中建二局第一建筑工程有限公司北京100176
摘要:改革开放以来,我国经济和科技快速发展,机电设备在现代工业生产中属于十分重要的一种设备,在生产实践中发挥着不可替代的作用,因而对机电设备进行科学合理安装,保证其作用更好地发挥也就十分必要。本文对建筑机电安装化工工程管理的重要性、特点以及存在的主要问题进行了分析。然后,针对如何提高建筑机电化工工程管理水平提出了合理性的建议。
关键词:建筑机电;安装化工工程;管理水平
一:机电设备的安装管理的重要性
①保障机电设备的正常使用,安装项目管理技术运用科学、正确的方法对机电设备进行安装,为后续机电设备的使用、建筑工程的正常开展奠定了坚实的基础。需要注意的是,在设备的整个安装过程及其后续使用过程中,工作人员需要严格遵守专业指导,进行规范的操作,以免对设备造成不良影响;②保障工程进行的效率及质量,机电设备的应用极大提升了工程的实施效率及工程质量,但如果机电设备发生了故障,就会直接影响到工程的开展。而有效的安装管理能够运用科学的方法根据实际情况进行操作来降低一般问题的发生概率,能够提升设备的安全性、可靠性,保证其工作的正常运行,即有效保障项目工程进行的效率及质量。
二:机电设备安装的特点
从当前机电设备安装行业的发展来看,机电设备安装在各行业中都有所涉及,范围比较广,且通用性特征明显。同时机电设备安装活动包括设备采购、安装调试、生产运行以及竣工验收等多个流程,而且必须在保证机电设备使用功能正常以及能够投入生产为止。此外,在机电安装过程中,规模不断壮大,必然会有一些新技术、新工艺以及新设备等应用到实际工程中,发展速度快,设备和技术更新快,尤其在近年来企业对机电设备的需求量不断增加,促进了整个行业的升级和转型发展。目前,机电设备安装规模在不断壮大,在安装过程中存在的隐患也越来越多,影响机电设备安装质量以及正常生产效率。在这种情况下,为了满足实际发展需要,必须做好机电设备安装工程管理工作,提高各个流程的监管力度,保证安装质量以及机电设备本身的性能优良。
三:我国机电安装工程方面的现状
建筑机电安装化工工程管理的现状发展与建筑行业的发展需求出现不匹配现象,我国的建筑行业创新发展逐渐朝着智能化、现代化的道路上进行工程建设,而安装管理中主要存在的问题有:
①工程安装设计缺少新颖的设计方案,机电化工工程的设计
工作缺少时代进步性;②工程施工管理缺少现场监管,安装施工工人的技术水平受到限制,无法将现代化的安装技术与实际施工相融合;③安装过程中缺少质量监管,质量是机电安装工程的核心,对于质量监管的忽视,严重影响工程建设的整体进步;④没有完善的安全管理机制,机电设备的安装在超高层建筑的实践创新中面临着重要的问题,缺少专业化的质量管理。
四:建筑机电安装工程施工管理的主要问题
1.管理质量较低,工程设计不严谨
现阶段,在建筑机电安装工程展开施工的同时,其管理质量呈现出较低的状态。第一,大量的企业合同管理人员在有关专业上认识不到位,缺乏一定的思想意识,造成对工程项目合同的计划与管理不科学。其既导致了企业出现了较大的经济损失,又降低了企业的信用水平;第二,在互联网时代不断发展的趋势之下,大部分企业的管理意识还较为落后,未能与时俱进,造成工程造价管理资源的采集途径较为单一,分析和操作不科学,未能契合市场的需求。以此导致机电安装产生了大量的工程量和较高的工程成本费用。此外,工程设计还会给工程造价带来一定的影响。若工程设计不合理,则会造成材料与设备的选择不科学,以此导致未能对造价进行科学的管理。部分设计者通常会基于自身利益考虑而向用户推荐特定的施工单位,甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
2.造价控制不合理,安装不科学
因为施工单位的技术不完善和对造价控制不合理,以至于部分施工企业基于自身效益考虑而签订违规性的合同,以此造成工程造价大大的超出项目预算。另外,部分施工企业在对工程项目展开决策的过程中,有意采取提高定额工作量的评估方式来增加子项目的套价。在安装工程项目的操作中,部分施工企业想要购买价格较高而质量较低的产品,以此增大了工程的安装造价,而给工程质量构成了较大的威胁。现阶段以来,大部分企业在建筑机电安装工程中,违反了有关设计标准详细规定的可行性与维修性的相关要求,即“设备吊装和运输便利”,以此给未来的设备更换和维修带来了一系列的隐患。
五:提高建筑机电安装化工工程管理水平
1.优化安装设计工作
建筑机电安装化工工程的管理水平优化,最为基础的是优化安装设计工作,在工程建设的过程中施工的建造设计图是由招标方和投标方协同制定的,建筑施工的周期长、不可控因素过多,往往在机电安装的过程中其图纸已经与实践工程出现不匹配现象。在机电工程的安装管理中,加强对其图纸设计的优化工作,要加强对前期工程预设的稳定性优化,尽量减少工程建设中的变化因素,保障工程建设的机电设计图纸与实践施工情况保持一致。管理水平在设计阶段的优化还体现在对设计图的实时调整中,在施工实践因为某些不可抗力因素产生改变是,对其设计图纸进行及时的优化协调,保障设计工作的有效性展开,再不改变原有材料参数的情况下,进行设计工作的优化,促进设计工作的预设完整性。安装设计工作的优化还需加强对合同管理予以足够的重视,建筑发包单位与施工单位之间的文本协议需要明确双方的责任与义务,避免由于合同不完善导致工程建设的管理中出现不必要的纠纷。
2.有效利用专业资源,及时学习先进技术
先进安装管理技术的有效利用能够极大提升机电设备的工作质量,在当下互联网、信息经济快速发展的时代,设备安装的相关专业资源十分丰富,需要项目团队能够及时掌握并利用资源,如期刊、论文的学习。还可与其他拥有先进的设备安装项目管理技术的团队进行有效沟通,相互分享经验。
3.把控施工中的技术管理
技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,对于图纸出现的问题认真汇总,及时联系设计单位解决。制订正确合理的施工方案。施工方案涉及到以下几点要求:施工措施科学有效。施工设备性能完好、施工次序安排得当、施工组织合理高效。施工的进度和成本会受到施工方案的影响。所以,合理的采取施工方案是缩减成本费用的核心举措。技术管理人员在施工中要反复的整理和归纳经验和教训,采集相关资料,对频繁出现的质量问题要给出行之有效的处理措施,避免相似问题在后续环节与流程中再次出现。
结束语:
机电设备安装是机电设备运行及应用的前提与保证,因而保证机电设备的安装质量也就十分必要。这就要求施工单位积极落实安装技术规范、提高安装过程的安全性,加强全过程的安装工作管理并合理控制成本,促使机电设备安装工作顺利完工。
参考文献
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