导读:本文包含了苏宁电器论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商业模式,O2O模式,苏宁云商
苏宁电器论文文献综述
荆梦阳[1]（2019）在《从苏宁电器到苏宁云商:企业商业模式的转型》一文中研究指出互联网时代的到来与大数据的发掘运用,带来了新的商业模式——电子商务的蓬勃发展,这对传统行业固有的商业模式造成了巨大的冲击,特别是在零售行业,传统零售行业由线下实体店向线上线下协同发展模式的转型迫在眉睫。文章在对苏宁云商模式研究的基础上,通过分析其在价值探索、价值塑造与价值传递等方面的经营策略,来探寻传统零售企业线上线下协同发展的新思路新模式,旨在为我国传统零售企业商业模式转型提供可供参考的模板。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年16期）
张瀚之[2]（2019）在《苏宁电器股权激励方案的实施效果研究》一文中研究指出随着经济的发展,现代公司经常将股权激励作为公司内部的长期激励机制。事实证明,股权激励在许多方面,例如提升公司绩效、稳定核心人才等,发挥着不可代替的作用。随着我国资本市场结构与模式的逐渐健全,众多上市公司选择采用股权激励这种方法来刺激高管更为忠心地为公司谋划、核心技术人才更为投入地为公司获取利益,除了为公司做出重大贡献并且公司迫切需要的创新人才外,他们还为公司更加努力。通过采用这种长期有效激励机制,他们期望能够在帮助提升企业绩效的同时,有效降低人力资本方面的成本并合理改善公司内部治理结构。但与此同时,我国有一部分上市公司在效仿成功典范开展股权激励方案的过程中遭遇了挫折,其中一部分企业因在前期没有充足调查和明确了解企业所置身的内外部环境,没有掌握企业真实状况,或是没有去合理估计企业在未来可能面临的短期和长期风险。因此企业采用的股权激励方案是不与其相匹配,不适合其发展的,而这样的方案会导致股权激励的实施效果未达预期甚至直接导致股权激励的失败。本文以家电零售业龙头苏宁为研究对象,分析其在2010年的股权激励方案的实施效果。首先,我们将简要介绍苏宁的运营模式和运营情况,通过事件分析法对苏宁电器股权激励前后30天所产生的股价效应进行分析,得出结论在苏宁电器发布股权激励公告的30天内,其超额收益率为正值,通过实证对分析结果进行检验。其次,我们通过各种财务指标分析苏宁的盈利能力,偿付能力,运营能力和增长能力的财务状况。然后,我们结合苏宁发展过程中逐步的战略转型对其实施的叁次股权激励的具体动因进行分析,其中着重分析2010年股权激励方案。结合股权激励的动机,分析了股权激励实施的效果。通过比较股权激励实施前后的股价,排除干扰因素后对比从而分析出股权激励的实施对市场所产生的短期与长期效果。最后,通过事实分析的实证分析方法,利用股本回报率(ROE)和股东权益比等数据获取超额收益率等数据。最后,通过分析得出结论,对苏宁股权激励的优缺点进行评价,并结合苏宁股权激励的实施,对其他公司股权激励计划的建议和意见。(本文来源于《东华大学》期刊2019-05-01）
甄勋义[3]（2019）在《苏宁电器股权激励实施效果研究》一文中研究指出现如今,企业应用的管理模式越来越复杂,企业的股权也逐渐的开始分散,这样的现象就会造成许多国家的多个大型企业逐渐出现了所有权和控制权分离的现象。美国的一些大型的企业为了有效的解决委托和代理问题,同时适当的激励和约束企业的核心优秀员工,开始实施企业股权激励计划。股权激励计划在20世纪80年代得到了一些非上市企业和公司的大力推广与发展。经济的高速发展与经济市场的不断变革,在20世纪90年代,股权激励也逐步受到一些上市企业的关注。与西方一些发展速度较快的国家相比,我国国内企业的股权激励制度发展较为缓慢。但是与企业股权激励制度不同的是,国内证券市场是发展速度较快。基于这种现状,国内企业怎样激励员工,使其在工作中能够适应企业发展是企业管理的重要内容。企业的发展离不开企业员工的努力,只有稳定的员工管理模式才可以让员工安心工作,在得到应有回报的同时发展自己、发展企业。所以,积极的探索股权激励制度在国内企业的应用实践道路,对于企业的发展有着重大意义。苏宁电器作为一家综合能力较强的私营企业,对股权激励制度的研究和应用比起国内其他企业有着更早、更快、更深的优势。因此,笔者将苏宁电器集团的股权激励计划作为研究对象。本文主要通过文献综述法分析了目前股权激励研究的成果,并且运用案例分析法与比较分析法研究股权激励对苏宁电器各项财务指标的影响;同时,运用事件分析法研究了股权激励的实施对股价的影响情况。在相关资料的研究过程中笔者发现股权激励计划的几点问题:一是苏宁电器的经营能力等多项财务指标有明显地改善;二是股权激励的实施对企业也有一些负面影响。文中针对这些方面提出了相应的改进意见,希望能对国内其他上市公司提供一些参考作用。另外,我国企业实施股权激励应以国内经济环境为基础,不能照搬国外的经验,只有结合的国家经济发展策略、结合企业内部管理制度、关注员工的行为动向,才能将股权激励制度的效果发挥到极致。(本文来源于《北京印刷学院》期刊2019-05-01）
朱彦琼[4]（2019）在《苏宁电器股份有限公司治理对会计信息质量影响分析》一文中研究指出当前,我国大多数企业的会计信息化程度越来越高,但一些企业的管理层依然还没有了解会计信息质量与公司治理之间的关系,未能有效提高企业的管理水平,管理方法和措施基本没有改善,对企业的会计信息质量重视程度较低,这些都严重影响了公司治理的优化。文章主要从苏宁电器股份有限公司治理层面(包括内部治理和外部治理两个层面)探讨其对会计信息质量的影响,并提出了完善内部治理的建议。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2019年03期）
包琼雪[5]（2019）在《灰色关联分析法下苏宁电器连锁企业的配送模式选择》一文中研究指出连锁企业的一体化物流配送模式过程有效地提升了货物的运输速度,提升了商家的服务质量。企业的物流配送模式成为降低企业成本的关键所在,研究连锁企业完整的物流配送模式就尤为重要。在灰色关联分析法下,对连锁企业的物流配送模式进行分析,结合苏宁电器的案例,对各种配送模式的优劣进行了对比,最后得出企业比较合理的配送模式。(本文来源于《中国商论》期刊2019年01期）
郭丽娜,王田田[6]（2018）在《在线销售对分销网络的影响研究——以苏宁电器为例》一文中研究指出随着国内淘宝、京东等电子商务企业的飞速发展及亚马逊成功地进入中国,作为我国家电零售行业的巨头也开始进入电子商务领域,并开启了线上线下全品类综合供应链的分销网络。本文以苏宁电器为案例,对在线销售如何影响分销网络进行分析,并构建家电类在线销售计分卡。(本文来源于《商场现代化》期刊2018年24期）
张梦洁[7]（2018）在《苏宁电器股权激励的案例分析》一文中研究指出随着管理方式日益复杂、公司股权分散化程度越来越高,为了最大限度地提高所有者的权益,并最大限度地提高人力资源组合的效益,股权激励计划作为最重要的长期激励机制,公司的股权激励计划受到越来越多的关注。本文首先介绍研究一些上市公司股权激励的背景和意义,确定了本案例股权激励的研究方法和研究内容。接着阐述股权激励的基本概念,通过对股权激励国内国外的相关理论研究,总结归纳了股权激励的相关理论,包括委托代理理论、人力资本理论和公司治理理论,通过整合国内外文献资料,得出研究股权激励的文献综述。接着开始介绍本文案例,本案例研究对象是苏宁电器,从公司的概况、实施激励的目的和具体实施的方案内容进行分析,激励方案的具体内容是本文的重点部分,分析角度主要从七个方面展开详述,即激励方式、股票来源、行权标准、激励对象、授予数量、行权价格、售股条件。接着基于苏宁电器与国美电器两家同时期实施股权激励结果的分析比较,从受众及股权集中度、行权条件和出台时机与程序角度进行对比,得出苏宁电器股权激励方案的反思和启示。再接着分析实施后与同行业未实施股权激励企业的五家企业竞争力对比,利用功效系数法对包括苏宁电器在内的六家企业进行全方位科学数据分析并排名,从而进一步分析实施股权激励方案的有效性。最后分析案例实施结果进行分析,即分析公司的整体财务绩效分析,包括业绩表现、盈利能力、偿债能力和EVA值价值分析。最后,分析得出合理制定行权标准、行权条件的设置、完善绩效考核标准等方面的建议,本案例的研究方法和思路能给我国其他上市公司在股权激励方案的探索中提供了借鉴意义,论文研究成果具有一定的创新性。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-12-01）
秦韵[8]（2018）在《苏宁电器公司资产减值准备对企业价值的影响》一文中研究指出随着近年来我国各方面的发展,会计学界关于会计制度的改革也在不断深化。有关资产减值准备的会计政策越来越受到企业的重视,特别是对于提高企业价值有着明显的作用。以2013—2016年的苏宁电器公司为样本,选取相关的会计数据进行适当的分析,发现上市公司计提的资产减值准备金额与股权价值、债券价格有一定的正相关性,即其与企业价值在一定范围内成正比关系。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2018年28期）
邹卒[9]（2018）在《零售业态网上延伸下的消费者“偏好转移”——以苏宁电器和苏宁易购为例》一文中研究指出本文通过理论分析和实证研究得出,消费者对网上商店选择的机制较为复杂,并非线下实体店的偏好能够成功转移到线上,零售商在线渠道延伸会在长期上陷入与线上商店竞争的风险。为了在线上渠道中留住线下忠诚的消费者,零售商必须确保线上分类与线下品类匹配,通过增加分类整合,零售商可以减少消费者的感知风险,减少对网上连锁商店的不确定性,这增强了从线下到线上渠道的"偏好转移"效应。(本文来源于《商业经济研究》期刊2018年18期）
李怀堤[10]（2018）在《浅析大数据视角下零售业营销策略创新——以苏宁电器为例》一文中研究指出针对零售业出现的"关门潮"现象,分析苏宁电器基于大数据视角进行的营销策略创新的举措,以此为参考,制定零售业营销策略创新的举措,主要有反向定制产品策略的创新、精准营销策略的创新、O2O全渠道营销策略的创新、体验营销策略的创新、交叉销售策略的创新和精准促销策略的创新。(本文来源于《阜阳职业技术学院学报》期刊2018年03期）
苏宁电器论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着经济的发展,现代公司经常将股权激励作为公司内部的长期激励机制。事实证明,股权激励在许多方面,例如提升公司绩效、稳定核心人才等,发挥着不可代替的作用。随着我国资本市场结构与模式的逐渐健全,众多上市公司选择采用股权激励这种方法来刺激高管更为忠心地为公司谋划、核心技术人才更为投入地为公司获取利益,除了为公司做出重大贡献并且公司迫切需要的创新人才外,他们还为公司更加努力。通过采用这种长期有效激励机制,他们期望能够在帮助提升企业绩效的同时,有效降低人力资本方面的成本并合理改善公司内部治理结构。但与此同时,我国有一部分上市公司在效仿成功典范开展股权激励方案的过程中遭遇了挫折,其中一部分企业因在前期没有充足调查和明确了解企业所置身的内外部环境,没有掌握企业真实状况,或是没有去合理估计企业在未来可能面临的短期和长期风险。因此企业采用的股权激励方案是不与其相匹配,不适合其发展的,而这样的方案会导致股权激励的实施效果未达预期甚至直接导致股权激励的失败。本文以家电零售业龙头苏宁为研究对象,分析其在2010年的股权激励方案的实施效果。首先,我们将简要介绍苏宁的运营模式和运营情况,通过事件分析法对苏宁电器股权激励前后30天所产生的股价效应进行分析,得出结论在苏宁电器发布股权激励公告的30天内,其超额收益率为正值,通过实证对分析结果进行检验。其次,我们通过各种财务指标分析苏宁的盈利能力,偿付能力,运营能力和增长能力的财务状况。然后,我们结合苏宁发展过程中逐步的战略转型对其实施的叁次股权激励的具体动因进行分析,其中着重分析2010年股权激励方案。结合股权激励的动机,分析了股权激励实施的效果。通过比较股权激励实施前后的股价,排除干扰因素后对比从而分析出股权激励的实施对市场所产生的短期与长期效果。最后,通过事实分析的实证分析方法,利用股本回报率(ROE)和股东权益比等数据获取超额收益率等数据。最后,通过分析得出结论,对苏宁股权激励的优缺点进行评价,并结合苏宁股权激励的实施,对其他公司股权激励计划的建议和意见。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
苏宁电器论文参考文献
[1].荆梦阳.从苏宁电器到苏宁云商:企业商业模式的转型[J].中国集体经济.2019
[2].张瀚之.苏宁电器股权激励方案的实施效果研究[D].东华大学.2019
[3].甄勋义.苏宁电器股权激励实施效果研究[D].北京印刷学院.2019
[4].朱彦琼.苏宁电器股份有限公司治理对会计信息质量影响分析[J].企业科技与发展.2019
[5].包琼雪.灰色关联分析法下苏宁电器连锁企业的配送模式选择[J].中国商论.2019
[6].郭丽娜,王田田.在线销售对分销网络的影响研究——以苏宁电器为例[J].商场现代化.2018
[7].张梦洁.苏宁电器股权激励的案例分析[D].华中科技大学.2018
[8].秦韵.苏宁电器公司资产减值准备对企业价值的影响[J].经济研究导刊.2018
[9].邹卒.零售业态网上延伸下的消费者“偏好转移”——以苏宁电器和苏宁易购为例[J].商业经济研究.2018
[10].李怀堤.浅析大数据视角下零售业营销策略创新——以苏宁电器为例[J].阜阳职业技术学院学报.2018