导读:本文包含了质量管理体系设计论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:A5,乘用车,汽车安全系统,底盘,操控性能,意大利设计,科大讯飞,高清液晶,常用车,研发费用
质量管理体系设计论文文献综述
修霄云[1]（2019）在《江淮豪赌嘉悦A5 打造掀背轿车爆款》一文中研究指出大师设计、大众共线生产、大空间轿跑、A级车价格B级车享受……11月20日，代表江淮乘用车3.0时代的首款轿车--嘉悦A5在广州隆重上市。一气呵成的溜背轿跑式流线型车身，让你在车流中看了一眼，就再也难以忘怀。嘉悦A5的上市，让大家看到了江淮的变化，(本文来源于《政府采购信息报》期刊2019-11-25）
王曦[2]（2019）在《论述无线通信工程设计项目质量管理体系的建立策略》一文中研究指出目前,无线通信工程设计项目的各个阶段,如叁级校审、图纸设计、文本编制等,都存在着一些质量问题。而要想解决无线通信工程设计项目存在的质量问题,就必须要抓住项目各个阶段的特征,建立科学、健全、有针对性的工程设计质量管理体系。文章探究了无线通信工程设计项目质量管理体系的建立策略,以期望无线通信工程设计项目质量得到更高的保障,进而促进无线通信设计行业的发展。(本文来源于《信息通信》期刊2019年06期）
周惠娟[3]（2019）在《水利勘测设计单位质量管理体系换版工作的建议》一文中研究指出文章通过总结IS09001∶2015质量管理体系主要变化,探讨了质量管理体系换版是水利勘测设计单位各方面提升的重要契机,论述了水利勘测设计单位实施标准换版工作的途径与建议,为单位提升质量管理水平提供了借鉴。(本文来源于《水利技术监督》期刊2019年03期）
李占[4]（2019）在《G公司总装车间质量管理体系改进方案设计》一文中研究指出随着世界经济的快速发展,汽车行业的竞争日趋激烈,成本压力急剧提升,传统的车间质量管理体系不能满足现代化企业的发展,因此需要对传统的车间质量管理体系进行创新。当前多数车间的质量管理方式存在落后、可视化程度低、和质量管理难度大等问题。因此,对G公司总装车间质量管理体系改进研究,可以提高产品的质量和信誉,在某种意义上,“以质量求生存”已成为企业发展的战略需求。本文以G公司质量管理体系改进方案为研究背景,首先对G公司总装车间质量管理体系存在的问题进行研究,在此基础上,以质量管理体系的五大工具为理论基础,分析出G公司总装车间质量管理体系产生问题的原因,研究发现G公司总装车间质量管理体系存在产品不被重视、问题反馈时间长、新产品导入不规范、问题解决方案不分享等问题。结合质量管理体系设计的原则、方针和目标,对G公司质量管理体系进行改进,对质量管理体系存在的问题进行改善,首先在试运行区域开始实施,随后推广到G公司全车间。采用QRK质量控制、DBK工作改进和人员管理改进来改进质量管理体系,开展质量精益活动对质量管理体系进行持续改进。质量管理体系在实施过程中,结合实施的实际情况,对该体系进行持续性改进,最终获得最佳的实施方案,通过组织、信息和咨询等叁方面来保障体系的正常实施。本文通过分析G公司总装车间质量管理体系的现状,找出现状中存在的问题和产生问题的原因,结合公司的实际情况,制定解决方案,在其他汽车企业中进行推广,为其他公司建立质量管理体系提供理论基础,在建立过程中,出现问题时,给予新的解决方法,提高汽车行业的整体水平,为G公司带来更多的经济效益。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-05-01）
方建锴[5]（2019）在《供电企业全面质量管理体系设计与实施策略的探讨》一文中研究指出随着国内经济的快速发展,电力行业的竞争更加的激烈。供电企业要提升自身的核心竞争力,就需要促进全面质量体系的发展,为企业的可持续发展奠定基础。本文主要是从供电企业全面质量管理体系设计与实施策略进行探讨,并提出相应的建议。(本文来源于《山东工业技术》期刊2019年08期）
苑学贺,贾冀芳,文建军[6]（2019）在《基于CMMI和ISO25000的软件研发质量管理体系设计》一文中研究指出为了提高系统/软件质量同时最大限度地降低系统/软件质量风险,缓解基于CMMI能力成熟度集成模型在系统/软件质量指标要求方面以及ISO25000标准在过程质量控制方面的不足,集成CMMI的过程质量检查项和ISO25000的质量指标设计一种基于过程和结果的软件质量管理体系。在CMMI的需求、设计、测试、实施过程检查项中增加系统/软件质量指标检查项,保证系统/软件质量指标要求在研发各关键环节得到落实,从而确保系统/软件的最终质量。该体系弥补了CMMI对系统/软件质量指标要求的缺失。也弥补了ISO25000对过程质量检查项的缺失,充分发挥了CMMI和ISO25000的优势,完备了软件研发质量管理指标体系。(本文来源于《网络安全技术与应用》期刊2019年02期）
钟勇文,曾萍,胡明,孙世东,王峰[7]（2019）在《设计保证系统与质量管理体系差异浅析》一文中研究指出针对设计保证系统和质量体系有什么差异,如何在现有质量体系的基础上构建符合要求的设计保证系统等问题对民机设计保证系统的定义及国内外要求现状、质量管理体系定义及要求进行了梳理介绍,并对民机设计保证系统与质量管理体系要求从适用的组织对象、认证或批准方式、建设及管理目标、管理范围、对管理者的要求、工作要求、文件体系架构七个维度进行(本文来源于《民航管理》期刊2019年02期）
余萍[8]（2018）在《大庆油田建设设计研究院成功通过质量管理体系升级版AAA认证》一文中研究指出2018年12月5日,大庆油田建设设计研究院(以下简称油田设计院)以优异的审核成绩成功通过了质量管理体系升级版AAA认证,成为全国第二批获得质量管理体系升级版AAA认证的勘察设计单位。12月3日至5日,油田设计院接受了来自北京中设认证服务有限公司组织的专家审核团队的审核。经过3天全面细致的审核,专家组依据最终审核结果,做出了油田设计院"推荐获得质量管理体系升级版(本文来源于《油气田地面工程》期刊2018年12期）
叶湘杰[9]（2018）在《M公司精益质量管理体系设计研究》一文中研究指出质量代表一个企业的整体素质,同时也是企业的综合实力的表现。随着社会的进步与提高,对产品的质量要求也日益提高。其中精益质量运营是定位卓越质量管理,通过精益制造以及零缺陷质量管理来实现;逐步形成具有企业特色的质量管理模式。精益质量管理追求高质量增长,追求全球化的运营模式。其主要在企业导入零缺陷质量理念,推进卓越质量文化建设;围绕精益质量管理提升,着力推进精益质量管理创新实现。将精益质量管理的范围延伸到研发设计、生产制造、市场营销等业务流程。传统的质量管理需要在转变发展方式、提高质量效益水平上想更多办法、下更大工夫、见更好成效。其中借鉴“精益思想”,同时加强科学管理,不失为一条现实可行的途径。本文根据在M公司质量管理调研数据的基础上,运用所学精益质量管理学和统计学等理论,以M公司质量管理及其体系为研究对象,通过现状的分析找出M公司质量管理体系存在的相关问题。本文结合精益质量管理的要求设计了M公司精益质量管理体系,同时也提出了M公司精益质量管理体系的实施措施以及相应建议。最后进行了对M公司精益质量管理体系实施后的绩效评价。本文通过产品质量方面、过程控制水平、质量管理水平、服务质量水平四个方面的分析,设计了公司精益质量管理体系:卓越绩效导向质量方针、精益质量体系内部审核、精益六西格玛管理水平、市场导向服务质量设计。同时也构建了公司精益质量管理文化。最后论文提出了公司精益质量管理体系实施的相关措施和建议:完善产品质量过程控制;加强公司质量管理水平;构建PDCA的循环体系;加强公司精益质量管理。M公司通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,实现M公司价值最大化。本文的相关研究成果不但为M公司构建市场导向型精益质量管理体系提供了一套有效设计方案,而且对于同类型现代公司精益质量管理体系推广具有一定的借鉴作用和参考价值。(本文来源于《湖南工业大学》期刊2018-12-15）
吴娟[10]（2018）在《M电水壶公司质量管理体系优化设计》一文中研究指出当前,我国的家用电器制造行业虽然规模庞大,但大多仍处于初级生产加工阶段,整体水平与发达国家相比仍存在一定差距。因此,研究和分析家用电器制造行业优化质量管理方面的机制,对于企业建立有效的质量管理模式并最终形成适合自身企业和产品特点的经营模式具有一定的理论和实际意义。IS09000质量管理体系是目前国际上公认在质量方面能够有效指挥和控制组织的系统管理体系。最新修订的ISO9001:2015更加注重过程方法,明确了风险思维,采用了高层结构,按照组织的运行逻辑,从组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等七个方面对组织的质量管理活动进行规范和控制。本文以M电水壶公司质量管理现状为研究对象,从质量管理基本概念和相关理论出发,严格按照IS09000:2015质量管理体系标准结构,针对M电水壶公司2016-2017年客户审核和内审问题点汇总分析,发现目前M电水壶公司在质量管理体系方面存在的主要问题是:公司内部未有效发挥领导作用,公司内部全局性质量意识不强,产品实现的源头管控不到位,产品实现的运行过程存在风险,内外部监视测量开展不充分等。作者利用柏拉图、鱼骨图等相关质量工具进行数据统计分析,发现造成以上问题的主要原因是:公司内部未建立有效发挥领导作用的机制,公司内部未形成“质量权威”观念,产品实现源头的监控措施不力,产品实现的运行过程部分风险管控措施缺失,内外部监视测量流程不合理等。针对上述问题及其产生的主要原因,作者首先提出了M电水壶公司质量管理体系优化的原则和目标,并提出以下优化设计方案:充分发挥领导作用,开展形式多样的质量意识宣贯,细化产品实现源头的管控流程,强化产品实现运行过程的风险管控,完善内外部监视测量流程。通过对M电水壶公司质量管理体系进行优化设计,使M电水壶公司的产品和服务质量能得到持续改进,满足客户需求。为保证优化设计方案的有效实施,作者提出,应制定详细的实施计划,完善内部审核机制,开展多层次质量改善活动,强化学习与培训机制。M电水壶公司在质量管理体系中存在的问题在生产制造领域具有一定的普遍性,因而本研究对与M电水壶公司类似的企业具有实践指导意义,并具有一定的理论研究价值。(本文来源于《湘潭大学》期刊2018-12-10）
质量管理体系设计论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前,无线通信工程设计项目的各个阶段,如叁级校审、图纸设计、文本编制等,都存在着一些质量问题。而要想解决无线通信工程设计项目存在的质量问题,就必须要抓住项目各个阶段的特征,建立科学、健全、有针对性的工程设计质量管理体系。文章探究了无线通信工程设计项目质量管理体系的建立策略,以期望无线通信工程设计项目质量得到更高的保障,进而促进无线通信设计行业的发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
质量管理体系设计论文参考文献
[1].修霄云.江淮豪赌嘉悦A5打造掀背轿车爆款[N].政府采购信息报.2019
[2].王曦.论述无线通信工程设计项目质量管理体系的建立策略[J].信息通信.2019
[3].周惠娟.水利勘测设计单位质量管理体系换版工作的建议[J].水利技术监督.2019
[4].李占.G公司总装车间质量管理体系改进方案设计[D].吉林大学.2019
[5].方建锴.供电企业全面质量管理体系设计与实施策略的探讨[J].山东工业技术.2019
[6].苑学贺,贾冀芳,文建军.基于CMMI和ISO25000的软件研发质量管理体系设计[J].网络安全技术与应用.2019
[7].钟勇文,曾萍,胡明,孙世东,王峰.设计保证系统与质量管理体系差异浅析[J].民航管理.2019
[8].余萍.大庆油田建设设计研究院成功通过质量管理体系升级版AAA认证[J].油气田地面工程.2018
[9].叶湘杰.M公司精益质量管理体系设计研究[D].湖南工业大学.2018
[10].吴娟.M电水壶公司质量管理体系优化设计[D].湘潭大学.2018