山西交通控股集团有限公司大同北高速公路分公司
摘要：企业政工工作是否做好，将直接关系到企业基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。提高企业政工的综合素质，建设一支高素质的人才队伍，促进企业的发展壮大，具有积极重要的意义。
关键词：政工工作；问题；对策
随着时代的变化，很多基层企业都把工作中心放在经济建设发展与生产经营上，企业政工工作被进一步弱化。在企业的不断改革中，让政工工作又出现了很多新的问题，迎来了新的挑战。面对这些问题，我们要正面面对，积极的找出问题所在，搜寻出解决问题的办法，把政工的工作向前推进
1政工工作存在的问题分析
1.1企业政工队伍力量薄弱
在一些企业当中，几乎寻不到专搞政工工作的人，一般都是由工会代为监管。当前企业内部的政工队伍多半是兼职的，都是一些半道出家的赤脚医生。无论是从理论上还是从文化素质上，都是差强人意的，更别说业务技能了，更是处于先天不足的局面。不仅仅是这样，企业内部也缺少一些培训。总的来说对于政工队伍的建设不够重视，这是导致整体政工队伍的素质不过关的一个根本原因。
1.2政工人员的整体素质有待提高
目前我国很多企业并不是单一经营，正逐步趋于多样化的经营。这给企业的发展带来的动力，但在面对市场带来机遇的同时还要面临的严峻挑战。作为政工人员，应挑起政工工作的重任。但目前我国企业在企业宣传工作、思想教育工作、文化强企建设方面还存在着不足，政工人员的整体素质有待提高。而企业要发展，就必须保证企业持续健康和和谐发展的强大政治思想后盾，这也给政工人员的整体素质带来了严峻的挑战。
1.3工作方式亟待改进
面对科技技术如此发达的今天，传统的政工工作方式正面临着来自各种新进科技技术的挑战，工作方式亟待改进。主要是由于政工人员缺乏专业水平，大都表现在科学文化知识的薄弱、缺乏计算机网络知识以及教育科学知识和法律知识等，而且其中的原因及其复杂。这是因为多年来，企业政工人员由于受到大环境的影响，政工人员的专业素质普遍偏低，知识结构呈单一、片面现象严重，缺乏科学的政工精神以及法制意识淡薄等原因所造成的。特别是一些高危性企业，具有风险系数高和劳动强度大的特点，给企业的政工工作带来严峻的挑战，一旦工作方式不合理，就有可能给员工的心灵带来创伤，也有可能危及员工的生命安全。
1.4工作模式满足不了社会的需求
目前企业里所进行的政工工作模式，与如今的信息化要求并不相匹配，在充满信息的时代里，从事政工的工作人员对于信息的获取就有很多种渠道，例如：电视、网络等媒体方式，在这些信息中，我们可以学习到很多的新方法，但是当前企业的政工工作模式阻碍了他们使用新的媒体手段，让新的工作方式不能很好的进行下去。因此，从事政工工作的人员所要接触的对象也就变得多元化，在这样情况下，他们的工作就不再简单，现在的工作模式也不能对其进行适应，所以，我们要改变当前的方法。
1.5缺少制度保障
目前“大政工”格局还没有形成，企业政工工作还没有引起企业上层干部的重视。企业的每个政工工作人员都与企业密切相关，政工工作人员对于企业长远的发展来说都扮演着十分重要的较色。可是我国部分企业的上层干部依旧认为不停创造经济利益才企业应该干的事情，政工工作建设不重要可有可无。只对创造经济利益的员工进行奖励，导致政工工作缺少制度保障，不利于政工工作建设的发展。
2解决企业政工工作问题的对策
2.1创新工作方法
对于企业的政工工作的管理，不能一味的凭借以往的知识与经验，一定要紧紧连接新时代的特征与国家的发展，我们需要提倡新的方法与新思路，从而将思想的屏障冲破、转变我们的思想，从而不能够被动的去从事政工工作，作为管理人员，需要积极的与企业员工进行交流，了解员工的具体情况，从而以此为基础将政工工作正常的开展下去，做好与时俱进。企业政工管理工作一定要坚持创新，与采油行业的实际相适应，与职工的诉求保持一致，创新管理内容，通过多种途径和渠道创新管理，真正激发职工的工作热情，以创新的方法实现高效管理，为企业的现代化建设添砖加瓦。
2.2转变工作格局转变工作模式
企业的领导阶层应给与政工工作足够的支持。企业管理机构应协助政工工作人员与其他部门人员进行沟通，这样可以在明确企业运用与发展局势的基础上准确认识到自身的不足，从而做出针对性的整改。与此同时，企业还需对政工人员提出更高的要求，使他们敢于承担责任，在日常的工作过程中发挥出模范带头的作用。为了更好的促进员工之间的交流，企业可以创建一个规范的沟通平台。以往的工作模式已经无法适应现阶段需求，因此企业必须提出全新的政工工作格局，为企业政工工作的顺利进行提供必要的保障。
随着我国多元化的快速发展，在政工工作的形式管理上也不能再像以往那样子简单，我们需要在管理上加大宣传效果，多多采用新的科学技术，从而转变员工的政治教育，将原来单一、传统的教育形式转变成为具有针对性的教育，同时，也可以在企业内部创办各种各样的教育性的活动，从而使得员工能够在愉悦、轻松的心情之下去接受思想教育，这样才能够大幅度的提高员工的学习积极性。
2.3培养和引进先进的政工人才
人力资源是企业的第一资源，企业的任何工作都离不开人才，政工工作亦是如此。施工单位若想提高企业内政工工作的工作效率，首先要将招聘与选拔政工人才列入每年的招聘计划，并加大宣传力度，大力引进更多的专业政工人才，不断充实企业的政工工作团队。同时，施工单位在选配政工人才之时要不拘一格，要学会以多种形式来选拔更高素质的专业人才，并且还要积极对企业内现有的政工人员进行继续培训与再教育，从而不断加强企业整体政工工作团队的业务水平。另外，施工单位的领导者与政工人员必须要在思想观念和工作方式等多方面都紧紧跟随时代发展的脚步，不断进行自我学习与工作创新、不断充实自己的各方面知识与提高自己的综合素质和业务能力，从而为企业的政工工作提供更多的助力。总而言之，只有通过企业上下全体员工的共同努力与不断学习，才能够真正做好企业的政工工作。
2.4加强企业政工工作服务功能
在新时代与新形势之下，施工单位若想更加开展好企业内政工工作，就必须要转变过去的“重教育轻需求”的思想观念，不断强化政工工作的服务意识，将思想政治教育与解决员工的实际困难相统一、相结合，多以政工工作来帮助员工解决困难，做到理解和关心员工。再者，企业领导者和政工人员要多深入到企业基层中去与员工进行联系沟通，建立起一个能够令领导与员工互相之间自由交流的平台，使员工能够表达自己的意见、宣泄自己的情绪。根据现实调查来看，目前大多数企业员工的思想政治问题都是与自身的利益有着切实关系的，因而施工单位的领导者与政工人员必须要抓住这一点，多多关注员工的切身利益，从而让企业的政工工作更加符合员工的需求、更加得到员工的拥护，进而提高企业的整体政工工作效率。
3结束语
企业职工思想政治工作都是党的思想政治工作的重要组成部分。企业政工工作是否做好，将直接关系到企业基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。政工工作的出色完成，能使一个单位人心稳定、经济向好，环境和谐、政通人和，为企业营造一个健康、稳定的内部发展环境。
参考文献：
[1]吴越.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路创新分析[J].东方企业文化，2014（09）
[2]余峰.新形势下做好政工工作的思考[J].东方企业文化，2012（2）