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摘要：随着城市化进程的不断加快，工程建设项目在近些年来日益增多，与之相伴随的就是工程造价的支出也日益增加，而如何对工程造价进行合理控制，减少工程造价出现超预算的情形是每一个工程造价人员需要处理的重要问题。所以工程造价的工作人员需要与工程实际结合起来，对预算进行科学编制，对于施工方案也要进行优化，以及全员参与监管等一些措施来使工程造价的成本支出降低，进而把工程造价控制在一定的预算范围中，提高预算的准确性以及科学性。
关键词：建筑工程造价；超预算原因；控制措施
引言
在工程建设当中，工程造价是最为关键的因素之一，如果这块区域的工作没有处理好，会给建设工程带来毁灭性的影响。目前，我国的工程项目发生造价超预算的概率比较多。在建设途中就因为资金供给不足，且没有后续的资金来源，而导致工程半途而废，也使得很多工程项目难以完美竣工。由于工程建设项目一般需要大量的人力物力，一旦发生这种情况，就会给我国的建设单位和建设人员造成严重的影响，阻碍我国社会的发展。因此，必须对工程造价进行严格的控制管理，防止出现超预算的情况。
1开展建筑工程造价预算的重要性
在建筑工程中进行造价预算工作，可以使工作人员对施工环节的成本进行详细了解，对于收入以及支出间差额进行计算，之后依照设计方案进行建筑施工，在保证施工的质量以及进度的同时，尽可能减少每一个环节成本的投入，使建筑企业具有的经济效益提高。通常情况下，在建筑工程中，进行造价预算具有的重要意义体现在：第一，可以保证工程能够顺利实施。在建筑工程施工的过程中，相关的施工企业为了使工程质量得到保证，可能随时变更施工方案，这很容易对资金的运转造成问题。所以相关的部门应当加强对于这方面的管理工作，将科学合理的预算措施制定出来，以此来减少因为造价涉及的不合理而存在问题的几率，降低资金的投入，保证建筑工程能够顺利施工。第二，制出的资金要合理。相关的工作人员可以使用明细账簿的方法对工程支出的账单进行分类整理，这样可以在一定程度上使工程预算的造价方案设计能够保持科学性和合理性，并经过有关部门审核以后将其编制成可行投资方案。与此同时投资方和施工企业在签约合同这一环节时要对工程进行认真规划，在使工程的质量以及施工进度得到保证的基础上减少资金的投入，进而将一个比较完善的造价方案呈现出来。第三，要使工程资金的使用效率提高，为了对工程成本进行有效控制，相关的工作部门可以利用工程造价预算的方法来实现，科学控制施工的每一个环节，争取能够用最低的造价来取得最大的经济效益。
2建筑工程造价超预算原因
2.1预算编制不合理
工程造价预算编制关系着建筑工程造价质量，因此，针对建筑工程进行造价预算时，需要以工程造价预算编制为依据。如果造价预算编制中存在不合理、不科学的现象，会造成预算编制与建筑工程实际造价之间出现差异。由此，在开展基础预算工作时，相关工作人员在开展工作时可能会以错误数据为依据，不能保证预算金额与实际情况相符合，即出现工程造价超预算问题。工程造价预算编制不合理为引发工程造价超预算问题的直接原因，降低了工程预算的可靠性与准确性，不利于建筑工程施工的顺利开展。
2.2造价人员问题
工程造价预算工作难度非常高，不仅需要造价人员具有非常高的专业水准，还需要造价人员具有高度集中的注意力和一丝不苟的工作态度。在实际工程造价当中，如果造价人员不能对所有的造价材料进行掌握，在工作时将所有有用的材料都进行利用，那么弄出来的造价清单就很可能存在问题，此外，造价人员如果在工作时心不在焉，也可能存在数量上的计算错误，导致总造价的错误。
2.3建设单位对于工程实施阶段的造价控制不够重视
在整个建筑工程施工的过程中，建筑单位不能够正确的看待预算控制，仅仅把其看为静止的状态，在建筑工程的投标阶段进行造价预算的控制，和在竣工阶段对建筑工程造价预算进行控制，在实际的施工阶段没有对造价预算进行控制，这实际上没有将建筑项目造价的实质进行充分的理解，导致建筑项目造价预算出现不同程度的问题，最后会出现超预算的现象。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1完善强化预算编制管控
为解决工程造价预算编制不合理的问题，建筑企业需要完善强化预算编制管控，引导负责预算编制的工作人员培养专业、正确的职业态度，无论是在计算工程量、定额单价的过程中，还是审核设计施工图纸的过程中，都需要以认真、负责的态度开展工作。对建筑工程施工现场进行全面勘察，并根据勘察结果设计图纸，从而保证建筑工程造价预算编制工作的合理性与可靠性。同时，预算人员不可在预算编制阶段仅是依赖概预算，还需要对政策变化情况、外界环境变化情况进行全面了解，由此熟悉建筑市场的变化方向与现状，并做好预算编制准备工作，从而应对预算编制中的突发情况，提高所编制的预算方案的合理性，减少建筑工程造价超预算问题的发生概率。
3.2造价人员专业素质的控制和提高
由于造价预算工作的重要性，建设单位必须要对从事造价的工作人员的专业水平进行有效控制，防止出现水平不够的造价人员参加造价预算。首先，建设单位应该设定造价工作的门槛，只有具有一定资质的造价员才能参与工作。此外，建设单位还应该加快对于优秀造价人员的引进工作，在人才市场进行造价员招聘，让具有高水平的造价人员进入公司，对于公司现有的造价人员，企业也应该对其进行培训和提升，如安排这些老员工到学校进行先进造价知识的培训和设定一些工作目标，提高员工的专业水平和工作积极性。
3.3重视建筑工程项目全过程的预算控制
在整个建筑工程的项目中，建筑工程项目的造价预算与之密切相关，因此，建筑工程项目的造价预算控制需要从整个工程项目入手，在整个过程中，施工建筑单位要安排专业的人员对相关项目进行全程的监督，从而做好建筑工程项目各个环节成本控制。另外，建筑工程项目预算过程中，还需要充分的考虑材料的价格变动，避免由于价格变动而影响建筑工程预算的准确性。
3.4要对设备材料价格的变动给予高度重视
施工周期比较长，项目也十分复杂是建筑工程施工具有的特点，在工程施工时也会运用到一些材料和设备，所以对施工的材料和设备进行造价预算也是建筑工程造价控制的重点。第一，在对材料进行选择和控制用量的过程中，相关人员应当加强对于材料的比例控制，对工程材料进行科学利用，减少因为材料浪费而导致造价出现超预算情形的发生。第二，相关的采购人员应当充分了解工程中材料的使用量，依照施工的进度将材料的采购计划制定出来，之后依照采购计划来对材料进行选购，与以免存在预算超支或者是材料浪费的情况。第三，在建筑工程施工的过程中，选择的生产厂家应当生产资质比较大，能够将信用体系完善的构建起来，充分保证材料供应的效率以及质量，合理控制造价预算，使企业具有的经济效益提高。
结语
在进行建筑工程造价预算管理工作时，要对市场进行科学预测，提高相关工作人员的专业能力和专业素质，分层次、分阶段地进行造价预算，从而使得建筑工程项目顺利实施，建筑工程的经济效益不断提高。
参考文献
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