平凉市建筑管理局744000
摘要：预警管理在建筑工程施工管理中是重要的组成部分，其主要是将建筑工程施工过程中会出现的变化和隐患等提前告知出来，使施工人员能够相应的去处理和调整，避免安全事故悄无声息的发生。本文针对预警管理在建筑工程施工中的建立原则做分析，阐述了预警管理在施工中的作用和应用。
关键词：预警管理；建筑工程施工；安全管理；分析探讨
随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业日益壮大，同时建筑安全事故发生的几率也呈上升趋势。为了合理减少建筑工程施工中安全事故的问题，建筑企业管理者必须要积极面对这一问题，采取先进的管理手段来提升施工中安全管理的水平，保证施工顺利进行。预警管理是建筑工程施工中不可缺少的一部分，其能够有效的将安全信息呈现到管理者的面前，也能快速的为管理者提供管理决策，符合现代建筑发展的理念。
一、预警管理在建筑工程中建立应遵守的原则
（一）科学性；施工管理者在进行选择预警指标时，不仅要结合施工的实际建设状况，还要尽可能的准确，同时能够将建筑工程项目的所有安全状况表示出来，给管理者提供精准的信息[1]。
（二）系统性；建筑工程预警管理在建立过程中，要考虑全面，站在系统的角度去分析，真实反应出施工中隐藏的安全管理信息，给管理者提供充足的时间去制定可操作性的方式。
（三）实践性；相关人员在选择预警指标时，要将理论合理导入其中，还要将预警管理的作用充分发挥出来，实现理论和实践的二者统一。如果其中缺少一方面，那么预警管理就发挥不出全部的作用和价值。
（四）可行性；预警指标在选取的时候，要严格重视相关获得的数据，方便后期对数据的分析、整理等工作进行。
二、预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用
（一）建立健全的安全风险预警处置机制；相关管理者根据建筑工程的整体情况，建立完善的风险管理机制，大幅度减少施工中发生的安全事故问题。第一，管理者以实际的综合因素作为基础，可以将BIM技术合理运用到施工过程中，让其模拟施工的现场情况、设备使用情况以及各环节工作人员的施工情况等。使用先进的技术将施工中需要的安全数据导入到模拟的数据库中，对安全隐患做深入分析，同时制定合理的应对预防措施。第二，以多米诺理论为基础，在建筑工程施工中成功建立预警管理基础后，工程的安全隐患就能够大幅度的降低，并且避免了安全隐患重复出现的情况[2]。但是由于每种类型的安全事故都存在着很多不确定的因素，为了合理控制这一问题，相关管理者还是要对整体工程做深入研究，掌握可能导致安全事故的因素，有效的降低工程安全风险发生的几率，保证工程中预警管理发挥其最大的作用。
（二）做好安全检查相关工作；在实际的建筑工程施工进行中，安全检查工作是避免安全事故发生的有效方式，相关的管理员可以制定合理的安全检查工作方式，在施工过程中，采取定期或者不定期的手段进行安全检查工作，保证安全措施能够落实到位，使预警管理发挥真实的作用。在这一环节中，建筑单位依据安全检查工作的具体要求，在建筑工程的人员、材料、环境以及设备等方面进行综合的检查，深入分析每一环节可能隐藏的安全因素，避免设备中存在安全风险、材料质量不达标从而引发火灾以及周边环境防护不全等导致的灾害，工作人员仔细对其检查，一旦发生上述的风险，就要马上对设备进行维修或者材料更换，防止其严重阻碍工程施工的顺利开展[3]。同时，工程施工中也会出现施工人员本身的问题，因为有些施工人员自觉对工程施工操作方式以及流程比较熟悉，于是在施工时产生了懈怠的想法，这也是建筑工程出现安全事故的原因之一。在以上的问题基础上，施工单位再进行安全检查工作时，就要严格选择检查的方式，这个环节可以采用交叉检查的方式，从根本上减少安全隐患发生的几率，保证建筑工程能够顺利开展并完成。
（三）选择合适的安全技术；一般来说，在建筑工程施工中，可以通过以下两种方式来加强技术保障。第一，建筑单位在施工之前要严格对使用的机械设备和材料物资进行检查，不允许有质量问题的存在。在检查中如果发现了安全问题，就要及时修护机械设备和更换材料物资，保证在使用期间其是安全可行的。第二，所有工作的开展都是基于施工现场的仔细勘察基础上的，然后制定可行的施工规范，将其作为施工的标准要求，在选择管理人员以及技术人员时，要考虑其本身的施工技术和责任心，能够有效监督施工现场的情况，使其规整有效率。
（四）以相关法律机制为基础；当前我国的建筑行业处于不断发展的趋势下，我国对其有着一系列的安全法律法规体系。相关的建筑单位就可以在此基础上，寻求最为适合的建筑法律法规标准，提出整改方案，建立一套属于自身的建筑安全法律法规体系，将其投入到实际的工程施工过程中[4]。同时，建筑的当地政府也要对建筑行业的相关规定、技术标准等进行严格完善，制定出符合当地建筑业发展趋势的规章制度，加大对建筑中安全执法的力度，保证我国的建筑行业能够稳定长久健康的发展下去。
（五）建立相关的奖惩机制；在建筑工程中建立合适的奖惩机制，能够积极调动施工人员的施工热情。建筑单位在工程项目安全管理中加入奖惩机制，比如奖励经费，定期的对安全管理工作参与的工作人员进行奖励[5]。但是如果发现工程建设安全管理中出现了问题，则要对其中的工作人员进行批评，通过这种竞争机制，有效调动工作人员的工作积极性，提升建筑工程施工安全管理工作的效率。
结语
综上所述，预警管理在建筑工程施工安全管理中发挥着至关重要的作用，目前有很多的安全事故都是在工作人员不注意的情况下发生的，并且诱发其产生的因素有些较为单一，有些又较为复杂，所以为了合理避免这些问题，就要将预警管理合理的添加到施工中，可以有效的对工程中安全隐患做出分析以及对策，降低安全事故的发生率。
参考文献：
[1]赵楚.矿山安全事故成因及预警管理措施分析[J/OL].世界有色金属，2019（02）：111+113[2019-04-15]
[2]雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程，2019，38（08）：26-28.
[3]温海凤.对建立现代企业内部管理预警机制的探讨[J].纳税，2019，13（07）：274.
[4]刘庆余.安全预警管理技术在建筑施工中的应用探析[J].江西建材，2016（08）：83+85.
[5]崔玮.安全管理资料在建筑工程施工中的作用[J].安全，2009，30（07）：30-31+34.