关键词:单价合同，总价合同，利弊
一、单价合同的特点及利弊分析
1、单价合同的特点
单价合同是指合同双方以工程量清单为基础，确定各分部分项工程工作内容的单价，在项目实施过程中，以工程合同单价作为工程款支付的主要依据，单价合同允许随工程量的变化来调整合同总价，因此，在该合同模式下，发包人和承包人不存在工程量变动的风险，对双方都比较公平。对比总价合同，单价合同风险可以得到合理的分摊，并且更有利于鼓励承包商通过提高功效等手段节约成本，进而提高利润。在施工项目中，该合同是最常见的一种类型，适用范围较广。当施工图纸不完整或者工程项目内容、技术经济指标不明确，但又需要开工时，即无法准确地计算工程量，又要避免凭运气，使得业主与承包商任何一方承担过大风险，这时采用单价合同较为合适。在国际工程承包中，普遍采用的FIDIC土木工程施工合同便是这种合同类型，我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。
2单价合同的利弊
2.1单价合同的利
（1）对建设单位（发包人）而言，单价合同存在两方面优势：一方面，能够减少招标准备工作，缩短招标准备时间，进而鼓励承包方通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。发包方只需按照工程量清单表的项目进行开支，减少意外开支，且结算程序较为简单；另一方面，招标书中提供了统一的工程量清单，使投标人对工作内容非清晰，他们具有相同的投标基础，便于评标委员会进行单价和总价的比较，更有利于评标。
（2）对投标人而言，他们能够根据工程量清单，结合施工图纸、设计说明和技术规程等文件，清晰了解工程的范围、规模、数量、工种、工作内容及标准等信息，以便编制符合实际情况的施工方案。所以，该类合同避免了总价合同中的众多风险因素，比总价合同风险小。
（3）通过工程量清单，发包人向承包人传递了更多的工程信息，更有利于后期工程施工。
（4）合同谈判时，双方可以约定工程量变化的限额，以及在工程施工条件变化时单价调整的条款。在一定程度上减少后期的结算纠纷。
2.2单价合同的弊
在工程结束前，工程总造价一直是不断变化的，尤其是当工程师对工程量的估算偏低，或遇到一个有经验、善用不平衡报价的投标人时，招标人将承担更大的风险，因而造价工程师的作用在单价合同中就显得尤为重要。当工程量清单中的工作内容及标准，与合同的其他文件如图纸的规定不统一时，双方常常产生工程争端。
二、总价合同的特点及利弊
1、总价合同的特点
（1）总价合同的工程造价更加易于结算。总价合同的总价是提前就固定好的，因此在项目建设单位（发包方）不改变合同施工的内容与合同施工的设计形式时，总价合同最初所约定的总价款就是项目承发包双方最终的结算价款。总价合同对于建设单位（发包方）而言，能够提前就对项目的工程造价成本进行良好的控制与管理，节省了大量的工程计价与核价工作，对项目的发包方具有重要的促进作用。
（2）总价合同将项目实施的风险更多的转嫁给了项目的承包商，这主要是因为总价合同对项目的施工量与材料价格等因素都进行了约定，将这些完全交由给项目的承包商负责。因此对于项目的承包商而言，合同所约定的量与价是其将要承担的主要风险。总价合同一经签订，就意味着承包商在合同的履行中必须承担价格的波动和工程量漏算、错算等风险，而这些恰恰是承包商在项目承包前最难以预计、控制和把握的。
（3）总价合同更多的维护了发包方也就是建设单位的利益，承包商的索赔机会很少。总价合同通过一口价的形式将项目工程的造价进行约定，并把项目施工过程中的价与量风险转嫁给项目的承包方，极大的维护了项目建设单位的利益，更好的降低了发包方的风险。这些客观情况使得项目的承包商在项目的实施过程中难以发挥其主动权，能够索赔的机会也大大减少，因此总价合同是发包方的利益维护者，故而备受项目建设单位的推崇。
2、总价合同的利弊分析
2.1总价合同的利
总价合同的结算价等于合同价加上与招标图纸相比增减的变更（建设单位提出的）工程量的造价。施工场地往往由于各种原因发生变化，无法按图施工，必须进行变更。但是承包单位往往“报增不报减”，即对于增加工程量的变更积极申报，减少工程量的变更则能拖则拖、迟迟不报（而且竣工图上也不反映出来），如不进行现场核实，很容易被“蒙混过关”，对此合同总价审核时应特别加以注意。对于承包商而言，总价合同能够帮助承包商尽早收回工程资金，节约成本，为承包商提高工作效益。
2.2总价合同的弊
但是其一口价的约定合同形式，也极大的增加了承包商的风险。在项目的施工过程中，总价合同的承包商风险主要体现在以下三个方面。
2.2.1价格风险
对承包商而言，总价合同一经签订，项目的价格风险就随之而来，具体来说，价格风险主要包括合同履约过程中的物价和人工费上涨等风险，该风险是全由承包商所承担，发包方对此不予进行补偿。
2.2.2工程量风险
对承包商而言，总价合同一经签订，项目的工程量风险也会随之而来，具体来说有两种情况：第一种是项目的发包方有提供详细的工程量清单，但是在承包商在对工程量进行复核时却出现了复核的失误或者计算的错误等问题，从而导致承包商风险；第二种是项目的发包方未提供工程量清单，项目工程量清单的编制工作将由承包商自己负责，这种情况下，受自身经验与能力等因素的限制，承包商无法准确的对项目施工单位的工程量进行准确的把握与理解，从而导致工程量的估算工作出现纰漏或者遗漏，由此所导致工程量漏算、错算等风险与亏损问题将由承包商全部来承担。
2.2.3索赔风险
总价合同以一口价的形式提前对合同的双方进行了价与量的约定，而这一约定对项目的承包商是较为不利的，除非建设单位需要变更设计或者增减工程量，否则合同所约定的价格款项是难以调整的，这样极大的加大了承包商的项目索赔风险。
三、总结
单价合同与总价合同既有利也有弊，在实际的项目合同签订过程中，必须做到趋利避害，详细的对相关项目情况进行系统的分析与准确的评估，对合同履行过程中所涉及的价格与工作量的变动做准确的估算与风险防范工作，以有效降低各合同参与方的风险，以保证企业自身更大的利益与合同履行保障。
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