身份证号码：13262919771128xxxx
摘要：在一个完整的机电工程施工项目中，机电安装工程施工管理的质量高低会直接影响建筑整体的质量水平以及使用性能，关系到用户是否能够满意建筑物的经济性、舒适性、安全性以及高效性。在机电工程施工管理中，面临着各种各样的问题，如果不能对其进行充分重视，对相关问题采取有效对策，必然会影响机电工程的施工质量。因此，我们必须有效做好机电施工中的管理工作，保障机电施工的正常进行。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
近年来，建筑行业的市场竞争日趋激烈，工程质量和使用功能已经不在是建筑工程的唯一目标，人民对于建筑工程的关注点在不断的多元化和深入化，建筑机电设备安装作为人民关注的新鲜点，未来发展意义非凡。所以，这就要求我们必须要解决好机电工程施工管理存在的问题，充分了解掌握机电安装过程中的技术要点，最终促进建筑行业的发展。
1机电工程施工管理存在的问题分析
对于机电工程项目施工建设管理工作的有效落实而言，其重要性自然是极为突出的，但是结合现阶段机电工程项目的安装施工状况来看，很多企业都存在着问题，需要引起高度重视。
1.1整体设计不合理
因为现阶段工业发展中机电工程的复杂性正在不断提升，其相应的机电设备布置难度也不断加大，进而也就很可能会导致其整体设计中出现较多的问题，对于相应安装操作带来较大的威胁和干扰。具体到这种整体设计落实中来看，其涉及到的问题和隐患也就比较多，尤其是对于各个机电设备之间的协调性而言，一旦其设计处理不当，就会对于后续运行的整体效能产生威胁，带来的干扰是比较突出的，应该作为管理要点。
1.2工业管道施工不当
对于具体机电工程项目施工安装工作的有序落实而言，其在工业管道方面的要求是比较高的，尤其是因为工业管道作为维系各个设备运行以及整个机电工程项目价值呈现的重要环节，如果其安装施工出现了偏差，必然也会带来较大的问题。在当前工业机电工程的施工中，该方面的缺陷同样也是比较复杂的，一方面是相应管道材料的选择不当，导致其无法承担相应作用性能，另外一方面则是在具体的安装施工处理中，其管道材料的布置位置以及连接处出现了较多的偏差，最终影响其正常作用呈现。
1.3电气仪表安装施工偏差问题
随着当前工业机电行业的不断发展，相应电气仪表的种类越来越多，具体的生产厂家也越来越多，进而也就导致当前电气仪表的市场环境良莠不齐，存在着较为明显的自身质量隐患缺陷，并且该方面的影响和威胁不仅仅表现在相应电气仪表的选择偏差方面，在后续具体电气仪表的安装处理中，其标准化以及规范性出现问题，都可能会造成后续电气仪表的准确性受损，也难以达到理想的监控目的，甚至会对于工业机电生产的安全性产生威胁，该方面同样也是管理和控制的核心目标所在。
1.4缺乏规范化的管理制度
在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，这就对建筑工程中的机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。但很多施工企业的管理方法和管理手段还停留在对原来的技术管理上，不能适应新技术发展的需求，造成管理和施工的工艺技术不协调。
2机电工程施工管理中存在问题的改进措施
2.1提高机电施工人员整体素质
现阶段，机电工程建设中，施工人员的专业技术水平和综合素质普遍不高。施工企业要想改善这一状况，必须加强对员工的培训。施工企业可以定期开展关于机电工程专业技能教育培训工作，并实行考核与奖励机制确。除此之外，施工企业也可以聘请先进的专家进行实际操作，确保员工按照操作的规章制度执行。
2.2完善机电工程管理的体制
施工企业要想有效地提升机电工程的管理水平，必须建立良好的管理制度，根据相关标准的规定对机电工程管理人员进行编制，并固定人员的安排，保证机电工程工作人员工作的稳定性，进而为工程建设的顺利实施提供保障。与此同时，施工企业应根据国家相关规定，明确机电工程的管理范围和职权范围，并在施工过程中确定机电工程管理部门的地位，进而使机电工程管理体系的建立逐渐趋于完整、系统化，实现机电工程管理工作的顺利开展，提升机电工程管理的整体水平。
2.3提高机电工程造价管理水平
造价管理水平直接影响着机电工程的施工效益。因此，施工企业在机电工程施工管理过程中，应注重全过程的造价管理工作，以提升企业的经济效益。第一，相关技术人员从购进、运输到使用等方面加强对机电工程材料和设备的管理，还要时刻关注市场变化，合理地控制材料和设备的成本；第二，合理地审核施工设计图纸，减少后期工程的计划变更，并控制机电工程的施工成本，根据施工进度控制表合理控制工程施工进度；第三，注重施工阶段成本控制。比如，做好投标预算的编制工作，综合考虑工程施工组织特点，做好前期的准备工作，收集好各种相关资料，使工程投标预算掌握在控制的范围内。还应加强监督管理，尽量减少工程施工中的问题，并促使施工人员积极掌握先进的施工工艺和施工技术，确保机电工程的顺利施工，达到节约工程施工投资的目的。
2.4提升施工管理水平
施工技术人员应针对机电管理中的各种问题，尽可能提升机电管理的整体水平，采用信息化管理方式开展施工管理工作。了解政府对于工程有关政策指标等，有关管理部门应迅速地采集到有效信息，且采用信息化管理技术进行分析和处置，这样能够方便在需要时进行查找，进而提升施工管理水平。
3.结语
总之，机电工程涉及到的内容比较多，其施工技术直接决定着建筑工程的使用性能。因此，施工企业必须提升机电工程的管理力度，为建筑工程质量的整体建设提供保障。
参考文献：
[1]邓均安.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（35）：160.
[2]陈玮.机电工程施工管理中的问题及对策探讨[J].计算机产品与流通，2018（10）：69.
[3]高亮，齐静波.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].居舍，2018（28）：114.