导读:本文包含了供应商竞争分析论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:电子招投标,供应商大数据,投标竞争度
供应商竞争分析论文文献综述
陈金玲,龚陈雄,章绍耕[1]（2019）在《电子招投标环境下的供应商投标竞争度分析》一文中研究指出随着招投标电子化应用不断深入,招投标数据已初具规模,但未对其进行分析应用,无法为采购决策提供数据支撑。同时,采购策略制定由人工根据历史经验编制而成,易因资质业绩要求设置不合理导致投标供应商竞争度不够充分,甚至造成流标,影响物资供应周期。本文结合电子化发展趋势,以解决实际问题为导向,探索构建供应商投标竞争度分析模型,从而挖掘招标需求、采购策略与供应商投标意愿之间的关联关系,实现投标竞争度分析结果自动输出,为采购策略调整提供数据支撑,保证潜在投标人数量具备充分竞争,从源头保证提高采购一次成功率。(本文来源于《管理观察》期刊2019年19期）
高绪楠[2]（2017）在《两供应商竞争环境下贸易信用对零售商存在资金约束的供应链中各主体决策的影响分析》一文中研究指出在传统的贝特兰德模型中,通过价格竞争的两个供应商若边际成本相同且生产销售的产品同质,最终会因竞争使双方的定价均降至边际成本而无利可图,这种情况是不利于上游供应商发展和供应链整体效率提升的,因此竞争的供应商双方会通过产品差异化、降低生产成本等方式谋求利润,但传统模型是在不考虑供需双方有资金约束的条件下得出的结论。本文基于零售商面临不确定需求的报童模型,通过建立两供应商与零售商叁方的博弈模型,从供应链融资的角度研究了贸易信用对竞争关系的影响。研究表明,在零售商存在资金约束的情况下,其中一方供应商可以通过提供贸易信用弱化竞争关系,使叁方在高于两供应商边际成本的价格上达到均衡,使两供应商的利润均有提高。同时,在零售商的资金水平满足一定的条件下,零售商的订货量会比无资金约束时有所提高,从而在该条件下实现了整体供应链效率的提升。(本文来源于《上海交通大学》期刊2017-05-01）
王勇,刘志远,赵振智[3]（2015）在《制度环境、供应商关系与现金持有市场竞争效应——基于中国制造业上市公司的实证分析》一文中研究指出本文基于供应链竞争的现实环境,理论分析与实证考察供应商关系对企业现金持有市场竞争效应的影响。研究发现,随着企业与供应商间关系强度的增加,企业现金持有市场竞争效应呈现递减的趋势,尤其在地区法制环境较差的企业和非政府控股企业中表现得更为显着。由此表明,供应商关系可以替代企业有限的财务资源,帮助企业提升产品市场的竞争优势,然而这种替代功能还要受到宏观地区法制环境与微观政府控股等制度因素的影响。(本文来源于《财经论丛》期刊2015年08期）
孔劲媛,熊国跃,刘挺嵩[4]（2014）在《我国沥青市场主要供应商及竞争格局分析》一文中研究指出全面介绍了我国沥青市场主要供应商情况,针对国内国际两种资源进行了深入的对比分析,回顾了我国沥青市场竞争格局的演变过程,对我国沥青市场未来竞争格局的发展进行了展望。(本文来源于《当代石油石化》期刊2014年08期）
吴智峰[5]（2013）在《供需市场博弈下的供应商信任与竞争管理分析》一文中研究指出传统经济学假设市场交易双方在拥有完全对等的信息情境下进行相对公平交易。然而现实的供需市场交易过程由于主客观等多方面的原因,交易双方信息不对称现象普遍广泛存在。供需双方作为两个独立的经济体,在各自利益最大化的目标驱使下,极易陷入信息不对称的市场博弈囚徒困境,从而给双方都带来巨大的现实或潜在的危害。本文分析了不对称信息下供需双方在关键物资、瓶颈物资、常规物资中的市场博弈及彼此遭遇的经济损失,从而得出企业在存在一定利益冲突的信息不对称的市场博弈中,对供应商管理的实质为信任管理与竞争管理。(本文来源于《山东商业职业技术学院学报》期刊2013年01期）
钟琤[6]（2011）在《物流供应商竞争优势的分析:基于资源基础理论视角》一文中研究指出本文基于资源基础理论视角,对物流企业为取得竞争优势所需的物流战略资源进行了分析。研究结果表明,物质、人力、信息、知识以及关系资源对所有的物流企业而言都不可或缺,此外,物流企业需要把这些资源进行多样化组合以形成其公司独一无二、不可被效仿的能力,从而获得竞争优势。(本文来源于《中国商贸》期刊2011年27期）
占永红[7]（2007）在《基于完全信息静态博弈的EMS供应商竞争分析》一文中研究指出文章针对高端客户EMS(Electronics Manufacturing Service,即电子制造服务)供应商的特点,运用完全信息静态博弈的占优战略均衡和古诺模型对有限供应商之间的竞争状况做出分析,并得出结论,企业之间的恶性竞争无法实现总体利润的最大化,寻求竞争中的合作,建立战略联盟,才是明智之举。(本文来源于《中国水运(理论版)》期刊2007年12期）
张春明,张彤[8]（2007）在《合作竞争下的供应商数量分析》一文中研究指出通过引入合作竞争系数,利用生态学中两种群具有下临界点的原始协作系统模型分析了合作竞争下的供应商数量.最后求解得出,不管哪种合作竞争类型,其供应商数量都无限接近于最低临界点的数量.(本文来源于《成组技术与生产现代化》期刊2007年01期）
韩全辉,谢阳群[9]（2006）在《层次分析法在合作竞争下供应商选择中的应用》一文中研究指出文章用层次分析法构造了合作竞争下选择零部件供应商的评价模型,并结合实例详述了这种方法的应用。(本文来源于《企业技术开发》期刊2006年10期）
赵义周[10]（2004）在《基站电缆供应商竞争和营销战略比较分析》一文中研究指出论文的研究主题在中国移动通信基站电缆市场的竞争中，有跨国公司、合资公司和民营公司，本文对它们在竞争策略和市场营销方面进行了比较分析，特别对有代表性的跨国公司，在经营策略和组织机构方面的竞争优势和持续发展能力方面作了重点分析。本文试图通过比较分析，对行业中的基站电缆制造商，如何在竞争中取得竞争的优势和持续发展方面有所研究。论文的思路和逻辑结构首先对国内基站电缆行业的发展状况和市场以及产品的背景资料进行了介绍。运用波特模型，进行行业五种力量的分析，由此可得出行业的特征和整个行业在生命周期中所处的阶段。以此为背景，对行业中有代表性的跨国公司和国内的公司所采用的竞争策略和营销策略进行分析。重点分析了具有代表性的跨国公司在竞争中，利用差异化战略，在突出整体优势和品牌，保持持续发展的竞争优势方面作了分析。特别分析了跨国公司为了其战略的实施，在组织结构上的设置上与国内公司的差异性。但分析的结论是根本的差别不是结构形式，而是权利在公司中的分权和集权的多权制衡结构。其多权制衡的组织结构，值得我们进一步研究。进而应用4P这个工具，对其营销进行比较分析。通过对不同的公司在应用4P时，由于方法不同而在市场中产生不同的结果，从而揭示，为取得竞争优势，不同的公司应采用适应市场的关键性因素。通过以上的分析和讨论，我们试图在国内基站电缆市场中，如何取得竞争的优势和持续发展方面提出建议。主要贡献本人从事电缆业的制造和销售已有近20年的经历，亲眼目睹了我国电缆业近20年的发展历程。本文重点对两家公司，即国际品牌的代表和国内品牌的代表，在公司战略和营销战略上的比较分析，并提出了一些见解和建议。在集成市场取得市场份额的关键因素是加强与集成商的沟通，得到集成商总部的支持。在竞争中，不同的公司应<WP=6>根据自己的资源和环境，制定出突出自己竞争优势的公司战略。实行产品多元化，满足直接采购市场的需要，同时解决系统成本领先的问题。而组织结构的扁平化可以解决组织结构中的多权制衡问题。最后，利用原材料的年度采购协议和买入期货铜的方法，在产品的成本的控制方面作了一些探讨。(本文来源于《西南财经大学》期刊2004-06-01）
供应商竞争分析论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在传统的贝特兰德模型中,通过价格竞争的两个供应商若边际成本相同且生产销售的产品同质,最终会因竞争使双方的定价均降至边际成本而无利可图,这种情况是不利于上游供应商发展和供应链整体效率提升的,因此竞争的供应商双方会通过产品差异化、降低生产成本等方式谋求利润,但传统模型是在不考虑供需双方有资金约束的条件下得出的结论。本文基于零售商面临不确定需求的报童模型,通过建立两供应商与零售商叁方的博弈模型,从供应链融资的角度研究了贸易信用对竞争关系的影响。研究表明,在零售商存在资金约束的情况下,其中一方供应商可以通过提供贸易信用弱化竞争关系,使叁方在高于两供应商边际成本的价格上达到均衡,使两供应商的利润均有提高。同时,在零售商的资金水平满足一定的条件下,零售商的订货量会比无资金约束时有所提高,从而在该条件下实现了整体供应链效率的提升。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商竞争分析论文参考文献
[1].陈金玲,龚陈雄,章绍耕.电子招投标环境下的供应商投标竞争度分析[J].管理观察.2019
[2].高绪楠.两供应商竞争环境下贸易信用对零售商存在资金约束的供应链中各主体决策的影响分析[D].上海交通大学.2017
[3].王勇,刘志远,赵振智.制度环境、供应商关系与现金持有市场竞争效应——基于中国制造业上市公司的实证分析[J].财经论丛.2015
[4].孔劲媛,熊国跃,刘挺嵩.我国沥青市场主要供应商及竞争格局分析[J].当代石油石化.2014
[5].吴智峰.供需市场博弈下的供应商信任与竞争管理分析[J].山东商业职业技术学院学报.2013
[6].钟琤.物流供应商竞争优势的分析:基于资源基础理论视角[J].中国商贸.2011
[7].占永红.基于完全信息静态博弈的EMS供应商竞争分析[J].中国水运(理论版).2007
[8].张春明,张彤.合作竞争下的供应商数量分析[J].成组技术与生产现代化.2007
[9].韩全辉,谢阳群.层次分析法在合作竞争下供应商选择中的应用[J].企业技术开发.2006
[10].赵义周.基站电缆供应商竞争和营销战略比较分析[D].西南财经大学.2004