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摘要：建筑工程造价预算控制在建筑项目预算管理方面有重要价值和作用，能够使工程项目社会效益和经济效益明显提高，更好地实现项目预期建设目标。因此，需要在建筑工程项目实践中展开探索和研究，找到其中存在的问题，给予针对性的解决和优化措施，提高建筑工程造价预算科学性和合理性，维持建筑工程造价管理的持续稳定发展。
关键词：建筑工程造价；预算；控制
引言
建筑工程造价预算在工程中有及其重要的作用，但是由于造价预算受材料价格的市场波动与其它人为因素的影响，导致工程的造价预算不十分的准确，常出现实际造价超出预算的现象。超预算问题不只是使建筑工程造价预算控制的难度加大，还在一定程度上阻碍建筑工程工期的如期完成。
1建筑工程预算分析
建筑工程预算主要是指在建筑工程建设过程中，按照国家建筑相关的政策法规，结合建筑工程建设的各个环节，进行建筑工程所需资金的准确评估，并为不同环节配备相应数额的资金，保障建筑工程的有效开展。在实际的建筑工程预算过程中，管理者需要从微观与宏观两个角度入手，从微观角度而言，管理者需要明确建筑工程所需的工程量及劳动力，进行工程预算评估；从宏观角度而言，管理者需要明确建筑工程的基本货币标准，并在这一标准上进行工程预算相关资料的整合，为后续建筑工程预算管理工作的开展提供参考资料。从建筑工程管理角度而言，建筑工程预算工作的开展可以保障财务管理及人力资源管理的合理性，有助于建筑工程的有序进行。
2建筑工程造价超预算原因
2.1概算编制缺乏合理性
概算编制能够真实反映整个工程项目建设施工过程中的各项费用支出情况，但是在具体编制过程中，由于编制人员未能对施工现场实际情况、施工设计和施工方法等展开细致深入的研究分析，所编制的概预算缺乏科学性和合理性，概预算在目标定位等方面存在一定的偏差，无法实现对建筑工程项目实际费用的全面性和准确性反映，最终导致所编制的概预算失去其原有指导作用。
2.2建设单位管理缺乏完善性
建筑工程项目不仅需要较长建筑工期，同时施工中工序复杂、涉及面广，很多施工情况无法得到及时反馈并调整，建筑工程造价得不到及时有效监控。同时还有工作人员存在虚报、谎报等情况，受到这些因素影响，非常容易导致建筑工程项目施工建设出现资金浪费以及造价超预算等。
2.3受到市场环境因素影响
建筑工程项目施工时间长，施工过程中会使用到非常多的施工材料，必须要做好对市场风险性以及材料价格合理性的分析和预测。但是具体预测工作很难保证完全准确，市场风险和材料价格波动较大，在这种情况下，工程造价容易出现超预算情况。
3工程造价预算的有效控制措施
3.1做好工程造价预算编制工作
工程造价预算编制对工程造价管理有着非常重要指导和参考意义，同时还能够为工程造价控制的顺利开展打下良好基础。为了使造价预算编制方面存在的问题和不足得到解决，必须要做好以下几个方面工作：首先，提高预算编制人员对施工现场了解程度，编制人员进行预算编制时需要对施工现场实际情况有详细了解，对多个方面因素展开综合性分析考虑，在此基础上，预算编制人员还需要做好各项准备工作，比如深入研究设计图纸、地形测量图等，结合施工环境和实际工况做好建筑工程材料价格、收费标准等方面预算工作。其次，预算编制人员需要熟练掌握各项材料数据，反复阅读施工图纸内容，明确施工设计意图，在研究图纸的基础上熟悉整个工程施工，做好图纸审核工作，使预算编制准确性得到提升，对预算编制分项进行细化，计算工程量，实现对预算编制控制水平的提升。
3.2加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。
3.3加强对施工材料预算的控制
在建筑工程造价管理工作中，建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此，管理者需要加强对施工材料预算的控制，保障建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在实际的建筑工程施工材料预算控制中，采购人员需要具备工程造价控制意识，做好市场调研工作，根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用，制定多种施工材料采购方案，在保障施工材料质量的基础上，用最低的价格进行施工材料的购买。在保障建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程的经济效益。比如，采购人员可以利用大数据技术，对某一种施工材料的市场价格变化趋势进行分析，选择施工材料价格最低的时期，进行材料的购买，实现建筑工程造价的有效控制。
3.4开展信息化建筑工程预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在建筑工程预算管理中的应用，能够有效提升风景名胜区工程预算的准确性及有效性，切实实现建筑工程的有效成本控制。就目前的状况看来，我国建筑工程预算管理工作仍旧采用传统的方法，管理效果不是很理想，施工现场存在严重的浪费现象，大大降低了建筑工程造价控制的有效性。因此，管理者需要开展信息化建筑工程预算管理工作，提升建筑工程造价控制的有效性。比如，在进行建筑工程预算数据分析与数据管理工作中，风景名胜区管理者可以通过计算机联网技术的应用，进行数据的录入与计算，避免了人工操作带来的误差，可以提高建筑工程预算数据处理的准确性，保障建筑工程预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
结束语
建筑工程造价预算控制是控制管理的一个及其重要的组成部分。对建筑工程的施工过程中造价预算进行合理有效的控制，有利于控制施工企业整体造价，提高建筑工程企业的整体效益。这就要求我们从事建筑工程造价预算控制的人员高度地重视造价预算控制工作，正确认识造价预算的重要性，进而深入研究与分析建筑工程造价预算控制问题，探讨施工过程中的预算控制的重点难点，在具体的工作中不断探索寻找加强预算控制的新途径与新方法，切实地解决建筑工程施工过程中所遇到的工程造价问题，确保工程造价得到合理有效的控制以及建筑工程建设目标顺利地完成。
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