罗小六
杭州紫元置业有限公司浙江杭州310013
摘要：住宅小区外配套工程作为一项系统性工程，包括综合管线、市政道路、景观绿化，加强配套工程的施工管理对提升小区品质尤其重要，本文重点从前期图纸优化、进度控制、质量控制、成本控制、质量通病的防患与缺陷做法的改进等方面进行了阐述，就施工管理方面的要点、难点进行了分析，希望对外配套工程整体品质的打造提升有所帮助。
关键词：图纸优化；进度控制；质量控制；质量通病
春晖家园项目自开发建设以来，工程部通过加强过程建设基础管理和考核力度，对前期遇到的质量通病进行总结梳理，并采取有效防范措施。产品的设计与施工不断地得到完善。为使以往项目的经验积累得以传承，从而促进开发水平，使工程实体质量得到进一步提高，现对前期开发过程中的得失进行全面系统地归纳总结。
一．前期图纸优化
市政管线综合优化设计：
1.为了保证市政综合管线的使用安全、维护便利，以及整个室外总体的观感质量，原则上各管线尽量不要敷设在车行道路下面，要求各管线及检查井应设置在人行道和绿化带下面；在排管时，雨水管应排到最靠近车行道路的地方，在地埋时，雨污水管在水平面最低处；若各管线在绿化带或人行道内排布不下，给水、燃气管线可排列到车行道路内，各管线彼此排管间距参照国家相关规范；强电和弱电管线不宜安排到道路同一侧，如必须安排到同一侧时，应尽量隔开一定的距离，防止电磁干扰；数量较多的管线，在排管时应排到建筑相对集中的一侧，避免大量管道翻越其它市政管道。
2.检查井在设置时，除不应设置在小区车行道路外，还不应设置在单元入口、庭院门口等主要出入口以及避开低洼处及不利于维修的位置；化粪池的设置应避开主要出入口、广场区域，而应设置在避风、隐蔽处。减少空气污染对居民的影响，以及减少管井对景观的负面效果。
3.室外地埋燃气管与其它管线（特别是强电、污水及弱电管线）、建构筑物的安全间距应满足国家规范。燃气调压站、室外强弱电等箱体应布置到绿化带中，景观设计时在不影响验收的情况下须对箱体做弱化处理。
4.在绿化带或人行道上布置的检查井盖，方形井盖应和道路路沿石平行。在硬质铺砖上的井盖，应做隐形化处理，用不锈钢石材井盖；在绿化带中，除要经常使用的井盖外（阀门井、水表井），其它工井均应做隐蔽处理，为方便后期检修，井盖上做相应标识；采用何种井盖及标识做法具体结合小区环境选择。但两种井盖都必须在隐形处理后在表面做检查井的标识，标识按强电、弱电、雨水、污水分别以“电”、“弱”、“雨”、“污”这样的简写标注以方便检修。小区井盖强度，人行道上采用普通型承压250KN，绿化区域采用轻型承压125KN，井盖规格为DN700。
二．进度控制
土建主体施工时可能还感觉不到工期的紧迫性，往往思想上比较松懈，而室外工程是收尾工程，决定了工程能否顺利按期完成。春晖家园二期多个组团的建设过程中，室外工程工期上大多面临着开工即赶工的状态，时间相当紧迫，因此加强进度控制尤其重要。
二期五组团是2015年开发建设的重点，应公司要求竣工交付时间比原计划提前1个月。面临时间紧、任务重的严峻形势（冬季施工、春节），工程部提前谋划，根据总进度计划目标，重新倒排施工计划，优化施工工序，确保关键节点不延。施工组织方面，调整工作思路，，要求绿化培土、综合管网、道路路基、室外装饰穿插流水作业，不定期召开各配套专业与总包的协调会。施工过程中，加大管理督促力度，压缩施工工期，使各专业施工工序衔接更紧密。最终外配套工作于5月初全部完成，为竣工交付奠定了基础。在保证质量的情况下，创造了春晖家园最短的施工时间记录。尽管最终较好地完成了工期目标，但对工程管理提出了很大的挑战，且工期紧对工程质量不利，影响施工细节处理。因此在今后的开发建设工程中，应制定合理的进度目标，安排详尽的进度计划。同时必须严格加强进度计划管理，保证关键节点不延误，避免先松后紧的局面。在工期上要有合理的估算，如二期五组团，占地面积约43000平米，建筑面积60100平米，室外工程保留6个月的施工时间较合适（不含春节）。2层以上建议采用悬挑脚手架，对样板示范区及外配套的施工工期非常有利。
三．质量控制
抓质量就是抓细节。通过加强过程建设基础管理和考核力度，针对工程特点，对设计、施工、验收各重点环节进行把关。对前期遇到的质量通病进行总结梳理，并采取有效防范措施。事前加强施工图的审查，特别是以往发生过签证的内容，尽量避免出现“错、漏、碰”的现象发生。施工前市政道路、景观绿化、综合管线分三组，分别进行技术交底，对施工的要点加以提醒；施工过程中，严格进场材料质量和施工工艺控制，施工高峰期加大现场的巡查频率，现场工程师大多时间在工地办公，要求施工单位对道路路形、水系、主要管线、检查井参照主体建筑进行准确的定位放线，并报工程部、监理验收，特别是水系、道路的定位、景石的安装还报请了公司领导把关。室外工程可能会根据现场实际情况，变动较大，不像主体工程基本上按图纸按部就班地施工。因此定位放线尤其重要，只有这样才能达到预期效果，避免返工；重要分项工程做样板，如侧平石的砌筑、景观的硬质铺装等先做样板，通过验收后再大面积铺开施工。
四．成本控制
成本控制是工程管理非常重要的一个环节，决定了项目的效益。对内，通过施工前的图纸会审、技术交底等节省了不少成本。特别是审查以往发生过签证的内容，尽量避免出现“错、漏、碰”的现象发生。在印山路商业的水电施工图设计中，消火栓箱体和强电分户配电箱、多媒体箱安装位置打架，工程部专业负责人图审时就发现此问题，经和设计院沟通，优化了设计，避免了碰头返工现象，节省了造价。施工过程中加强管理，提前谋划，五组团是开发建设的最后一期，绿化种植土方平衡是个难点，工程部专业负责人提前预估种植土方量，安排水系放在最后开挖，使现场种植土方量达到平衡，无外运及外部购买，节省了造价；对外，加强了与主管部门的沟通，在印山路商业的供水设计中，先做好自来水公司设计部门的沟通工作，方案设计中进行集中装表，减少外管网的工作量，因此自来水公司供水管理部同意按户表收费（原本独立商业要单独做预算），该项工作就节省了10多万元的费用。
五．质量通病的防患与缺陷做法的改进
通过不断地学习、总结、反思，在质量通病的防患与缺陷做法的改进方面，春晖家园二期比一期取得了不少进步。
1.统筹考虑了综合管网、小区道路、室外箱体、景观绿化与建筑物的关系，合理布置供电分支箱、电信转换箱、有线放大器、消防水泵接合器、各专业检查井、垃圾桶的位置。为了保证市政综合管线的使用安全、维护便利，以及整个室外总体的观感质量，原则上各管线尽量不敷设在车行道路下面，要求各管线及检查井设置在人行道和绿化带下面；对庭院灯、绿化喷头等各建筑小品都进行了设计和融合；优化处理了室外工程与单体建筑的衔接，甬道比单元平台统一低2公分设计；加强了单体安装工程与土建工程的施工配合，设计过程中，工程部专业负责人就反复和设计院进行沟通，使电表箱、消防箱体的安装位置更加合理；
2.市政道路及雨污水的施工。调整工作思路，二期永久性的主环道与主雨污水管网在主体建筑施工前，先行施工，作为临时施工道路和临时排水，节省了造价，利于文明施工。但对道路与管网的成品保护不利，且要求前期设计方案成熟、考虑细致。总体还是利大于弊；优化处理了污水管网与建筑物的关系，尽量靠近建筑物。室外雨污水管采用HDPE双壁波纹管，相较混凝土管或PVC加筋管能保证质量，又合理控制造价。在有条件的情况下，采用“河马井”替代砖砌检查井。经多个组团使用，实践证明采用“河马井”能加快工期，节省场地，且采取管理与成品保护措施，质量能得到保证。与砖砌井造价相当；改进了道路基层结构做法，用混凝土取代水稳，避免了水稳摊铺后长时间作为临时道路使用后的质量隐患；
以上内容是我对春晖家园开发过程中的主要工作的梳理总结，不当之处请同行批评指正。相信通过不断的学习、总结，在今后的工程建设中会取得更好的成绩。