房建工程管理中的质量控制分析

房建工程管理中的质量控制分析

中建二局西南分公司雅安金科天宸一雅郡技术部四川省雅安市625000

摘要:我国城镇化建设深入推进的过程中,房屋建筑工程建设也在不断拓展,我们在进行房建工程施工中需要做好诸多方而的管理工作,质量管控就是其中的重要部分。以下就房屋建筑工程管理中的质量控制问题进行具体分析。

关键词:房建施工;工程管理;质量控制

序言

房建工程的不断增多,随之而来的是不断攀升的质量问题。质量管理工作开展的是否到位,直接关系到工程施工能否最终通过验收。为了切实做好房地产建设的质量管理工作,保障人民生活安全、便利,应当全方位做好质量管控工作,要注重整体质量把关,也要注意细节质量管控,切不可抓头去尾、应付了事,而应当切实做到将质量管控工作与房建工程紧密结合起来,以达到不断提升我国建筑行业质量的目的,从而推动我国建筑事业的快速发展。

1我国房建施工质量管理中的问题

1.1缺乏健全的施工管理制度

在展开房建施工的过程中,施工管理制度是保证施工有序展开的基础所在,施工以及管理人员均要将此作为行为准则。但国内一些房建企业并不重视施工管理制度,甚至没有构建起完善的施工管理制度。此外,不少房建企业所制定的施工管理制度并未得到有效落实,制度仍旧是停留在纸面上,这就使得管理的实效性无法得到保证,而且施工管理的过程中会出现很多的疏漏。

1.2相关人员专业素质较低

当下从事建筑管理工作的相关人员所具有的专业能力是较为薄弱的。在展开房建施工时,管理人员所起到的作用是很大的,一旦管理人员的专业素质不高,施工必然会受到影响。另外,施工人员的专业素质也是较低的。现阶段,从事建筑施工的人员多是农民工,这些人员的专业技术能力较低,对施工质量、施工安全的关注度也不高,施工行为也与规范不符合,这就使得施工过程当中发生安全事故的几率大幅增加,而且施工质量也难以达到标准要求。

1.3工程材料管控存在缺陷

首先,在选择材料的时候,对供应商的实力、相关信息等方面没有总体上进行了解,从而无法对供应商进行合理地筛选。一旦工程材料的管控出现问题,那么企业必然会遭受一定的损失。其次,在对工程材料进行存储时,因为库存信息与施工信息并不吻合,施工中需要的材料无法得到满足。还有就是管理人员并未切实履行好自身的职责,材料浪费较为严重。再次,材料使用前,并未做好检查工作。有些材料在存储的过程中出现了问题,使得材料质量变得较为低下,然而这些材料已然被使用,这就使得施工质量无法得到保证,建筑也存在安全隐患。

2房建工程施工管理中的质量控制措施

2.1建立健全施工管理制度

对于国内的建筑企业而言,若想在市场中站稳脚跟,则要做好施工管理工作。然而很多的企业尚未构建起完善的施工管理制度,因而当下的主要工作就是要依据企业现状建立健全施工管理制度。

首先要构建起自检制度,指定专门人员对施工的整个过程进行监督,如果发现项目施工未达标准要求,则要在第一时间要求相关人员返工。除此以外,相关人员所要承担的质量责任也要予以明确,并将问责制度建立起来,将施工质量和薪资直接挂钩。如果部门在质量、安全方面的工作赋有实效,则要进行奖励,而出现质量问题的话,要追究相关人员的责任,这样可使得施工、管理人员的安全意识、质量意识真正树立起来。其次要构建起验收制度。当工程施工结束后,要全面检查地基、主体结构以及供给水系统,并要完成好检查记录,如果质量未达标准,则要立即整改,在确定达到质量标准后方可进行竣工验收。

2.2提高人员责任意识与安全意识

在我们国家,从事房建施工的人员多是农民工,这些人员所拥有的专业技术能力是较为薄弱的,施工时发生差错的几率是较大的,这对工程项目的影响是很大的。若想使得此种情况得到改变,施工企业就要完成好人员培训工作,这样方可使得施工人员的专业能力有大幅提升。在培训的过程中,还要促使施工人员真正关注施工安全,让其明白施工安全的价值所在,这样方可使得安全事故的发生几率切实降低,施工质量能够有大幅提高。

2.3加大施工材料的质量管控力度

要提高房屋建筑的施工质量,就必须对.施工材料进行严格的把关。建筑企业要重视施工材料的采购工作,选派专人负责施工材料的采购工作,并要求采购人员对所采购的施工材料的质量负责。在制度上要制定奖惩制度,严厉处罚以次充好、偷工减料的行为。为了保障施工材料的质量,要建立施工材料堆放用地和仓库,避免施工材料受到暴晒和雨淋而变质。在选择施工设备时要保障施工设备的安全性和可行性,严格遵照设备的使用方法来使用设备,定期对施工设备进行检修。

2.4进一步提高工程技术管理水平

(1)坚持技术先行,预防为主的管理方法。在对房建工程进行质量管控的过程中,难免会遇到一些复杂的技术问题,遇到此类状况时需立即请教专业工程技术人员解决,在问题得到彻底分析的基础上选择质量管理手段,不能凭自身模糊概念一笔带过。对于普通的质量问题应当要事先进行控制,采取有效的预防手段,这样能够降低施工过程中质量管理工作的强度,提高质量管控的灵活性,从而使得房建工程施工的进展更加顺利,质量也更加有保证。

(2)加强技术探索的力度。房建工程的施工过程中,质量管理人员与工程技术人员的沟通交流是极其必要的,这样不仅能够提升质量人员的质量问题识别能力,也能够提升工程技术人员的质量意识水平,从而更好地将质量管控与工程施工紧密联系起来。而随着社会的发展,房建工程中的一些新型材料或新技术的运用会给质量人员和工程技术人员带来困扰,因此,无论是质量管理人员还是工程技术人员,都应当加强在技术方面的探索,以应对在施工过程中出现的各类质量难题。

结语:

总之,房建项目工程设计的内容比较丰富,其质量控制工作较为复杂,需要管理人员具备良好的专业知识,并在工作过程中展现出良好的工作态度与职业道德。另外,也需要建立完善的质量控制体系,依靠相关的管理制度来对施工中的行为进行规范,使其符合项目工程的发展要求。

参考文献:

[1]祁国权.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产,2018(34):157.

[2]陈松.房屋建筑工程中施工质量管理方面的研究[J].低碳世界,2018(05):157-158.

[3]赵东歆.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].居舍,2018(15):147-148.

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