理，分解水利工程动工技术的质地方面的问题，增强水利工程质量把控治理的措方法。
兴水利、除水害，事关人类生存、经济发展、社会进步，历来是治国安邦的大事。我国经济建设飞速发展，水利工程的规模不断扩大、改革持续深化、高新技术加速运用。同时，水利工程动工技术质地掌管是工程是不是可靠、经济、高效、环保、安全、能不能保证工作的正常，运用设计功用，完成到预算的主要基础保障。
一、水利工程施工建设步伐加快，施工质量逐步提高
水利是方便于人民生活的公共事业，中国增大以水利为主要的基本设施建筑，增加防洪抗旱功赞同引水调水、主干水源、江河湖泊管理、高效率节约用水浇灌等主要名目。改善水利工程施工技术，使施工环境条件得到全面改善，主要是江河保护两岸工程、病险水库排除危险增强加固、农村饮水质量的安全、农田水利工程、乡镇防洪灾、浇灌区域继续建设配套和节约用水改进等工程，让项的目质地渐渐提升，责任很大，重于泰山。
二、质地把握和治理把控必须要引起有关动工建设治理职员的正视，开展动工质地掌控措施的改良
在实际水利工程动工当中，会影响到动工的质地的原因特别多，例如，论证和设计、分包、转包联系匆忙赶工期，抢进度，工作面作业施工过程中由于结构不合理，技术落后，质量低劣的申请材料，影响水利工程质量的提升。在施工过程中，如果不能保证管理和协调，技术监督，而且还容易出现质量问题，重要的项目，质量第一，已受到关注。在项目建设之前，动工企业依照动规则流程来操作、操作规程的精准、质量高，编辑程序质地掌管点的细目表，施工单位技术人员进行审核准让后，快速实行质地预测和控制。动工中项目的质地掌握，要依照事前、事中、事后把握相关联的模式开展。
1.事前在实际发生之前，我们将建立标准的性能和预警系统，这是控制程序，以防止可能出现的困难，在未来。
①要坚持“以人为本”，发挥群众的积极性、责任感，提高群众素质，这就需要完善监理队伍和质量控制人员，打造“第一铁匠”。动工过程，人员是动工的最主要的，动工人员的素质好坏和质量认识的高低都和项目产品的好坏有直接的关系。
②原材料，半成品，零部件，配件，设备等将成为永久项目的一部分。采购材料时，一般材料应当在订货前上报主管，并按有关规范验收；在材料、设备、质量方面严格控制的办法，按照施工验收、检验对于进口来的材料、设备的检查、验收前签字，应该和国家商检部进行检查。
③对水利动工的组织计划、动工方法、方式和工艺的把控，检查管理工程师要细心审核检查，整体管理保证健康安全，做好监理规划、有针对性的编制专项监理方案、监理细则明细等施工前准备工作。
2.事中控制
动工建设企业不能为了寻找临时的经济利益，而对质量的管理降低。在项目中把握请求严厉审查、实时汇报、立刻改进。水利动工项目两脚大，工作时间长，把握的时间也比较多，种类多，干预多，难度高，是动工时段最主要的。设立施工单位检查员组织，随时对施工质量实行巡查、巡查、抽查，加强现场检查监督工作，及时纠正违法行为。
3.事后控制
相对于已经完成的项目工程、分部工程以及企业工程的质地，不断地进行审查、检验，采集运转过程当中的清形，参考建设公司自己查收。严厉依照查验批、分项、子分部，项目进行举行质量验收，要对质量进行评价，关于工程质地存在的问题提建议并进行该进，一直达到合格的规则才可以验收。
三、影响水利工程施工质量控制的主要因素及应对措施
水利工程动工的繁杂性和多变性，确定了它的质量的原因比较多，以下对重要的几个方面进行说明。
1.人的因素
感化水利工程动工质地主要原因是加入的人员，指的人包涵动工的项目论证以及计划着，工作管理者、技术指挥人员以及动工现场工作的人员。工作员工素质的高低，跟工程的项目质量的高低有着很大的关系，此中员工素质包涵人的想法和醒悟水平、职业操守和工程质地的认识、专业技术和素质高低等。只有素质高的人，可以保障项目品质的高低。这样要强化培训技术以及审查考核，推进以及激励质量掌握水平的提升、动工现场专业技术的提升。增强在岗位培训作事的实际效果以及专业性，强化建设专业技术员工、掌握员工以及监督员工的培训，提升质两检验人员技术专一水平以及专业素质的高低，提升动工员工的安全操纵水平以及动工能力，增强对现场维护检修员工和操纵员工的审核以及监查督促管理。
2.材料材料（含构配件）是否合格是保障工程动工是不是达到规定的物质资本。原料的好坏是工程质地的基本，是不是达到规则，会直接影响工程质地达到规范标准的要求，也影响了工程能不能完成预算结果的重要原因。所以要严格把好材料出场关，只要到达动工现场的原料、次品或构配件，进工地前应该向总监理工程师交出《建筑材料报验单》、《进场设备报验单》，同时具有技术资料和产品规格及出厂证明及检验报告，由施工单位按照质量检验评定行业标准，检测并检测质量监督人员，才能够进场。
3.控管理体制以及质量控制，是动工建设的骨干，确定了工程质量的好坏，公司的发展。公司次序的建设主要是制度和文化，公司制度建造是建设企业规则化运转的主要保障，无规不成圆，说的就是这个意思，标准的企业制度的建设是提高管理程度的主要项目，必须做到"有章可依，有章必依，执章必严，违章必究”，并且还要重视企业文化发展，提生职员的聚集力和同心力。
4.经费因素
水利是一项资金密集、技术密集、人员密集的综合性工程，资金在工程建设中的指导作用是整体的，多少钱，不管是哪种类型的建设项目，工程造价，都要保证质量第一。
5.分包转包因素
在水利施工中，分包、分包、隐性转包现象频繁发生，转包和转包容易导致腐败和以次充好，存在着诸多隐患和隐患。因此水利工程的主要工程质地的好坏联系到每个人的生命安全和财产安全，是绝对不允许动工方把主要项目分给替他人或者是转包。
四、结束语：
水利工程施工技术质地是因为各类主观以及客观原因的影响，通常会有各类质地出现问题，有的会导致质量变差，发生不可估计的后果，所以重视上面影响水利工程质地的几点，严厉依照质地管理系统的需要全面分解、概括考虑，做好督查、检验、反馈工作，实时发现情况、立刻解决。做好工作，让水利工程项目质地一直在控制中，只有这样，整个水利工程才能顺利、安全、高质量地进行。
参考文献：
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[2]王永进.浅谈建筑工程质量的管理方法.今日科苑，2008，(12).
[3]冯礼祥，杨燕芳．浅议水利工程施工质量控制［J］．广东科技，2007,9(172):56－59.