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摘要：伴随着我国城镇建设的规模不断增加，对于建筑工程规划管理的工作也越来越凸显出其具备的特殊意义，对建筑工程的整体规划进行不断的优化、完善，有利于提前预防可能发生的问题，避免延误施工进度，同时也是城市化进程持续深入的必然结果。本文就建筑工程规划管理的意义进行研究，并通过分析现阶段建筑工程规划管理存在的一些问题，提出相应的应对措施。
关键词：建筑工程；规划管理；措施
引言：
伴随着我国社会经济的不断发展，建筑行业与人们之间的联系也越来越密切，对于建筑工程的规划管理可以对未来可能发生的问题进行提前预知，明确施工目标，并且能够根据所预知的问题提出有建设性的解决办法以及应对措施。优化建筑工程当中的规划管理工作有着极其重要的意义，可以让施工团队对于施工过程当中的施工项目有一个明确的认识，对于不同的项目应该由那部分人来负责完成，在工程进展到什么阶段时候来做以及具体如何去做，都能够有一个明确的认知。
一、优化建筑工程规划管理的意义
（一）有利于保证建筑工程的建设贴合城市整体的规划要求：
现如今城市当中的建筑工程，基于建设水平的不断提升，大多数的城市建筑大都是会长久的使用下去的，所以对于建筑工程的规划就要有着极为科学的管理方法，要确保工程对于城市未来的发展不会有负面影响，不会影响城市整体功能的正常发挥。
私自更改原有的建筑用地或者是建筑其本身的用途都是不被允许的，就例如在应该建立住宅的地区修建商业大厦，在绿地开发住宅建筑等等，这样不仅会影响到周围的自然环境，同时也会影响到周围居民的正常生活，而且还会破坏城市原本的规划布局，影响城市经济的快速发展。因此一定要注意协调各个建筑工程之间的关系，做好建筑工程规划的管理，促进城市内部的协调发展[1]。
（二）有利于改善城市的整体环境：
建筑工程规划管理工作开展的科学与否，对于一座城市整体的景观建设甚至是生态建设都有着极佳的帮助。通过对于建筑的外观与绿地的规划并加以建设，并且对于相邻建筑之间的间距、建筑本身的高度等进行规划，增加绿地面积等，有利于构建城市的特色景观，提升城市的生态水平。根据城市本身的绿化情况，对建筑工程进行合理规划，将城市的生态体系融为一体，从而改善城市整体的环境。
（三）有利于城市的可持续发展
正因为城市建筑在建设完成之后存在的时间极长，所以一座规划优良的建筑可以有效利用最为合理的土地来将建筑的作用最大化。同时城市的可持续发展也需要建筑工程对于建筑资源有着合理的使用，尽可能的避免建筑材料的浪费。除此之外也有利于促进城市生产力以及人口的科学化分布，有利于帮助城市健康、稳定的可持续发展。
二、现阶段建筑工程存在的一些问题
（一）管理存在一定的脱节：
现如今的建筑行业在巨大的利益驱使下，建筑行业内部的竞争愈发的激烈，致使已经有一部分的建筑施工企业逐步失去了自主权以及掌控权，只是被动的受承建单位的掌控，再加上承建单位又会逐层向外外包，对于中间环节已经失去了掌控，使得建筑施工企业即便有心想去管理却无法落实到下层环节，对于施工现场难以形成严格的管控，同时也导致对于安全隐患的处理也存在一定风险。
（二）施工的安全意识不强：
一部分的施工单位在现场施工的安全管理大多都属于走过场，不论是上层领导还是底层的施工工人，对于施工现场可能存在的潜在危险没有具备清楚的认知，没有意识到建筑工程的安全管理的重要性。同时也缺乏详细的安全管理制度，对于施工人员的约束力度不强，在整体的管理上存在漏洞。
（三）对于环境保护的意识不到位：
中国的各座城市都有着其独特的环境特点，然而却有一部分的不法分子为谋求更多的利益，而去违规施工，导致了许多的环境景观遭到了破坏。建筑工程的施工的意义应当是将城市建设的更加美好，而不是为了利益去破坏自然环境，这极其不符合我国人与自然和谐发展的战略目标。
（四）建筑工程的管理制度尚未完善：
现阶段一些施工单位的责任制度以及安全制度不够完善，在监督管理上面存在极大的漏洞，一些规章制度形同虚设。只有建立起完善的管理制度，才能够为之后的建筑工程指明清晰的施工方向，一定要严格落实国家的各项规定并且坚决落实到施工现场当中。
三、做好建筑工程规划管理的有效措施
（一）做好施工前期的准备：
在开展建筑工程的最初阶段，施工单位要对施工的设计图纸、施工技术以及相关需要用到的建筑材料以及运输能力有一个宏观的了解，一定要对工程项目从细节到整体有一个清晰的掌握。做好初步的规划计划，通过对于全局的把控，在规划的工程当中寻找施工工程存在的技术薄弱点以及施工的关键核心。
做好了初步规划之后就需要到施工现场进行考察，通过实地考察再来增加对于施工图纸的认知水平，再对施工场地的真实情况进行全面的分析，合理控制周围建筑之间的协调性，并着眼于最大限度的增加绿化面积，从而建设出城市的特色建筑。除此之外也需要将施工当中可能遇到的其他难题重点标记出来，并开展探讨会，共同商讨解决的方法，为接下来的顺利施工打下基础[3]。
（二）坚持明确管理的目标：
建筑工程目标的确立是一个工程规划管理的核心，只有在施工之前就确立好施工目标，并且向施工人员下达明确的任务指令，才能够为施工的顺利完成提供基础保障。这需要相关人员从本工程的施工质量要求、各个环节当中需要耗费的财力以及物力等方面入手，在整体上明确大目标，在各个环节上明确小目标。
（三）增强施工人员的素质：
一个建筑工程质量的好坏，说到底还是需要以现场施工人员来决定的，所以对于现场施工人员进行素质提升是十分有必要的，除了要提升施工人员的施工技术，还需要提升施工人员的安全意识，而且不单单只是进行教育，还需要严格遵守各项安全准则，即便是一些没有引发危险发生的违规操作也仍然需要严惩，绝对不能掉以轻心，要及时采取停职、罚款等处罚方法并加以整顿，进行安全思想教育。要将安全责任意识坚决落实到每一个施工人员的行动当中，以上带下，自觉监督周围其他人存在的危险操作动作，坚持责任到人，明确连带责任，一定要让施工现场的领导意识到施工安全的重要性以及上层坚决落实安全责任意识的决心。定期开展安全思想教育，并对于施工当中极容易造成重大施工事故的问题进行反复强调，提升施工人员的重视程度。
（四）做好后期的核查以及监督工作：
一个竞争工程规划的再好也需要有积极的落实才能够保证施工朝着理想的方向进行，而对于建筑工程的复查，从建筑施工的初期就需要开始执行，要对施工方明确施工目标，将所给出的施工方案进行现场核实，对于一些施工水平不达标的地方一定要查明原因并进行及时的修改，避免建筑整体成型之后而无法更改的问题。再对于各项管理制度的落实工作进行不定期的考察，从施工进度、施工质量、施工人员的安全意识、施工技术等方面入手，一旦发现有违背制度准则的一定要严加处理[2]。
结束语：
建筑工程的规划管理问题一直是建筑施工的重中之重，只有做好了对于工程整体的规划，才能够为施工单位明确施工目标，科学合理的建设出富有城市特色的建筑。同时也需要坚决落实规划管理制度并加以监督，只有不断提高施工人员的安全责任意识、提高施工的安全性，才能够让施工人员为建筑工程更好的付出，从而提升建筑工程的质量。
参考文献：
[1]尹志位，刘园坤.浅析建筑工程的项目规划管理[J].民营科技，2018（06）：171.
[2]樊光熙.建筑工程规划管理问题探讨[J].四川水泥，2016（09）：136.
[3]崔晓浪.论如何做好建筑工程规划管理的工作[J].科技展望，2014（07）：138.
作者简介：刘金文，1966年03月11日（出生年份—）男；汉；云南寻甸；高级职称；大学专科；研究方向：村镇规划建设方向。