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摘要：随着新时期到来，我国社会基础建设取得不错发展，从而加快了城市之间的现代化建设，建筑工程是一项复杂的工作，跟其他行业截然不同，在管理上会收到很多诸多困惑因素的影响，比如领导者重视程度不够，拖延建筑工期与不懂的经营管理模式，这些因素的存在，会带来负面的影响企业发展。本文从动态管理角度分析，开展控制相关知识探讨，为以后建筑工程造价，提供参考经验与借鉴。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制
新时期，我国国内建筑市场不断开放，竞争日益激烈的今天，建筑企业要如何更好的服务于社会主义市场经济呢？本人结合自己经验，对企业必须在明确与把控建筑工程造价多方面而努力，必须采用切合实际的措施，加强工程造价的动态管理化与时时有效性控制，只能这样，才可以真正意义上提升工程的投资效益，在维护工程建设合同中彼此的利益关系，才有效力地维护建筑市场秩序，确定相关工作之后，才能顺利开展。本文剖析造价动态管理重要意义上，提升以下几方面建筑工程造价动态管理与有利控制的处理，期待能为目前建筑工程从实际上节约施工成本，促进我国建筑行业生机勃勃发展。
1、建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价不仅仅是单一的费用，相反的，它包括的是整个工程项目所需要的费用，由此可见，影响造价多少的因素是多种多样的，比如分包商、总承包商以及业主等，也就是说，工程造价不是固定不变的，这样的变化会对建筑工程的建设产生巨大影响，为此，必须强化建筑工程造价动态管理及控制。工程造价的动态管理与控制是新时期人们在结合时代、社会发展需求的基础上提出的具有定额指导性特点的造价控制方法，与传统相比，这种方法中涉及计价等的知识与实际情况更加符合。一言以蔽之，21世纪的今天，
在有限资源与人才的局限，通过使用动态管理和控制处理，既能便于工程造价合理性以及科学性的有效把控，更利于提升建筑企业的工作产能。
2、我国建筑工程造价管理工作现状分析
建设一个工程，企业要经历很多方方面面，比如工程设计、招投标阶段、施工期间、竣工验收合格后以及交付使用过程，而贯穿这诸多阶段的就是工程的造价管理，科学、有效、规范的管理能够减少企业的施工成本，最大限度促进企业的全面发展，由此可见，工程造价管理是投资商工程投资总成本的重要技术性文件。一直以来，很多人不明确我国建筑工程造价管理的重要性及近年来其中出现的问题，面对市场显而易见的变化，企业常常茫然不知所措，如何在有限的资源下实现企业经济效益的最大化呢？这成为企业关注的重点。目前，建筑工程造价的动态管理和把控在我国实施也有几年时间，研究表明，在这新型的管理方式可以及时适应经济社会持续发展的需求，较好处理工期，以及质量中造价相关的关系。然而，我国总处于工程造价诸多问题，一些对工程造价动态管理的研究还朦朦胧胧阶段，缺乏经验，也缺乏实践积累，他需要更多从事造价人员不断地学习，去发掘那些可用之道。
3、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1决策、设计阶段建筑工程造价动态管理与控制
众所周知，管理者的决策是建筑施工企业造价管理有效执行的前提，由此可见，在决策阶段就加强对工程造价的管理与控制势在必行。决策是指为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程，就建筑施工企业而言，在决策阶段，必须多角度、多层次、多思维的论证项目的可实施性以及必要性，对于决策中有可能出现的各种各样不确定性因素，也要高度重视，这样，才能有效的从众多方案中选择出最优的一个，才能为设计、施工阶段科学合理的造价管理提供依据。
施工项目设计阶段，会涉及一半甚至更多的建筑工程造价，为此，在设计阶段展开造价控制工作尤为重要。就建筑工程造价的动态管理与控制而言，它要求相关工作人员要高度谨慎，要综合各方面因素，全面地考虑整个的项目，而不是安于一隅。实践表现，如何做好过程造价的把控工作，设计人员必要从限额设计角度去衡量价值工程的作用，最后才确定工程质量的基层中减少相关的费用，必然，在甄选与把控备选方案的时候，工作人员要按照企业的投资限额实行。
3.2施工与结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
3.2.1在施工阶段建筑工程造价动态管理与控制
工程项目包括了各种各样的内容，其中最重要的就有材料花费，而材料花费主要是在施工阶段。随着中国市场经济的迅速发展，建材的价格发生了很大变化，这一定程度上增大了对材料费预算的难度。怎样解决这一问题呢？结合实际，本文指出相关造价人员可以根据市场价格的波动以及订货的合同价等编制出详细、科学的价格信息统计表，值得重视的是，这个统计表不是一尘不变的，它必须根据市场价格的变动不断的更新，不断的优化。
3.2.2在工程结算阶段建筑工程造价动态管理与控制
简单的说，工程结算就是整个项目的最后一个程序，在这个程序中，相关工作人员必须对工作数据进行最后的总结、整理、汇总以及确认。通过整理过程上，应对如何处理好每一项价差调整的原因，特别对于材料费变化较大，本文提出，相关工作人员也要认真审核工程量与套价取费的相关规范准则，在工程结算到最后过程中，更加要核对原始的资料，最大程度上要降低结算与项目实际花费的个别偏差，再通过市场信心的变化，不断调整并及时更新造价信息。
3.3材料差额处理的动态管理
实际工作中，很多人不明确要如何实施好建筑工程造价动态管理和控制工作，为科学、有效的做好这一工作，本文指出必须做到以下几点：首先，在工作中必须考虑工程材料的价差。就建筑工程而言，所采用的材料可谓是五花八门，价格也是参差不齐，社会主义市场经济条件下，工程材料已经有了非常明显的价差，这就要求相关部门要适时公布合理的价格，这既有利于促进建筑工程的动态管理和控制，也有利于监督市场。在进行材料的差价调整和监管的时候，我们要及时考虑市场供应，生产与市场价格等所有因素；最后，监管工程材料是否出现采购偏高。对于周期偏短的建筑项目，施工企业与业主要及时制定材料价格的把控准则，避开不必要的经济损失。
3.4对建筑工程造价进行动态性分析
经济全球化程度不断加深的今天，市场竞争也越来越激烈，如何在竞争日益激烈的市场中发现并保持自身的优势呢？对现代建筑工程施工企业来说，最重要、也是必须做到的就是重视工程造价动态管理和控制。具体工作中，要通过适当的手段不断加大对市场经济效益以及市场竞争力的影响，同时，企业领导者或者负责人要以科学的态度将动态工程造价管理理论引入到实际工作中去，只有高效的将其应用到工程建设过程中去，才能借助动态工程造价管理理论，早日实现建筑工程造价管理的科学性以及合理性。
4、结语
综上所述，建筑工程造价管理中，实施动态管理与控制势在必行，只有这样，才能更快、更好的实现工程成本控制目标，现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其高效地运用在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理来实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
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