关键词:装饰装修;工程造价;存在问题;控制措施
一、装饰装修工程造价基本构成及其管理特点
1、装饰装修工程造价管理首先应该对照建筑施工图和结构图。这是因为任何装饰装修工程项目都要依附于一定的土建工程的结构主体,要在进行造价管理与控制的时候,应该对照已经完工的结构主体进行相应的检测和修整,它必将增加一定的费用。此外,一些气候性因素也会影响到装饰装修工程的造价,不过这种影响相对较小,在某些方面可以意味着节约装饰装修工程项目的造价成本。
2、各种装饰装修类材料层出不穷,新工艺和新技术不断创新。对于当前的建筑工程来说,人们的装修要求越来越高。这就催生了各种各样的装修新材料不断涌现出来,还被广泛应用在建筑工程项目中。同时,随着新材料的涌现,各种具体的施工工艺和技术也不断更新和发展,尤其是一些较为高档的装饰装修材料,使得原有的装饰装修工程的造价预算难以适应现有的工程设计图要求。因此,它需要更高要求的造价管理水平和材料设备采购能力。
3、装饰装修工程造价几乎在单方面超过了土建工程。由于我国目前的建筑装饰装修工程设计标准化的程度较低,工期相对来说较短,繁琐的事情较多,无法进行有组织性的流水性作业,从而使得造价的成本在一定幅度上增加了。同时,由于我国目前的装饰装修工程中往往还是依赖于手工操作方法,一些人工费是较高的,投标时的造价应该要全面考虑到这些方面。因而,这就使得装饰装修工程的造价最终有可能会超过土建项目。当然,这种装饰装修工程造价应该依据可靠的标准和精确的计算,从而真正体现出一定的造价管理水平。
二、当前我国装饰装修工程造价管理现状及存在的问题
1、装饰装修工程投资缺乏有效的事中控制
很多装饰装修工程项目在招标过程都是在事后审计阶段,才对装饰装修工程进行造价控制,缺乏必要的事中控制以及造价控制过程的介入。在项目开始前,仅仅是大致的图纸信息。很多装修图纸信息都缺乏一定的完整性,甚至让工作人员自己随意施工,并没有施工图预算。在完工之后直接进行结算,导致在进行工程造价结算阶段很多审价内容得不到有效的核实工作。甚至会导致合同双方出现经济纠纷,造成装饰装修工程的索赔。
2、装饰装修工程招标控制缺乏严谨性
在实际的装饰装修工程施工过程中,很多房屋业主想要在最短的时间内完成工程,往往并没有设计出严格意义上的施工设计图纸。很多施工设计方案都非常的匆忙,导致施工图的实际效果和施工质量存在较大差距,很容易导致恶意围标的现象发生。同时在整个建筑工程的综合项目中,针对装饰装修的预算比重较少、适用于灵活应用的项目较少,只能从装饰的效果以及建筑物的审美角度进行分析,导致很多装饰装修工程盲目的追求审美效果,而更改主体设计的现象。其次,还表现在竞标的过程中。很多单位为了争得施工项目,利用非法手段进行竞标,故意压低价格,出现不良竞争机制。
3、装饰装修工程选材较为复杂多变
装饰装修工程项目的造价预算管理过程中,很多业一味的追求装修效果,经常会出现临时要求改变装饰装修设计材料或内容,也有很多房屋业主在开始施工前没有设计好完整的施工设计图。当施工单位在具体施工后,结果并不符合自己的设计理念和要求,会反悔自己当初的设计,提出临时更改设计的要求,这种更改设计的行为无疑会改变施工工程的造价成本。其次,由于装饰装修市场的快速发展,各种建筑装饰材料日新月异,不同的材料在质量上也存在很大差异,价格并未统一,而一般的材料管理员又很难辨别材料的质地。业主在选择装饰装修材料时也,有可能导致工程结算价格大大提高。
三、建筑装饰装修工程造价的管理与控制措施
1、合理确定工程造价
以市场为中心对造价进行动态控制与管理
建筑装饰项目的繁杂性是计价反复性的重要决定因素,它和建筑过程中各阶段的造价变动总体反映出了项目所需的总造价。尤其是在工程进行阶段,由于外部条件变化多端,在工程设计阶段没有考虑到的问题就有可能暴露出来,此时设计、造价都需要随之更新、变化。所以,建立以市场为中心、对造价实施动态控制与管理就显得十分必要。
2按建设程序合理确定不同阶段的造价精度
建设项目规模往往很大,建设时间持续、长久,涉及到的技术繁杂,对人力、财力的消耗巨大,如果决策失误,产生的经济损失将会空前巨大。必需把握工程建设的全过程,了解工程建设各个阶段的特点,严格遵循建设程序,确保不同阶段的造价精度。
3建立完善的建设项目全过程监理和造价控制制度
从国外经验看,只要在建设项目开展阶段认真落实监理与造价控制制度的工程,都会获得令人满意的经济效益与社会效益。由于我国工程建设在技术、理念上难以与发达国家接轨,设计思想过于传统、保守,导致建设工程造价持续增高。实施建设项目全过程监理与造价控制制度刻不容缓。
结束语
综上所述,随着人们生活水平的提高,人们对装饰装修行业的需求和要求也逐渐提高。在装饰装修行业快速发展的同时,加强装饰装修工程造价管理及成本控制,是确保装饰装修行业发展的重要内容。装饰装修工程涉及的内容较广,在进行工程造价管理以及成本控制时,应首先应选择合理的工程投标报价方法,深入市场调研,明确投资总目标,合理计算施工成本,加强工程造价管理,进而使业主和施工单位达到双赢的局面。
参考文献
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[2]杨莉.施工项目成本控制探讨[J].四川水利,2009.
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