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摘要：随着我国社会经济的发展，我国国有企业发展十分迅速。国有企业党建和企业文化创新是国有企业建设的两大重要议题，是实现国有企业进一步发展的必备条件，国有企业的性质决定了这两者之间具有共生效应。本文首先从思想理论、工作重心和组织实施上论述了国有企业党建和企业文化创新的内在联系，其次对如何发挥二者之间的共生效应提出了几点策略，期望对国有企业建设起到一些有价值的借鉴。
关键词：国有企业；党建；企业文化创新
引言
改革开放以来，我国市场经济得到了高速的发展。在市场经济发展的情况之下，企业内部管理工作也有了进一步的提升。一个企业的企业文化至关重要，所以对于企业文化的创新，也更应该将之提上日程，那么将企业文化创新和国有企业党建相互结合起来，就会产生共生效应，当然，共生效应也是有利有弊，一方面共生效应能给国有企业党建带来益处，给企业文化增加创新点，但另一方面，也会存在一定的问题。国有企业内部的党建工作却越来越放松，这个放松的趋势主要表现在部分党务工作人员的上班积极性不高，做事效率比较低下，并且缺乏一定的创新能力，这不能够保证企业员工的凝聚力。
1国有企业党建与企业文化创新之间的问题
1.1思想认识不到位
就目前国有企业的发展情势来看，仍存在许多问题，国有企业将党建工作与企业文化创新看做是一种使命，在实际宣传与实施的过程中，党建思想的宣传工作却没有起到良好的效果，这种思想上的误区也导致国企的发展与实际情况相脱节。另一方面，国企对于文化建设工作也没有过多的重视，这也使得企业缺乏市场竞争力与凝聚力。毛主席曾经说过：“要将马克思主义与中国的实际相结合。”但国企却始终没有意识到这一做法的重要性，对于马克思主义的运用没有形成系统的体系，因循守旧的策略对于企业的发展起不到良好的促进作用，更不会为企业指明未来发展的道路。
1.2国有企业中党建、企业文化创新的机构脱节
国有企业在党建部门、企业文化部门的设置方面，主要分为以下几种模式：（1）党建部门、企业文化部门整合为一个部门，中国石油集团公司、中国天然气集团公司、鞍钢等为党务、企业文化部门混合的模式。（2）企业文化部门为党建部门的下属部门，其受到党建部门的领导，中国石油化工集团公司即为这种层级式的领导结构。（3）企业中只存在党建部门，不存在企业文化部门，中国大唐集团公司即为这种机构模式。以上三种思想政治部门的建设模式，都没有考虑到党建部门、企业文化部门是两个独立机构。这种融合式、下属式或取代式的部门设置，会导致企业党建、文化创新的分工不清，最终产生相应的企业人员组织与管理难题。
2实现国有企业党建与企业文化创新的共生策略
2.1加强思想理论的同构性
国有企业文化创新要注重文化层面的改革，以文化革新促进国有企业发展，其中不可忽视的一个方面是共同价值观培育。国有企业要创建与时代精神和国企特色相适应的共同价值观，使之成为全体职工共同的精神追求。国有企业文化创新必须要体现先进性和时代性，这也是党的建设的必然追求。要实现国有企业党建与文化创新的同构性，必须要做到将理论研究与实践探索相结合，用党的理论武器来指导企业文化创新实践。其次，既要突出中心，又要使企业文化创新的形式符合普通职工利益需要，要通过企业文化创新切实为国家求进步、为企业求发展、为员工求福利。最后，要坚持与时俱进，改革创新。党的理论是不断更新的，国有企业文化创新也要不断更新、与时俱进。
2.2加强国有企业文化建设工作水平
一个国有企业的企业文化，工作水平体现在他最基层的员工当中，所以对于国有企业建设工作，就应该从最基层抓起。在开展党建工作中，要充分激发员工的工作热情，让员工积极主动的去参与到党建工作当中去，比如在一些党建工作中，可以鼓励员工去发表优秀论文，并给予奖励，这是一种非常不错的肯定，那么员工在党建工作中就会积极踊跃的去参与，就会在很大程度上提高党建工作的效率。企业员工的领导层当中，应该深入基层去了解底层员工的困难与难题，积极的去帮底层员工解决这些困难，只有这样才能真正的落实工作，做到以人为本，才可以帮助员工建立良好的责任感和荣誉感，从而积极的参与到企业的生产工作当中去为企业发展提供长期的动力。
2.3加强制度的同构性
党的建设始终要以弘扬民主为目标，要完善民主集中制，不断优化党的制度。通过党建能够创造党内民主，通过企业文化创新则能够扩大党外民主，两者之间可以形成联动效应，为企业带来一股风清气正的良好风气，调动最广大职工的主动性和创造性。要健全企业民主集中制，加强对决策和议事机制的完善。党内民主要提高党员对党的事务的参与度，通过企业文化创新起作用的党外民主则要提高普通职工对企业事务的参与度，二者都能够促进企业的发展。国有企业制度建设的一个重要内容是监督机制的建设，其目标在于防治腐败，在这方面，国有企业党建与文化创新也必须形成联动，加强对权力的制约和监督。要完善职工代表大会、厂务公开等制度，在企业经营决策、生产管理、选人用人等方面，提高民主性，保证和落实好职工群众的知情权和参与权。在干部选用方面可加入民主评议干部办法等制度，在加强对党员干部考察的同时，也激活企业文化气氛。
2.4形成国有企业党建与企业文化创新的共生系统
在企业国有企业党建、企业文化创新的组织方面，要从企业党组织领导、各层级队伍建设、党建管理方式等方面，构建起国有企业党建、企业文化创新的共生系统。首先在企业党组织领导方面，国有企业需要建立完善的党组织选拔、工作制度，以确保企业党组织与管理机构的统一。同时企业党政工作、文化创新等方面的建设，要根据党组织人员的统筹谋划，进行相应思想政治方案的实施。其次在各层级队伍建设中，也需要制定国有企业党建、企业文化创新的协同机制，通过企业党建引领企业文化创新的方式，来完成领导干部、党组织工会、党团组织等的建设活动。最后在党建、企业文化创新的管理方面，主要通过思想政治培训与考核，进行党管干部及党建人才的选拔。还会通过一系列的推荐、任用和评价制度，进行国有企业党建、企业文化创新方式的探索。因此构建国有企业党建与企业文化创新的共生系统，能够推动企业党建与文化创新的开展。
2.5将以人文本作为文化建设的核心内容
当代社会竞争激烈，人力资源成为了企业竞争的主要力量，国有企业的文化建设应当将以人为本作为核心价值观念，遵循根本性原则，为员工提供优越的办公环境与福利待遇等。国有企业强调以人为本，不仅是满足国家进步的要求，更是一种求发展的重要手段。国有企业的决策应当涉及员工的利益，让员工能够真切的感受到来自企业的温暖，并能一心一意的为企业服务，从而使企业的发展更快更稳。
结语
国有企业党建与企业文化创新之间，存在着相互影响、相互促进的关系。国有企业党建中的思想政治内容，能够作为企业文化创新的指导。而企业文化的创新发展，又能够为国有企业的党组织、思想政治建设等，提供相应的文化基础与动力。因此国有企业党建与企业文化创新，应该通过组织队伍、民主观念、管理方式等的构建，来实现国有企业党建与企业文化创新的共生。
参考文献：
[1]郭瑾宏.刍议国有企业的党建工作与企业文化创新[J].东方企业文化.2015（02）.
[4]王欢.国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代国企研究.2017（04）.