（国家电投集团东北电力有限公司抚顺抚电能源分公司辽宁省抚顺市113008）
摘要：国企共青团组织建设是展示新时代国企青年文化的一个重要窗口，是推动国企向前长远发展的重要基石。团组织作为凝聚国企未来中坚力量的桥梁组织，肩负着带领青年职工为企业发展做贡献的重任。文章将展开对国企团青工作现状的问题，并提出团青工作的有效引导措施，以期提高团青工作水平，促进国企的健康发展。
关键词：国有企业；共青团；青年；引导
前言
公司由于地址沉陷发电机组退出运行，发电企业向供热企业转型，在企业转型发展的关键时期，如何发挥团青组织作用，如何做好党的后备军和助手，如何为青年职工搭建发展平台，提升团组织凝聚力是新时期企业团青工作需要重点考虑的问题。明确团青工作任务，解决团青工作问题，有效引导团青工作是当前的主要工作目标。
1新时期国有企业团青组织的定位和根本任务
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年人的成长和发展决定了国家的未来，决定了企业的发展。在企业中，共青团作为青年人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用。然而，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。因此，我们不能循规蹈矩，不能墨守成规，而要与时俱进，敢于创新，这样才能更好地服务青年、服务企业、服务发展。
2018年中国共青团章程修改中指出：中国共产主义青年团贯彻党管青年的原则，充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，为党做好青年群众工作。特别在团的性质和职能中加上“为党做好青年群众工作”，更加鲜明地提出了团的主责主业。因此，共青团的定位和根本任务就是为中国特色社会主义事业培养建设者和有心人，为企业走可持续发展道路培育创造者和接班人。
2新时期国有企业团青工作面临的问题
2.1基层团干队伍自身建设存在问题
一是个别基层团干对共青团的作用和功能认识不深，对自己的定位不明。共青团是党的助手和后备军，共青团员也要有高尚的理想和信念，团干部不是领导职务而应是服务青年的岗位，团的工作不只是一项工作还是搭建党和青年血肉联系的一项事业。二是少数基层团干部对自身的学习不够。团干部作为先进青年的带头人，应时刻牢记使命，不断加强学习，从书本获取理论知识、掌握实践经验，不断实现从理论到实践再到理论的飞跃。三是个别基层团干部对工作缺乏主动性。一些基层团干因种种原因，做工作时消极应付，认为只做好上级单位要求的“规定动作即可”，面对工作缺乏思考，不能将上级要求与基层青年的实践很好地结合起来，有的甚至生搬硬套，最终不了了之，将团青工作做成“两层皮”。
2.2共青团工作容易被边缘化
在国企的共青团管理工作中，共青团工作大多被列为主要工作之外的次要工作，共青团活动也是往往利用周末节假日等空闲时间开展，团干部无法全身心地投入到共青团的管理工作中，团员们也没太多精力太多热情来参与共青团活动。长此以往，久而久之，无法调动团员青年的积极性，不能真正发挥突击队作用，共青团工作的地位就被边缘化，国企团组织在企业的组织架构中越发显得无足轻重。
2.3共青团工作创新力度不足
当前市场各行业竞争异常激烈，企业只有积极对自身的工作内容与方法进行创新，方可在竞争中取胜。共青团工作的实施与时代发展相适应，并且可以实现企业综合竞争力以及良好素质的提升与建立。不过就现阶段情况来看，共青团工作还是使用陈旧的工作内容与方式，方式过于单一，形式较为单调，所以难以将其应有的作用发挥出来。不仅如此，共青团工作开展方式较为局限，效果也并不明显，一味注重追求经济效益的最大化，并未充分重视共青团工作，所以导致相应工作人员工作积极性大大受挫。
2.4团组织凝聚力和号召力不足
企业里面，团组织是由刚入职的年轻人或刚从学校毕业的大学生组成的，这一部分人因新入职，工作经验少、职位低，部分团干在开展工作时，容易畏手畏脚、前瞻后顾，不够自信、不够大胆，没有很好地调动年轻人的力量，没有充分地利用共青团外部的资源优势，发挥企业团组织生力军的作用，服务企业生产经营各个方面，开展的活动都较为小众化、流于形式，对服务青年、服务企业的作用不明显。
3新形势下国企团青工作的有效引导路径
3.1完善国企团青工作体制
在新时代新思想的指引下，国有企业共青团工作需要的不仅是埋头苦干，还要有清晰的发展思路、明确的发展战略。在企业发展中抓好顶层设计，以“上游”引领“下游”，“顶层”引领“下层”，“前端”引领“后端”，团青工作方能“好风凭借力，送我上青云”。2017年底，共青团中央办公厅大力推行“智慧团建”系统，规范和健全团内各项组织建设、信息建设和基础建设，构建成工作网、联系网、服务网“三网合一”的共青团互联网工作体系，大大巩固和提升了各项基础工作。作为国有企业共青团，应紧扣党的十九大战略部署，借助“智慧团建”系统，聚焦企业中心工作和业务实际，找准服务大局的切入点、结合点、着力点，找准新时代发挥青年生力军和突击队作用的新领域，推进共青团工作形成标准化、制度化、体系化，从而形成条理清晰、职责明确、制度健全的工作格局，为新时代共青团工作进一步提供根本遵循和政治保障。
3.2加强团干队伍建设
一是加强团干部的科学选拔。要将团干部的选拔作为国有企业共青团组织的重要工作，建立健全科学的团干部的选拔制度，推荐优秀的团干部作为党的后备人才，大力选树典型，不断树立优秀团干部，发挥青年榜样的示范引领作用，着力传播“青春正当时，拼搏终无悔”的青春在正能量，带动青年在本职岗位建功立业，切实提高团干部在青年中的威信。
二是提升团干部工作能力。面向基层团干部，着眼于团干部政策水平、知识结构和业务水平等方面的能力提升，持续兴起青年大学生的学习热潮，把思想政治引领贯穿到团的各项工作和活动中，开展专题研讨，不断增强政治性，并加大培训力度，通过逐级逐层开展团干部培训来增强团干部之间的交流，切实提高团干部的履职能力、开拓团干部的视野和眼界，做到入耳、入脑、入心，并能够指导工作实践。
3.3强化思想引领，提升青年员工素质
（1）加强教育引导。做好新时代党的青年工作，要坚定不移地用党的科学理论凝聚青年、引领青年，及时将党团声音传递给广大青年，引导青年听党话跟党走，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全团、教育青年，使共青团成为青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的大学校。企业各级团组织可通过学习培训、主题教育、实践活动、同伴分享、选树典型等方式，丰富和完善青年经常性教育载体，提升青年员工思想政治素质。
（2）强化宣传引导。用好互联网和新媒体，这既是工作所需，也是青年兴趣所在，更是团组织职责要求和业务所长。要积极开拓工作网络阵地，通过企业门户网站、微信公众号宣传在中心工作中做出突出贡献的青年典型，发挥优秀青年示范引领作用。建立团青微信群、QQ群等，加强团的信息上报下传工作，在用好互联网和新媒体过程中引领青年、服务大局、搭好桥梁。
3.4集中优势资源和力量，服务青年
一是借助新媒体创新开展共青团工作。充分利用微博、微信、直播等多媒体技术，加强网上共青团建设，将需要普及的知识和活动通过形象、有趣的方式展现出来，青年可以通过网络加强知识的学习、获取有需求的信息，有效提高青年的参与度，获得企业的认同感，同时促进国有企业发展。
二是采用多元化的工作模式丰富共青团工作内容。利用青年工作的8小时之外的时间建立青创空间，促进青年提升，成立青年技术交流小组，以目标、问题为导向开展创新创效评选、科技论坛等，不断提高青年的创新水平，为企业发展助力，同时鼓励青年主动创造、主动思维的能力。团干部在谋划活动时要设身处地站在青年的角度思考和设计，要充分听取和征求广大青年的意见，充分发挥团员的主动能动性，让青年更多地参与到自主谋划工作中来，给青年团组织留出创造性开展工作的空间。
3.5发挥企业文化的引导作用
企业文化建设是加强企业凝聚力的关键，在企业文化的影响下，团员青年将能更积极地参与到国有企业发展过程中来，进而保障国有企业核心竞争力的不断提升。
首先，要建设良好的企业文化，营造和谐的企业文化环境，建立合作文化氛围，让全体团员青年在良好的文化环境中做好工作。其次，企业应注重运用柔性文化来培养员工崇高的企业道德，即树立他们的合作意识、荣誉感、责任感、敬业精神和集体主义精神。再次，国有企业组织应重视大力提升企业文化建设的价值作用，即文化凝聚作用、文化导向作用、文化激励作用、文化协调作用和文化约束作用。其中，文化凝聚作用特指企业文化对共青团员价值观念和行为意识的引导作用，同时，通过有效的文化沟通来凝聚团员青年的认同感与归属感，将他们的价值观与企业价值观相统一。文化导向作用是对共青团员思想观念的引导，让他们在潜移默化中接受本组织的目标与共同的价值观，树立共同的价值目标，并为实现目标而努力。文化激励作用特指运用优秀文化来激发全体团员青年的进取精神和积极情绪，使他们全身心地投入到本职工作中。文化协调作用是借助有效地沟通来协调团员青年之间、团员和团委书记之间以及团员与企业之间的矛盾。文化约束作用属于一种柔性约束，即通过执行文化行为标准来规范全体团员的工作行为，从而有效引导他们做好新形势背景下的团青工作。
结语
综上所述，国企共青团组织是党联系青年的重要纽带之一，是企业了解职工思想动态凝聚未来发展力量的重要桥梁，也是青年工作的重要组成部分之一。团干部有责任有义务为青年的人生出彩搭建舞台，为本单位的青年做好服务工作。为此，国企各级团组织要正视团组织出现的问题和困难，积极开展国企团建工作，引导本企业团员青年立足自身岗位，发挥生力军和突击队作作用，助力国企改革发展壮大。
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