广州市中心区交通项目领导小组办公室510030
摘要：在开展市政道路施工时，应对该项工程项目开展精细化管理，有效处理市政道路施工过程中出现的问题，确保相应施工能够满足市政工程多方面要求。同时还应考虑市政道路施工精细化管理做出一系列质量控制工作，有效提升市政道路施工质量，彰显精细化管理的作用效果。本文将论述市政道路施工中精细化管理的意义，之后阐述各项质量控制模式，确保市政道路施工中精细化管理更好的实施。
关键词：市政道路施工；精细化管理；质量控制
引言
就目前来看，在进行市政道路施工往往会受到一系列外在因素的干扰，不仅影响市政道路施工质量和综合管理效果，还会导致道路工程施工与市政建设之间差距过大，直接影响我国各地区市政工程建设水平。为改善这一现状，必须加强市政道路施工精细化控制力度，必要时还应做好市政道路施工质量控制工作。全面提高精细化管理在市政道路施工中的作用效果，以为提高市政道路施工质量奠定坚实基础。
1市政道路施工中精细化管理的意义
对于精细化管理来说，其能够实现各项工程项目分工精细化的目标，并在各项精细化流程支持下开展市政道路施工。在保证相应工程项目各个施工流程连贯性的同时，将工程项目建设施工出现问题的几率降到最低。从市政道路施工的角度出发，了解到精细化管理在其中有着明显的作用效果，其作用如下所示：
1.1做好资源配置工作
在开展市政道路施工时，可以按照城市综合发展形势和其他方面因素进行资源配置工作，之后结合市政道路施工标准对相应资源实施优化配置，调整市政道路施工中潜藏的问题。而且在精细化管理的支持下，还能对市政道路施工结构实施有效调整，大力提升市政道路路面的光滑性，避免工程项目施工过程中出现资源浪费的问题，确保市政道路施工符合当地综合建设要求。
1.2构建标准化管理体系
由于市政道路施工较为复杂，稍有不慎就会导致相应施工出现问题。这就应按照精细化管理要求为市政道路施工构建一套标准化管理体系，做好市政道路施工管控与分析对比工作。有效处理工程项目建设施工过程中产生的复杂问题，保证他市政道路施工规范性有进一步提高。如果在市政道路施工过程中出现一些特殊问题，就需要相关人员从精细化管理模式的角度出发分析各项特殊性质问题对市政道路施工产生的影响，采取一系列特殊方式解决相应问题。
1.3对工程项目实施有效监管
对于市政道路施工来说，对其开展精细化管理还能强化市政道路施工综合监督水平，一旦市政道路施工过程中出现问题，相关人员可以通过精细化管理模式在短时间内找到市政道路施工出现问题的原因，之后制定合理有效的改善措施。这一举措不仅能够在短时间内解决市政道路施工过程中出现的问题，还能提升市政道路施工整体质量安全效果。同时还可以对市政道路施工细节实施有效处理，控制各项不良因素对工程项目建设施工产生的影响，进一步强化精细化管理模式在市政道路施工中的落实效果。
2市政道路施工精细化管理的质量控制措施
为落实市政道路施工质量提升的目标，必须做好工程项目施工质量控制工作，有效处理工程项目施工过程中出现的质量问题。同时还应将精细化管理与质量控制措施结合到一起，大力提升市政道路施工质量，进一步满足我国各个城市市政建设要求。就目前来看，市政道路施工质量控制措施具体表现在以下几个方面：
2.1提高相关人员工程项目质量控制意识
在现代高科技化的建设过程中，市政过程的施工质量对人们的生活水平产生越来越大的影响力，生活的水平也是不断的提升。所以，施工的单位对市政工程的管理和质量控制抱有一颗非常严肃的心态。还应培养施工人员良好的操作习惯，并且坚持贯彻下去，再努力的提升施工管理方面和质量控制的意识，并强化施工过程中的安全管理模式。施工企业单位务必要加强对其的安全管理制度升级，推进施工工程的顺利进行，为市政道路的工程提供有效的前提保障。与此同时，可以进行一些知识讲座或者宣传等方面的工作，提升工作人员的质量意识，从而达到促进工程的顺利完成。施工单位也应该合理的分配任务量，掌控好适合的施工及其进展状况，制定好相关的管理模式体系与人员安排，以保证施工管理的质量控制。重视质量控制意识的形成，质量的高标准达标，对于市政道路施工而言有直接性的影响，并对城市化的发展存在极大的干预影响。
2.2不断完善市政道路施工设施
从精细化管理的角度出发，了解到应用该项管理模式开展市政道路施工管理工作时，还需要相关人员针对市政道路施工开展各项施工设施管理工作，强化各项施工设施在市政道路施工中的应用价值，进一步提高工程项目施工速率。对于较为复杂的施工设备来说，还需要有关部门对市政道路施工人员组织相应培训，强化相关人员对各项施工设施的掌握力度，确保相关人员能够灵活的应用各项施工设施开展市政道路施工，大大提升该项工程项目建设施工速率。而且各项施工设施在市政道路施工精细化管理中也起到非常重要的作用，通过各项施工设施能够保证市政道路工程按照规定的顺序展开相应施工，强化工程项目质量控制效果，有效控制该项工程项目在施工时出现质量问题。对于施工设施在长时间运行过程中出现的问题来说，还需要施工设施管理人员有效处理施工设施在长时间运行过程中出现的质量问题，控制各项质量问题对市政道路施工效果产生的影响。
2.3加强市政道路施工监管力度
任何工程项目在建设施工时都需要做好监管工作，这一点对于市政道路工程来说也是一样的。为此，必须加强市政道路施工监管力度，更好的保障该项工程项目建设施工质量。而且精细化管理对于市政道路施工监管也有一定要求，这就需要相关人员从精细化管理模式的角度出发规划一系列工程项目监管制度，并要求相关人员严格遵循相应制度进行市政道路施工监管。大力提升工程项目施工安全效果，控制各方面因素对市政道路施工质量产生的影响、由于市政道路施工监管工作较为复杂，在实施工程项目监管时很有可能会出现一些问题。这就应对市政道路施工监管人员组织相应培训，逐步提升相关人员精细化管理意识。同时要求相关人员按照精细化管理要求开展市政道路施工监管工作，落实工程项目细节管理的目标，确保市政道路施工细节与工程项目施工整体处于相互衔接的状态。在开展市政道路施工细节监管时，应充分发挥精细化管理模式的作用效果，逐步提升工程项目施工安全水平，使得市政道路施工更加顺利的开展。
结语
综上所述，了解到精细化管理在市政道路施工中具有非常明显的作用效果，这就应加强市政道路施工中精细化管理的分析力度，使得相关人员能够灵活应用精细化管理模式开展市政道路施工，避免市政道路施工出现问题，逐步提升工程项目综合管理水平。此外，上文还提出一系列市政道路施工精细化管理质量控制措施，有效提升市政道路施工精细化管理质量，继而提高精细化管理在市政道路施工中的应用层次。
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