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摘要：经济社会的快速发展使企业改革不断深化，为了跟上时代的发展步伐，抓住更好的发展机遇，企业必须勇敢面对政工工作中存在的问题与挑战，在企业内部形成一种和谐的竞争氛围，促进企业的平稳、健康发展。目前，企业改革对于政工工作的重视程度不够，企业管理层必须从政工工作中存在的问题入手，对症下药。
关键词：以人为本；企业政工工作；对策研究
随着改革开放的深入，新的经济形势为企业政工工作提出了新的挑战。保持稳定的前提下，促进企业发展是企业政工工作的两大任务。企业政工工作要做到稳定和发展并举，必须与时俱进、因地制宜积极创新企业政工的工作方式，坚持党为人民服务的宗旨，坚持党的群众路线和群众观点，用以人为本的科学发展观去践行企业思想政治工作，实现企业活力的提升。“以人为本”是当今我国社会发展的重要指导思想，是建设和谐社会的重要举措。在企业管理中，“以人为本”是企业文化建设中的重要内容之一，为此，针对时代与员工的新变化，越来越多的企业意识到“以人为本”管理的重要性并积极探索“以人为本”管理的新理念与新方式。
1.企业政工工作概述
1.1企业政工工作实施以人为本的重要作用
随着企业的发展，政工工作面临的问题更加复杂，“以人为本”管理理念日益成为了企业内部管理核心管理理念之一，成为了备受企业管理者重视的管理理念，一是利于调动员工积极性；而是增加员工对企业的认可度与忠诚度以及建立归属感。对于员工而言，职场并非是物质至上，精神上的感受同样重要，这是新时代企业文化建设的重要发展方向。因此，对于“以人为本”管理理念的执行而言，要求政工人员创新思想以灵活应对，针对出现的新情况与新问题采用不拘一格的解决措施，基于员工的实际情况给予最大程度上的“照顾”以解决其问题。同时，利用各类方式激发员工之间的相互交流与学习。政工工作要以人为本，这对于不同工作类型的企业员工来说，他们的发展空间得到了很大的拓展。以人为本，就是更加人性化的管理。企业除了要有人性化的管理规定之外，对于不同类型的工作，应该有不同的管理。在不影响企业稳定与员工管理的基础上最大程度降低对员工的束缚，为员工的工作与发展创造更为舒适与自由的环境，如此员工即可在相对自由的状态下放松身心的开展工作，同时在一定程度上利于提升员工的工作效率。例如，领导干部适当放权，对于无需领导决策的事务可由员工自行决策，即可充分调动员工的积极性，给予其充分展示自我的机会。就此而言，在“以人为本”管理理念的带动下，员工可获得充分发挥自我能动性的机会，同时也获得了巨大的发展空间。当整个氛围形成的时候，企业文化就会更加深入到整个企业，企业的发展也会在大家的共同努力下取得丰硕的成果。
1.2企业政工工作实施以人为本管理存在的问题
从建国至今我国企业的发展历经了半个世纪的洗礼，积累了一定的发展经验，但是在政工工作方面依旧存在诸多问题，尤其是在新时期形势下暴露出的问题更多，主要体现在以下几个方面：首先，专业性的政工人员不足，尤其是随着企业的发展壮大要求具备相应数量的政工人员，方可为员工提供可行的服务，解决员工的实际问题，团结员工的力量进而推动企业的发展。然而，当今政工人员缺乏是急需解决的难题，导致该现象的原因主要有：一是企业没有这方面的意识；二是，投入的力度不够，很多政工队伍都是由非专业人士组成的，有些员工甚至身兼数职，这样肯定是无法做好政工工作的。在长期的忽视下，企业的政工工作也就长期的受到了搁置；其次，企业政工人员综合素质与时代发展及员工实际需求之间存在一定的差距。一方面，年轻一代的政工人员不仅缺乏工作经验而且工作能力相对不足，不足以应对政工工作出现的新情况；另一方面，老一代政工人员虽然具备经验与能力，但是对于新时代员工的实际情况研究不足。由此可知，政工工作的效果基本也就无法显现出来。加上企业领导对这方面的工作并没有引起足够的重视，认为这是可有可无的，长此以往在企业内部就会形成一种不良的风气，员工的积极性不高，甚至会由此导致员工的高离职率，最终影响的还是企业自身的经济效益。尤其是在当今的90后步入职场之后，对于企业文化的重视度更为看重。
2.企业政工工作实施以人为本的对策
经济在不断发展，社会在不断进步，企业之间的竞争也是愈发激烈，整个外部环境都在不断发生变化，而企业想要得到更好的发展，内部环境调整的步伐就要跟上市场环境发展的速度。以人为本的政工工作能够让企业更好地迎接挑战，让企业在面对困难的时候帮助企业的照常运作。政工工作的重要作用就是要不断激发企业员工的工作热情和积极性，提高凝聚力，加强员工对企业的信赖和忠诚，务求能够为企业的发展贡献自己的力量。因而以人文本就是要求企业能够了解好不同的人才，做好思想宣传工作，发掘他们的内在潜能，让他们充分发挥个人的优势，帮助企业的稳步发展。对于主动型的企业人才，企业就要注重用激励机制来调动他们的积极性。毕竟在企业不断的发展壮大的过程中，岗位调整是一个正常的现象，而对于人才的提升则要考虑企业员工的工作表现和个人能力，实施这样的岗位激励能够让那些主动型的人才更好地展现自我，积极性就会逐步提高，从而带动更多的员工积极工作，以表现出更好的个人能力，让不同岗位的员工都尽情地发挥自己的优势，与企业共同提升发展。而对于追求稳打稳扎的实干型员工，企业基于以人文本，就要稳定好他们积极工作的心态，让他们知道自己岗位的重要作用，关注他们的思想变化，不断鼓励他们的实干精神为企业所带来的影响作用，对他们的表现做出表扬鼓励。另外要注重将这些实干型人才安排到更需要耐心的工作岗位中，这能够让岗位工作开展得更好，充分发挥好这些人才的优势。同时不断对他们展开培训，帮助他们提升个人技能，务求在以后的工作中能够更出色地迎接挑战，解决困难。
结束语
坚持以人为本的企业政工工作重要理念之一，对企业的发展有促进作用。企业可以通过转变政工工作理念；对政工工作方法进行创新；完善企业政工工作制度；加强政工队伍建设等措施来提高企业的政工工作水平与质量。
参考文献：
[1]朱隆滨.关于企业政工理的现状探讨[J].中华民居（下旬刊），2013，08：209-210.
[2]胡绿叶.干部制度中“以人为本”理念研究[D].中共中央党校，2009.