建筑水电安装工程造价管理存在的问题及对策

建筑水电安装工程造价管理存在的问题及对策

祥浩工程造价咨询有限责任公司广西南宁530028

摘要:建筑水电安装工程是一项复杂度高、综合性强的工作,因此,相关人员在造价管理控制方面应多思考多研究,并全面探究建筑安装工程的造价问题,及时发现工程造价所存在的问题,并采取针对性措施进行解决,这样才能够对建筑安装工程造价工作进行有效的掌控和管理,实现企业利润的最大化。

关键词:建筑;水电安装工程;造价

引言

随着我国社会经济的快速发展,物价、工人的成本、材料的价格、行业之间的竞争等等,给水电安装工程带来一定的影响,为了有效的提高水电安装工程的建设质量和经济效益,就要加强工程造价管理工作,通过全过程的工程造价管理和精细化的管理制度,有效提高了施工的效率和质量,并且给建设企业带来可观的经济效益。

1建筑水电安装工程造价管理存在的问题

1.1造价管理力度不够

造价管理与要点控制是工程建设中重要组成部分,技术人员要提前勘察建筑结构,设计科学有效的管理方案,为工程企业创造更高的经济效益。然而,有些水电安装工程的管理人员忽略了造价管理的重要性,缺乏对造价管理要点的认识,管理措施不到位,与此同时,在实际工作中“先投资后预算”的现象时有发生,使得水电安装工程造价管理容易出现“三超”问题。水电安装工程主管也没有对造价管理工作进行科学的引导,在施工建设中出现投资不足、材料设备质量不达标的问题,严重扰乱了工程造价管理秩序。

1.2造价监管不到位

随着城市化进程的不断推进,对水电安装工程提出了更高的质量要求,由于当前造价管理监管不到位,管理权限不够明确,再加上设备投入不齐全,使水电安装工程造价管理流程过于混乱。从管理监督职责来看,没有充分发挥监督管理的指导作用,要点问题缺乏研究,影响了后期工程建设的安全进行。水电安装工程造价管理涉及多方面内容,管理人员要合理控制施工材料、设备损耗、维修更换等费用,但是由于缺乏科学的造价管理制度,仅注重事前控制,没有综合考虑时候控制,导致一系列问题凸显出来,严重影响了造价控制的根本成效。

1.3不重视合同管理

合同是具有法律效力的文件,但当前在水电安装工程造价控制中,却缺乏法制化、规范化的合同管理。合同制定时普遍缺乏精确化、数字化;在合同的关键条款中,对于水电安装工程的施工条件、施工设计、施工进度、施工要求描述得不具体、不严谨,表达含糊、模棱两可,这些都会影响水电安装工程的造价成本。

1.4管理人员技能有限

水电安装工程应用范围在不断拓展的同时,对专业技术人才的需求也越来越大。目前造价管理人员综合素养及技能水平偏低,没有建立科学的培训机构,大多数管理人员缺乏专业的岗前培训,对施工人员的技术培训不到位,没有以绩效考核管理来严格要求每位工作人员,影响了造价管理人员工作的积极性。

2建筑水电安装工程造价管理对策

2.1完善工程造价管理机制

我国对水电安装工程造价的管理处于探索发展阶段,工程企业要完善造价管理制度,适当借鉴其他国家优秀的管理经验。造价管理作为水电安装工程管理中的核心内容,必须按照规定要求严格执行,水电安装工程造价管理者需要严格按照相关法律法规制度操作,对管理中存在的问题及时向上级部门反映,并做好安全应对措施。此外,采取有效措施对加强水电安装工程造价管理尤为重要,工程企业要进行正确的指导明确管理内容,提高管理者对专业理论知识学习才能充分发挥造价管理功能,避免水电安装工程施工过程出现质量不合格问题,管理人员要深入认识到造价管理的价值所在,合理配置人物力资源,有效控制难点问题,有利于推动水电安装工程的稳定发展。

2.2强化工程造价监管力度

土建工程的造价监管水平还会直接影响到该工程的整体造价监管效果,比如在工程项目的造价管理过程中,还需要做好招投标及合同的严格审查工作,在保障了合同准确性以及合理性基础上,依靠合同提出的各种要求来严格进行工程管理作业。此外,还要求成立内部监管小组,随后就工程施工过程中的设备、材料、劳动资源等诸多工程量报表进行严格的审核与监督,这样才能够获得良好的工程项目造价监管效果,并为工程造价管理质量水平的提升奠定良好的基础。此外,造价管理人员也要不断提高自身的工作意识,从而提高造价管理工作的质量。从整体上分析,造价管理有效性的提升主要表现在实践活动中,这就需要加强对造价管理工作的评价与考核,从而构建全面的管理系统,同时需要对现阶段造价管理工作的范围进行扩大,从而为未来的造价管理工作鉴定基础。

2.3重视施工合同管理

合同管理的重要性在工程全过程中都有所体现,是各个阶段更好约束各方的一种方式,并让各自权利、义务得以充分体现。施工合同又主要涉及到:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。在合同当中,建立合同条款是非常关键的,是控制造价的重点。施工中开发商的造价管理人员必须认真了解合同条款,不只是要注重承包商的具体索赔内容方面,把合同条款运用起来,以减少工程造价方面出现问题的现象,还要注重施工过程方面的管理,努力让承包商索赔现象减少。部分开发商不讲究责任心,经常运用费率招标的方法进行,也就是成本加酬金合同,从而加大了风险,所以,就要在实际情况的基础上去进行判断,选择最佳合同形式。

2.4加强现场签证控制

在市政工程项目施工过程中存在许多不确定因素,并且实际施工情况与设计方案不符情况时有发生。例如,施工要求发生变化、施工环境发生转变以及施工图纸存在问题等,这种种原因都会对工程设计产生影响,从而需要做出相应调整。最终的工程方案,一定都是经过相关专业人员审核的最优方案,如果在市政施工过程中出现工程变更情况,那么将会导致工程造价增加。除工程变更会对工程造价产生一定影响外,现场签证也会起到一定作用。通常情况下,施工单位需要根据施工实际情况以及现场情况办理现场签证,同时需要对文件方案以及协议等进行完善,进而构建出相应现场签订条例[7]。而各个条例与条款会为最终赔偿工作提供科学依据。为有效避免施工单位做出造假行为,导致工程造价的增加,需要对市政工程项目制定相应现场签订标准,从而对现场签证进行实施监督与管理,保证工程造价能够被控制在有效范围内

2.5培养高素质的造价管理人才

在建筑工程在造价管理工作当中,对于工作人员素质方面提出了较高的要求,造价人员既要具备财务预算的能力,还要有着建筑施工、工程设计的理论知识,这样才能让在财务预算的过程中,尽量避免误差、漏洞的情况。因此,工程造价人员必须对工程相关的经济以及管理方面的知识进行充分的了解,不但要对机器进行熟练的操作,职业素质、责任心在这其中也是非常关键的。而建筑单位也要多组织其工程造价人员的培训工作,并定期对他们进行考察,从而让工程造价人员的综合素质得以提升。

3结语

综上所述,造价管理及要点控制作为水电安装工程建设中的一部分,其应用领域也在不断扩大。针对水电安装工程造价管理产生的诸多问题,相关部门要进行科学的分析制定有效的解决对策,在工程造价管理及控制中要综合考虑企业内外部环境,提高工程可行性研究估算的精度,以设计为重点进行全面控制,定期对管理人员展开专业知识培训,并重视水电安装工程建设造价管理及控制。只有这样才能稳固市场经济地位,降低经济损失,确保经济效益的最大化发展。

参考文献:

[1]吴超明.建筑工程施工阶段造价控制管理分析[J].建材与装饰,2018(43):182-183.

[2]刘铁林.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].绿色环保建材,2018(09):178+180.

[3]李倩.房建工程施工阶段对造价成本控制的分析[J].科技与创新,2015(17):58,62.

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