南通建工集团股份有限公司江苏南通226006
摘要：现阶段随着城市规划建设的速度不断加快，推动了我国建筑行业领域的飞速发展，新时代社会主义经济体系的建立，又为我国建筑行业领域迎来了新的发展春天。现如今，人们物质生活水平得到了进一步的提升，对于居住环境的改善提出了新的要求，这也为房建项目施工建设提出了新的发展要求，开展建设高效、节能、环保、质量高的房建项目，成为了未来房建领域发展的主流，为此我们应当在房建项目施工过程中加强施工管理及质量控制等各环节上的工作需求，使房建项目单位能够得到长远平稳发展。
关键词：房建施工管理；质量控制；探究策略
目前，施工管理与质量控制一直以来都是完成房建项目工程建设的重要实施环节，一方面，房建施工管理的效率高低则直接影响这项目整体施工进度的快慢以及工程施工各环节的有效运行，从而进一步使得项目工程当中的质量是否能够得到有效控制，从项目施工管理过程当中就可以反映出工程质量现状；从一方面来讲，房建施工的质量好坏则直接影响房屋的交付使用以及操作人员的安全施工环境，是高效严格的施工管理体制的具体体现，为此我们应当在实际施工过程中要通过诸多措施和方式强化房建施工管理与质量控制，促进整体房建项目施工安全性及质量能够得到有效提高。
一、房建施工管理与质量控制的影响因素
房建项目施工立项到最后整体建筑施工完毕，是一项内容繁杂、过程周期较长、涉及范围广的建设项目，是使各类项目建设资源能够得到有机统一、资源优化配置的整体，不同的因素对于房建项目施工管理与质量控制的影响程度也是不同的，但这些因素的产生都有一个共性那就是影响因素的好坏直接影响了整体房建项目施工工程的施工进度和质量，是否能够有限的建设周期内完成项目建设提供高品质的房建建筑，而具体到部分的话则主要表现为以下几个方面：
首先是整个房建施工工程的设计方案的影响，此项也是作为房建项目工程的基础要素，成为在房建项目工程开展前期所实施的首要工作步骤，对工程项目起到了整体规划指导性的作用，而它的设计内容涵盖了房建施工管理与质量控制当中的所有部分与各个环节，包括了施工管理责任制度的建立、物资采购及使用状况的记录、建筑主体及配套设施的施工技术标准、操作人员的选用聘用和执行标准以及监管措施的制定，同时还包含了工程整体成本和投入资金的预算等内容，而这些内容的设定原则就是要在确保工程质量和使用安全的基础上，做到各类建设资源效能最大化。
其次是材料及施工工程设备的影响因素，正所谓“巧妇难为无米之炊”，一项好的房建工程项目的有效实施，要有其充分的物质基础作为项目实施的强大动力能源，一方面品质较高的房建工程材料能够保证较高质量的工程施工，同时还可以降低施工管理过程中的工作压力和所面对的质量风险，进一步提高施工管理工作效率；一方面，较好运行状态的机械设备，是实施快速、效率高工程项目的又一重要因素，较好状态的工程设备可以减少事故发生率和维修费用，降低了因机械故障而导致工程建设质量和进度的影响因素，从而降低了因此所导致的施工管理成本的增高，施工建筑质量能够得到及时监控，促进整体房建工程项目建设。
二、房建施工管理与质量控制发展现状
由于多种主观客观因素的影响，在一定程度上房建项目工程还存在的诸多问题，影响着房建工程建设的长远发展，具体主要有以下几个方面：
首先则表现为管理体制的不完善，在我国的房建管理体制的建设当中，由于开展实施房建施工建设单位的实力及资质层次不齐，使得在各个建设单位的施工管理及质量控制制度的建设上出现了不同的形式和标准，无法做到统一管理与统筹，造成了在实际开展建设过程当中必要的管理与质量控制过程缺失，为安全事故隐患埋下了伏笔。
其次则表现为思想观念的落后，多数建筑施工单位管理者在进行房建施工项目时，首要考虑的问题是资金投入和成本的核算问题，而不是整体项目工程的管理效率和质量控制方面问题的探究，促使房建施工管理与质量控制关注度缺失得不到重视，导致了在遇到监管以及相关问题上无法得以及时解决，同时为赶进度，部分建筑施工单位在证照不全的情况下，强行开工没有进行必要的前期监测，对工程质量造成了严重的危害。
第三、相关的技术管理人员相对缺乏，施工管理制度执行与质量风险控制没有能够得到有效实施，一方面，由于房建项目工程建设流动性较大，多数的技术管理人员都采用临时聘用制度，人员的轮流更替使得制度在执行过程中容易出现执行不下去或是间断执行；一方面仅有的房建项目管理人员，其专业职业技能不高，没有专业的施工管理和质量控制的技能，使得所制定的管理制度优越性不能够充分的发挥出来。
三、强化房建施工管理与质量控制的具体措施
为了进一步推动房建项目施工管理与质量控制的整体建设，提高建设水平和管理效率，促使整个房建项目能够得以快速、高效、保质保量的完成，我们应当在原有的措施基础上进行不断完善和改进，使其能够适应当下房建项目未来发展走向，具体主要有以下几个方面：
第一、建立健全的房建项目管理体制，要深入房建施工驻地，以实际施工及对未来将要发生的预测状况为参考依据，进行管理制度的制定，将房建施工项目的每一环节、每一个步骤以制度条例的形式表现出来，对房建项目形成统一的制度约束，重点是对薄弱环节进行体制制度的设定，例如：监管制度以及责任落实制度等，为确保房建施工管理与质量控制做好制度保障。
第二、根据房建施工进度以及各施工环节的特征，加大引入新技术的投入力度，一方面我们应当进一步在施工规划方案制定过程中引用新型的施工建筑技术，进一步提高房建项目施工管理效率和质量控制，一方面，我们还应当积极引入具有新型技术的设备，使其在运行过程中能够保持较高的运行效率，降低人为事故率，促进房建项目施工能够达到既定的设计标准。
第三、加强对专业技术人才的培养关注程度，使房建施工管理与质量控制能够有效地执行下去，一方面要进一步加强对现有施工及技术操作人员的职业技能培训，提高他们在施工过程中对于建设标准的执行力，重点是提高施工人员的操作安全意识培训；一方面加强对于专业技术人员的聘用，在关键管理及质量岗位上聘用专业的人员，使其质量能够得到有效的保障。
结语：
综上所述，为了进一步适应城市快节奏的建设步伐，加快推进房建工程项目施工工作势在必行，我们应当在现有的房建施工管理与质量控制的基础上对其进行升级改造，使其能够适应当下社会规划建设的主流，一方面，要通过采取有效措施提高施工管理当中的管理效率，推动房建工程建设进程；一方面，在实施各项细则的过程中要严格执行施工标准严把质量关口，通过对各环节的质量控制，促使房建工程整体质量的保障，为能够提高房建使用质量打下良好的基础。
参考文献
[1]辛晖，凌小舟.浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].科技资讯，2013，（8）：184，186.
[2]夏正钢.房建工程施工管理与质量控制思考[J].城市建设理论研究（电子版），2016，6（8）：390-391.
[3]张寅超.质量控制在房建工程施工管理中的相关分析[J].建筑工程技术与设计，2015，（35）：1496-1496，1226.
[4]夏淑娟.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].四川水泥，2017，（2）：173.