关键词：精细化；园林景观
园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生，也随着人们对生活质量的要求不断发展，同时，环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。将保护环境的相关措施贯彻起来，也是城市规划管理的重问题点。因此，一方面响应政府经济绿色健康发展的追求，另一方面满足人们对环境保护的需要，对园林建设工程各个管理环节的要求更加严格，强调园林工程要实施精细化管理，以此促进环境友好型社会的发展。
1追求园林景观工程设计管理的精细化
就园林景观设计和规划来看，大多数施工人员技术含量低，以为园林景观工程只是单纯地修剪树枝、铺垫草地，对于技术含量和施工严谨度要求远远比不土建筑施工，显然对于园林景观技能水平的建设重视程度明显不够。很多施工队伍往往聚集了大量素质教育不高，而且没有任何专业知识或者相关经验的工人，他们的技术水平令人堪忧，而园林景观工程追求“三分设计，七分施工”，因此，整个园林景观工程的设计依靠相关人员的技术水平才能得以实现。再者，山于施工人员大多只能照搬图纸，大幅度降低了园林景观工程设计的审美度以及工程的质量和效率。一个完美的园林景观工程，必然结合了设计师的思想、业主的主观需求以及施工队伍的专业能力。
2.关于园林景观施工存在的问题分析
2.1施工管理人员综合素质有待提升
在我国.很多人认为园林景观是一门简单的学科.没有技术难度，虽然园林景观不像建筑、桥梁等这些工程需要特别严谨的计算、定位，但他们忽略了园林景观的艺术性，且是一门综合性的艺术学科，不仅包涵建筑艺术，也包涵桥梁艺术、雕塑小品艺术、园艺艺术等，不仅要实用，还要美观，这才是最难的。因为很多人错误的认识，造就了对施工管理队伍的技术水平没有高标准的要求，也就造成了园林景观在完成施工后都很难达到原有的设计效果。
2.2缺乏完善的管理制度
从目前我国的园林景观施工管理工作的制度来说，还没有形成一个统一的质量管理标准和体系，没有形成质量管理制度和规范，管理制度的不健全不利于管理工作的开展。
2.3对施工原材料的管理不够完善
很多园林景观工程，施工单位过多的为了经济效益，会出现铺装材料质量不过关，颜色不统一，种植的植物树形不够饱满等等问题，造成整个工程达不到原有的设计效果。
3关于园林景观工程施工精细化管理的措施
3.1选用理论知识与施工经验丰富的专业性人才作为管理人员
园林景观涉及的项目很多，内容涉及到建筑、市政、给排水、电气、园艺等，且施工过程中与其有关的专业工种多；因此，施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好的沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出精品工程；此外，普通施工人员也要有熟练、专业的技能，才能顺利的展开施工.这也就说明园林景观施工对施工技术具有一定要求.园林景观的施工难度相对于其它建设工程而言难度较大，不仅需要依靠完善的设计图纸，还需要施工人员也都要能具有良好的领悟能力和审美能力，才能深刻的理解设计图纸。
园林景观工程的多样性注定了施工过程的复杂性，既要考虑园林景观结构，同时，还要思考影响园林景观施工的因素，一般来讲，园林景观十分容易受到气候环境、地质、土壤的影响；因此施工管理人员还需要丰富的施工经验来应对不同的工程情况。
3.2在施工前做好详细的准备工作
知己知彼才能百战百胜，因此，在园林景观工程施工之前，施工管理人员就需要熟悉设计图纸、了解设计要素和设计意图、验收标准和操作规范等，还需要了解施工场地的现场情况，结合工程进度和施工顺序等，找出关键和薄弱环节，制定好精细的施工方案；此外，还需要对施工过程中用到的施工原材料进行市场行情调查和做好采购计划，以免原材料供应不足导致施工进度被延误。
3.3控制园林景观工程的进度和质量工作
（1）在管理园林景观施工的过程中，由于园林景观施工环节较为复杂，因此，施工单位在展开施工之前，要能合理规划施工场地，有秩序的展开施工，对于不同的施工范围要能划分主要管理责任，只有规划职责，才能提升管理人员的责任感，与此同时，这也十分有利于管理人员对施工人员的监管，从而在提升监管力度的基础上，提升施工效率、对于园林景观施工而言，管理人员和施工人员各司其职十分关键和重要，一旦出现问题，施工单位就能及时的发现并解决，以避免因为分工不明导致问题的扩大。
（2）增强对施工人员的培训和指导。园林景观施工需要拥有良好审美水平和文化观念的人来完成，如果施工人员连最基本的审美观念都没有，则无法顺利的展开施工、因此，施工单位要能在施工之前加强对施工人员的培训和指导，在培训的过程中，要让施工人员理解园林设计的理念，园林景观设计要融入当地的风土人情、人文环境等文化才能呈现出美好的效果，此外，要培养施工人员的审美能力，只有让施工人员内在得到提升，施工人员才能真正的理解设计图纸的含义。在此过程中更为关键则是对施工人员的技术指导，施工单位要施工人员加强训练，掌握熟练施工技能，定期对施工人员进行考核，以便于发现施工人员的技术问题，这样施工单位就能根据具体问题展开合理的培训。
（3）施工原材料的管理。施工原材料品质好坏是否能达到设计要求也是整个园林景观工程的重要影响因素，影响原材料品质的因素有材料的原有品质和材料的保存方法等、施工单位在材料采购前应进行细致化的材料研究和前期预算，采购回来要有完善的材料验收与入库制度；在保存材料过程中，根据材料性能合理规范的堆放、保存。
（4）施工工艺的管理。施工人员需要熟悉设计图纸和材料性能，按照园林景观工程施工工艺标准来实施工艺流程.达到更好的景观效果、
（5）精细化园林景观施工管理。力求精确、细致、不断完善管理模式，要分析现有管理问题，建立科学化、细致化的管理制度；在制定工作计划、进行常态化管理的基础上，再结合监督考核措施，向规范化、制度化管理转变，；充分挖掘人力资源、调动人员的管理能力，促使工作认真落实到位，将责任具体化、明确化、形成优良的执行观念。
在此基础上，还应该有奖励制度，调动人员的积极性，不仅要完成工作任务，还要达到一定的质量标准，甚至要发挥施工人员的艺术潜力和创造性，使工程能以高质量、高艺术标准完成。
（6）做好园林景观后期维护管理工作。园林景观施工的种植都是具有生命力的植被，这些植被会随着季节的变化而改变，植被是会不断生长的，因此，要定期派人剪修植被，以防止植被成长影响园林景观的美感、另外，要做好防病虫灾害的措施，剪修人员要能定期除草，合理的进行管理维护，这样才能保证园林景观长期达到良好的效果
4结束语
综上所述，园林景观施工的独特性，注定了园林景观工程是一项复杂而系统的工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观，必要有一套完善的精细化施工管理措施
参考文献
[1]李晓君.园林景观工程施工精细化管理[J].现代园艺，2017，（01）：200
[2]张磊.园林景观工程施工精细化管理[J].城市建设理论研究，2017，（01）：271-272
[3]汤义祥.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].江西建材，2017，（11）：189