导读:本文包含了进口供应链管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:跨境电商进口企业,因子分析,供应链管理优化
进口供应链管理论文文献综述
陈洁娜[1]（2019）在《跨境电商进口企业供应链管理优化研究》一文中研究指出伴随着贸易全球化、经济一体化的深入,日益革新的互联网信息技术改变了传统国际贸易形式,跨境电商成为最受欢迎的交易方式之一,其中跨境进口模式在近几年呈现出爆发式的增长。一方面,这得益于国家先后出台相关政策鼓励进口跨境电商的发展,中小企业纷纷涌入跨境电商行业;另一方面,国内经济的平稳增长使得居民可支配收入增加,改变了大众的消费习惯,促使国民放眼于国门之外去追求质量更好、品牌效应更高的产品。在这个过程中,进口跨境电商企业要想获得可持续发展,就必须依靠供应链作为其优势在竞争中脱颖而出。但是传统的供应链管理已经不适用于新型的跨境电商的发展,必须要对其进行优化升级。基于此,本文在现有的研究基础上,针对我国跨境电商进口企业供应链管理优化进行研究。本文一共分为六章:绪论部分介绍了选题背景、意义以及使用的方法并提到本文的创新与不足之处。接下来的章节,本文首先通过查阅文献的方法,总结了近几年国内外学者对跨境电商供应链的研究现状,详细阐述了进口跨境电商和供应链管理的概念、模式和相关基础理论。然后围绕国内进口跨境电商和供应链管理的现状展开分析,概要介绍我国跨境电商进口企业的供应链管理发展情况、现状特点,并且以国内四家主流跨境电商进口企业为案例对象,分析跨境电商进口供应链管理在我国的应用发展状况,总结出我国跨境电商进口企业供应链管理所存在的主要问题。接下来本文以跨境电商进口企业供应链管理绩效这一概念作为衡量企业供应链管理水平高低的标准,以国外评价供应链绩效的体系SCOR模型和国内SCPR准则为基础,结合进口跨境电商的特点,构建跨境电商进口企业供应链绩效评价指标体系。通过问卷调查的形式获取数据,并用因子分析法处理问卷数据,找出影响跨境电商进口企业供应链管理绩效的因素。结果表明,采购环节、物流环节、售后环节和企业供应链整体水平是影响企业供应链绩效的主要因素。之后的部分,本文结合实证研究得出的结论提出从四方面对进口企业的供应链管理进行优化:一是优化供应商管理,严格把控货源;二是创新物流配送模式,健全物流保障机制;叁是加大惩戒力度,制定专门性法规保护消费者权益并加强国际间交流合作,建立协同保护机制;四是提高供应链信息化水平,培养跨境电商供应链专门人才。最后得出本文的研究结论,并对本文接下来的研究方向提出思考。本文的创新点在于:研究内容上创新,跨境电商进口供应链是一种新兴概念,当前对进口跨境电商的供应链优化研究较少,本文围绕进口跨境电商和供应链管理的研究现状,结合案例,分析其存在问题,提出优化建议;研究方法上创新,本文以供应链管理绩效指标衡量供应链管理优化水平高低,结合因子分析,找出影响跨境电商进口企业供应链优化的因素。(本文来源于《商务部国际贸易经济合作研究院》期刊2019-06-01）
王建彬[2]（2015）在《A公司铁矿石进口采购供应链管理研究》一文中研究指出钢铁行业是国民经济运行发展的基础性行业,属于资源集中,劳动密集型产业,其生产流程为把原生态的原料(铁矿石,焦炭等原辅材料)通过一系列化学物理过程转换为铁水及钢材,其中铁矿石约占该过程成本的40%.所以铁矿石的采购及供应链管理工作一直是钢铁工业工作的重中之重,钢铁生产每时每刻都在消耗铁矿石。而对其采购供应链的管理工作直接影响到企业的利润水平和竞争能力。在铁矿石的采购过程中涉及了很多流程；包括采购源头及规模,海上陆路运输,买卖双方谈判博弈,采购成本管理等。因此必须对采购供应链管理加以研究,保证对铁矿石采购供应链成本的控制和获得持续稳定的长效供应保障。本文着眼于A公司所处的地理及内外部环境和行业分析,立足于该公司自身特点,通过对铁矿石一体化进口采购供应链环节的分析,按照供应链管理的基础理论、JIT理论、后向一体化理论、战略联盟理论、战略成本管理理论等,提出了采购供应链各个环节的优化对策,并通过强化原料管理的全过程监控和指导,从而实现采购供应链各环节之间无边界管理。本文的主要目的就足希望通过对采购供应链管理的研究,探讨如何利用现代信息化技术,建立和完善进口铁矿石的采购供应链管理体系,降本增效,增强企业核心竞争优势,为铁矿石采购中的价值增值,有效控制物流成本发挥一点作用。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2015-11-01）
郑苏平[3]（2013）在《武钢进口铁矿石供应链管理研究》一文中研究指出随着武钢“十二五”发展战略规划的逐步实施，武钢本部产能逐渐释放，钢产量达到1800万吨。每年海外采购铁矿石2000万吨。如此巨大的原料采购，必须结合当前全球一体化以及供应链管理等前沿管理科学理论进行管理。在此环境下，武钢需要研究解决如何提高进口铁矿石的物流效率以降低物流成本，实现企业效益最大化。本课题旨在结合当前国际矿石市场行情，分析武钢进口铁矿石供应链现状及问题，为武钢成功实施进口铁矿石的物流管理提出战略性建议。本文介绍了课题来源以及本课题研究的意义与背景，回顾了供应链管理概念的起源发展，分析了当前供应链管理系统中物流管理的新特点。在此基础上，本文简单介绍了武钢公司的背景并结合钢铁行业特点，以全球铁矿石供销形势为背景，全面分析了我国钢铁企业进口铁矿石的货源以及运输情况。找出了我国进口铁矿石运输存在的问题。在简单介绍了武钢铁矿石的使用情况以及进口铁矿石的现状的基础上对武钢进口铁矿石供应链做了SWOT分析。此外，还特别分析了武钢进口铁矿石的内河运输方式：巴拿马型船减载、叁程船运输、好望角型船减载以及江海直达等四种方式的优劣并对武钢进口铁矿石物流管理提出了不同的看法。接着在武钢“十二五”发展规划的基础上，结合武钢生产实际以及精料入炉方针对选择进口铁矿石资源结构的影响。最后结合供应链管理理论，为武钢保障供应链管理，确保进口铁矿石安全提出了一定的建议。(本文来源于《华中科技大学》期刊2013-04-01）
彭斌[4]（2011）在《焦煤进口行业的供应链管理研究》一文中研究指出焦煤是钢铁工业重要的原料,而钢铁行业又是国民经济中重要的基础产业,因此,焦煤资源的有效供应直接关系到钢铁产业的持续发展和我国的社会进步。随着中国经济建设的快速发展,我国的钢铁产业也迅速扩张,导致焦煤资源的需求量节节攀升。自2004年起,中国成为焦煤的净进口国。在国际焦煤市场上,同处亚洲地区的日本是我国的主要竞争对手。今年来,国内外焦煤资源需求量不断增长,价格也一路飙升。钢铁企业的生产都不同程度的收到焦煤资源供应的困扰,也面临着巨大的成本压力。在进口焦煤的成本中,物流成本占有很大比重。因此如果焦煤进口企业建立一条运作良好的供应链,将焦煤的采购、运输、组织与控制等集中到一条线上,将会大大降低进口焦煤的成本。本文首先回顾了供应链及供应链管理的相关理论知识,介绍了供应链的含义结构及特征,供应链管理思想的内涵及本质,还有实现供应链管理的基本途径。其次,简单阐述了国内焦煤行业概况,又分析了焦煤的使用终端钢铁行业的运行情况,借此简单介绍了国内焦煤供应不足的原因。然后以焦煤进口为中心,首先分析了我国进口焦煤的外部环境及行业现状,着重探讨了当前焦煤进口行业供应链管理存在的问题。最后,在前部分提出问题的基础上,在焦煤进口供应链的采购管理、运输管理、库存管理、合作关系管理、网络信息的利用等方面做了详尽的阐述。并对该行业今后的发展战略提出了一点看法。(本文来源于《内蒙古大学》期刊2011-11-01）
渠华[5]（2006）在《电解铝企业进口备件采购管理供应链规划》一文中研究指出介绍兰州铝业股份有限公司进口设备的使用状况,以及进口设备管理中的难点问题,根据所需备件的采购质量要求、采购难易程度和采购周期,结合生产运行情况和资金情况,借鉴国内外管理经验,在理顺物流渠道、加强物流配送等环节上做文章,提出进口设备管理的新思路,新方法,探索一条符合现代管理思想、符合物流管理理论、符合企业发展实际需要的进口备件供应之路。(本文来源于《有色设备》期刊2006年01期）
程永新[6]（2005）在《基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究》一文中研究指出武钢“十一五”发展战略规划中提出武汉青山主厂区年产量将达到1400 万钢,进口铁矿石的需求量将高达1500 万吨,在全球一体化和供应链管理新环境下,如何提高进口铁矿石的物流效率,降低物流成本,是武钢现在迫切需要研究的课题。本课题旨在分析目前武钢进口铁矿石的物流现状和问题,基于供应链管理新环境下,为武钢成功实施进口铁矿石的物流管理提出战略性建议。首先,本文介绍了课题来源以及本课题研究的意义与背景,简单介绍了武钢公司的背景,概括了供应链、供应链管理的起源、发展和涵义以及物流管理的概念,供应链管理环境下物流管理的新特点和功能。其次,结合钢铁行业特点,分析了我国铁矿石的货源情况,全球和我国进口铁矿石的运输情况,找出了我国进口铁矿石运输存在的问题。分析了武钢铁矿石的使用情况,进口铁矿石的现状以及进口铁矿石的运输方式,找出武钢进口铁矿石物流管理中存在的问题。接着在武钢“十一五”发展规划的基础上,分析了对进口铁矿石资源结构的要求,进而分析了武钢在建的鄂州500 万吨/年球团矿工程,对未来武钢从澳大利亚、南非、巴西等国家采购矿石结构的影响。最后,在对武钢进口铁矿石物流现状分析的基础上,利用供应链管理等知识,为武钢进口铁矿石物流管理的发展提出了战略性的建议。(本文来源于《华中科技大学》期刊2005-10-01）
进口供应链管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
钢铁行业是国民经济运行发展的基础性行业,属于资源集中,劳动密集型产业,其生产流程为把原生态的原料(铁矿石,焦炭等原辅材料)通过一系列化学物理过程转换为铁水及钢材,其中铁矿石约占该过程成本的40%.所以铁矿石的采购及供应链管理工作一直是钢铁工业工作的重中之重,钢铁生产每时每刻都在消耗铁矿石。而对其采购供应链的管理工作直接影响到企业的利润水平和竞争能力。在铁矿石的采购过程中涉及了很多流程；包括采购源头及规模,海上陆路运输,买卖双方谈判博弈,采购成本管理等。因此必须对采购供应链管理加以研究,保证对铁矿石采购供应链成本的控制和获得持续稳定的长效供应保障。本文着眼于A公司所处的地理及内外部环境和行业分析,立足于该公司自身特点,通过对铁矿石一体化进口采购供应链环节的分析,按照供应链管理的基础理论、JIT理论、后向一体化理论、战略联盟理论、战略成本管理理论等,提出了采购供应链各个环节的优化对策,并通过强化原料管理的全过程监控和指导,从而实现采购供应链各环节之间无边界管理。本文的主要目的就足希望通过对采购供应链管理的研究,探讨如何利用现代信息化技术,建立和完善进口铁矿石的采购供应链管理体系,降本增效,增强企业核心竞争优势,为铁矿石采购中的价值增值,有效控制物流成本发挥一点作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
进口供应链管理论文参考文献
[1].陈洁娜.跨境电商进口企业供应链管理优化研究[D].商务部国际贸易经济合作研究院.2019
[2].王建彬.A公司铁矿石进口采购供应链管理研究[D].内蒙古大学.2015
[3].郑苏平.武钢进口铁矿石供应链管理研究[D].华中科技大学.2013
[4].彭斌.焦煤进口行业的供应链管理研究[D].内蒙古大学.2011
[5].渠华.电解铝企业进口备件采购管理供应链规划[J].有色设备.2006
[6].程永新.基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究[D].华中科技大学.2005