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摘要：在建筑市场竞争日益激烈的今天，建筑工程管理日益受到施工企业的高度重视，尤其是施工现场管理工作更是重中之重。随着创新技术与工艺的快速发展与广泛推广应用，不仅要注重实施完美而有效的技术管理，还应确保其取得良好的收益与成效，在实施全过程管理的过程中，仍需加大对各阶段影响建筑工程管理主要因素的重视程度，从而使其在提高整体施工质量与施工进度下，能够有效控制资源浪费现象的产生。为此，本文针对影响建筑工程管理的主要因素展开相关探讨与分析，并就此提出有效对策。
关键词：建筑工程；管理；主要因素
1.前言
近些年，尽管建筑工程项目在不断增多，然而，建筑整体质量并不高，造成建筑工程质量事故经常发生，使人民生命及财产受到威胁，阻碍建筑企业的发展。为此建筑企业对于问题严重性需提高重视，同时也需清楚建筑工程管理重要性。建筑工程管理重点包含成本投入、施工安全、工程质量等内容的控制，其对于促进建筑企业的长远发展具有非常大的作用。
2.影响建筑工程管理的主要因素
2.1建筑工程人为因素的影响
施工人员是建筑工程施工中的主要构成，在工程中的每个环节都需有人的参与，不管是建筑初期的图纸设计，还是建筑工程施工和验收阶段，都需要由人员来实施，所以在建筑工程的管理过程中，无法避免一定会受到人为性因素不同程度的影响。为了确保工程管理工作可以正常有序的实施，提升建筑工程的整体质量，所以，一定要保证各个环节都能以高标准来进行施工操作。然而，在现实建筑工程的施工中，很有可能会受人为性因素的干扰，仅一些小失误便很有可能会对建筑工程的整体质量产生影响。此外，在建筑工程未能规范展开有序施工的前提下，也将加大工程管理难度，从而导致建筑工程管理水平无法有效提升。
2.2建筑工程材料因素的影响
在建筑工程正式进入到施工阶段以前，需先对建筑用材做好监管，监管其是不是达到质量标准，是不是可以满足施工技术要求。尽管建筑工程中，因为建筑材料原因而对建筑工程整体质量形成影响的发生率屡见不鲜，但这却仍存在着未能对此给予足够重视的情况，为了能够保证工程质量的万无一失，减少因建筑材料对建筑工程质量方面的因素影响，必须对此加大重视管理力度。
2.3建筑工程机械设备的影响
选择适合建筑施工的机械设备，这样能够提高施工效率和质量，降低成本投入，增大企业效益。然而，在建筑工程的具体施工过程中，所用的机械设备外型都比较庞大，操作也非常复杂，由此造成在管理过程中无法实现管理协调性。同时还因操作大型机械的人员大多技术能力都比较低，所以在施工过程中难免会产生操作失误，如果问题严重，还会造成安全事故发生，延误建筑工程的工程进度，在此情况下，还会持续加大成本投入。
2.4建筑工程环境因素的影响
由于建筑工程所处环境不能确定，并且施工过程中的还有很多不可控制的自然因素存在，由此造成工程管理很容易因环境因素而受到影响。建筑工程在施工过程中，如果一旦遇到雷雨交加的天气时，一定要叫停工程的施工操作，由此确保施工人员生命安全。如果强行的进行施工，不仅会对施工人员生命安全产生威胁，同时还会为建筑工程埋下安全隐患[1]。
3.应对建筑工程管理影响因素的对策
3.1确定建筑工程管理目标
因为以往建筑工程的管理已不能适用于现时期的建筑施工管理，所以，需重新设计管理方向，合理的调整建筑工程管理。重点需从以下几点着手。首先，需构建建筑工程管理部门的工作机制，结合本身管理特点来设计全面、高效、并且专业的管理方案，同时，在现实施工管理过程中，进行有效落实和实践。并且，为了能够达到建筑企业的发展标准，所设计新管理方向的设计人员，需在分析的过程中，与实际管理人员进行充分有效的交流和沟通，结合现实情况，构建新管理方向，保证与建筑企业发展需要相符；其次，依据我国现实国情来进行调整；最后促进建筑业与管理工作的相互结合，并且充分提升建筑工程管理的质量和效率。
建筑工程各阶段主要管理要素示意图
3.2建筑工程其管理机制需不断健全
对于建筑工程其管理制度实施创新优化，是现时期建筑施工中的必要性要求，只有不断的加强施工的管理工作才可以确保施工的质量，从而保证建筑的使用寿命。从建筑工程管理的体制创新上来说，重点需从两方面开始。1）是需从法律法规方面来对管理的机制实施具体的文字性呈现，以此确保在实际实施工程管理的时候，管理的行为可以有法可依，如此法制化的建筑工程管理对于管理工作的开展非常的有利。2）对建筑工程的管理制度需不断的完善，从而保证管理工作可以高效的实施。因为工程的施工要求技术性需非常高，因此在建筑行业中，相关的工作人员需具有较强的技术能力，专业技术人员对于专业性要求较高的工作岗位来说其操作起来会相对有一定的难度。所以要相应的对各岗位的人员实施管理上的学习培训，以此让其管理人员能够具有科学性的管理方法与现代化的管理思维，以利于使工程管理的相关工作可以有效的实施[2]。
3.3切实有效地提高安全生产意识
建筑施工过程中，会关联到高空的操作作业与大型机器的使用，如此对于施工操作人员其各自人身的安全与工程质量均有较直接性的影响。无事故的安全生产才是工程建设的重要原素，因此需对工程中安全类问题高度的重视。在施工实施以前，需对施工人员实施安全方面的教育，以此提升上岗人员对于安全的认识，安全教育需从各个级别各个岗位每个环节入手抓起，安全教育包含的主要内容有：人身安全、机械操作安全与技术安全三种。在实际施工过程中，需严格依据施工的计划把安全责任切实的落到实处，各事件各环节都有专门的人员来负责管理，安全部门的人员需对施工的整个过程实施监管，如察觉有违规的操作必须要给予及时的处理，以此保证可以安全的生产，如有安全问题需及时的对其排除。并且还需对安全生产构建健全的制度，以利于良好管控项目工程安全这一关，也可提高各管理责任人对于安全管理方面的认识。
3.4全面优化技术管理
对现有技术管理工作进行优化完善。第一，建筑企业可安排设计人员固定时期的进入施工现场，由此能够更加细致深入的对现时实施中的工程管理进行了解，这样利于从中察觉问题，并及时有效解决问题，顺利实现预期计划好的管理任务；第二，对建筑工程管理工作进行优化，可把建筑企业的工作重点放在大力实施新工艺新技术方面，由此，可以良好的提升建筑工程管理成效，提升工作人员工作积极性，为后期的工程管理奠定基础。
3.5针对工作人员实施严格的岗前培训
保证建筑工程的整体质量，必须在实际施工的时候与施工中各环节均都可以依据质量的标准同时应用相应技术来实施建筑相关工作。所以最良好的方法便是对各岗位人员实施培训，在上岗以前需对其实施岗位培训，以此从业的相关人员具备有效实施工作的能力，之后在工作的过程中，需对其实施充分的技术培训与安全管理的相应培训，如此可以使安全意识与确保施工技术质量的意识可以贯穿到施工整个过程中，从而控制好施工质量与安全管理工作[3]。
4.结语
总体来说，建筑施工过程中，在施工管理上存在监管与控制不足的问题，管理无效造成最终工程质量与施工人员自身安全无法获得保障，因此需利用构建相应的管理制度来对工作人员实施上岗前和上岗期间的培训，并且还需对建筑资源实施合理科学的配置，以有效的提升建筑工程的管理质量及管理水平，从而控制好建筑工程的施工质量与实施工的安全作业。
参考文献
[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学技术创新，2013（6）：258-258.
[2]姜钰莹.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技风，2013（7）：162-162.
[3]周镕.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策解析[J].智能城市，2016（9）：326-326.