张江涛
河南嘉泰工程管理有限公司河南省漯河市450046
摘要：当下市场经济竞争力因经济的发展趋势面向国际化而显得更加激烈，建筑工程行业也面临着机遇与挑战。对于该行业，工程的安全质量管理对于整个工程项目能否发挥它该有的作用至关重要。因此，为了提高竞争力，建筑施工企业必须要加强自身建设，以保障建筑工程的安全质量管理为目标，运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。
关键字：建筑工程；安全管理；质量管理；思考
引言：建筑工程项目管理中，把安全管理提高到与质量同等重要的位置，才能有效地平衡安全与质量之间的关系，才能确保企业有效减少安全事故造成的损失和负面影响，这是建筑工程项目管理未来的发展方向，融合成一个有机整体，共同推动建筑业的可持续发展。安全与质量协同作用之后，意味着安全与质量管理将贯穿工程项目管理的始终，实现安全与质量的融合。建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全，建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。安全生产直接影响着施工进度控制与质量及成本的控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现最大经济效益的重要保证。
1建筑工程安全与质量管理现状
1.1施工队伍素质较低
在一些施工队伍中，由于没有经过专业的系统培训，对建筑工程技术基础知识掌握不够，缺乏安全文明施工责任心，经常出现违规操作施工的现象，在很大程度上由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位为了降低施工成本，提高经济效益和利润，就擅自偷工减料或者以次充好，大大降低了建筑工程施工质量；还有的施工单位由于施工资质和技术水平比较低，没有重要的施工设备，相关的质量保障体系不健全，组织措施落实不到位，缺乏技术质量人员，在承包过程中挂靠其他的建筑公司，在具体的施工过程中，管理不到位，建筑工程施工质量得到很好地保障，很容易留下安全隐患。
1.2施工企业负责人重视程度不够
在建筑工程施工过程中，由于施工单位领导为施工质量安全问题没有引起足够的重视，导致整个施工单位质量安全管理机构设置不健全，管理人员不断减少，出现严重流失情况。在一些施工单位中，对监理单位和机构严重依赖，在很大程度上忽视了自身管理机构的建设和完善，导致企业监理机构形同虚设，对安全和质量问题的检查流域形式，导致形成很多的质量安全问题。另一方面，企业在安排质量员和安全员过程中，设置地不够科学合理，很容易导致施工单位习惯于现场的检查验收和评估，使得监理机构的质量安全监督人员做了本应该属于建筑施工单位的工作。根据实际的施工情况来看，从质量安全的人员数量、工作范围和深度等方面来看，施工企业质量员和安全员就可以做好相关的监督和管理工作。
1.3施工人员操作不规范
随着建筑行业改革的不断深入，再加上现代施工技术的快速发展，使得建筑施工队伍发生实质性上的变化，管理和劳务出现了分离，取消了原来按照技术等级划分的标准，转变为没有经过正式培训的施工人员，这样的一线队伍缺乏相应的安全质量意识，整体的技术水平比较低。在实际的施工过程中，不注意施工的细节，很容易出现质量问题，留下安全隐患，主要由于相当数量的施工操作人员不重视相关的操作流程和规程，存在违规行为，在施工过程中经常出现遗忘安全规程的情况，导致建筑工程操作规程形同废纸，失去预期约束和管理作用。
2建筑工程安全管理对策
2.1提高对安全生产管理工作的认识
人是生产力中最活跃、最宝贵的因素，是发展产品品种、提高产品质量、创造经济效益最能动的力量，因此要把保护职工的安全和健康提到党性的高度来认识。各级领导同志都要真正认识到，保护职工的安全和健康，就是保护进行社会主义建设的最宝贵的生产力，就是保护自己的阶级兄弟，并且要在实际工作中摆正安全与生产的位置，真正做到“安全第一、预防为主”。
2.2加强对安全生产管理工作的组织领导
要把安全生产管理工作落在实处，就必须加强领导，各级领导干部中要有人亲自抓安全生产工作，同时要设立相应的专职管理机构和管理人员作为开展安全生产管理工作的参谋部，要把安全生产工作纳人各级领导工作的议事日程。
2.3健全法制，加强监察，严格执行安全生产法规
有关安全生产的法律、法令、规章、制度是根据我们党的方针政策，在总结实际工作经验教训的基础上，按照生产发展的要求和客观的科学规律制定的人人必须遵循的行为准则。要用法规来加强保护职工在生产过程中的安全和健康，约束不重视安全生产的行为，惩办忽视安全生产，导致危害职工安全和健康的失职人员。
2.4不断改善劳动条件
劳动条件的好坏，直接影响工人的安全与健康，所以改善劳动条件是保证安全生产的根本办法。劳动条件的改善要适合我国的国情和企业的实际情况，要同企业的长远发展规划和技术改造规划结合起来一并考虑，并且对所要采取的劳动保护重要措施还要进行可行性分析。
3建筑工程质量管理措施
3.1提高工程施工技术、材料质量管理
为了适应时代发展，建筑行业应当加强对建筑市场新的施工工艺技术和施工材料的应用，不断优化提高施工工程质量和安全。建筑项目施工内容一般较为复杂，涉及内容也较广，因此施工管理人员首先就必须要对所有施工技术内容和相关施工材料有一定的深入了解，尤其是一些运用新的施工工艺和施工材料环节，要确保所有施工工序流程和材料质量都万无一失，并对施工材料进行严格检查和把关，能够有效避免施工过程中计划变更现象，能够侧面提高施工质量，同时也能够为工程质量奠定技术材料保障和基础。
3.2提高工程施工进度质量管理
施工单位在开始动工之前都会按照施工工程量和施工内容制定一个科学的施工进度和施工计划，而做好进度管理，能够严格限定每项施工环节内容既能够在充足的时间内完成，又能够确保所有施工工序有效承接，这也能够避免因为施工进度把握不当造成后期赶工影响施工质量现象。因此，施工单位管理者必须就每天的施工任务进行严格清查把关，保证所有施工进度及其施工质量，确定施工进度责任制和质量责任制，对于计划之外施工内容也要及时应对和处理，必要时候可以采取加班形式来完成。
3.3提高施工人员操作质量管理
影响工程施工质量还有一个重要关键因素，也就是施工人员操作质量，只有施工人员都能够不偷懒、百分之百的按照所有施工规定要求和设备使用要求来进行作业，就一定能够确保其施工质量。因此，施工单位必须要严格监督其施工操作的质量和规范性，并对其作业后的结果进行质量检测，确保所有项目合格并要相关负责人签字，这样能够有效避免偷工减料和质量不过关导致后续工程失败的现象。
结束语
综上所述，经济市场中无论何种行业，其产业和经营项目质量安全都是企业重之又重的环节和要点，对于建筑行业就更要注重其施工安全和施工质量，因为建筑施工安全和施工质量直接关系到人民群众的生命安全，同时建筑队伍做好施工质量和安全管理，不仅能够为企业营造良好的社会形象，有利于企业宣传，还能够给企业带来良好的行业信誉，有利于企业工程业务范围和项目的增加，这都能够推动企业健康良好发展，也有利于加快我国建设事业的脚步。
参考文献：
[1]刘彩虹.水工建筑安全的管理和控制研究[J].科技创新与应用，2016(20):221.