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摘要：在进行建筑工程建设时，工程造价的控制是非常重要的一项工作内容，这项工作涉及到的环节比较多，主要是对工程质量和现场管理以及施工环节、施工技术进行具体的控制，在控制的过程中需要做好工程的超预算分析，并且对超预算进行管理，需要采取科学合理的措施来提高超预算的准确性，在建设的过程中需要降低工程投入的成本，为施工企业带来更多的经济效益，才能促进企业进行可持续发展。本文就建筑工程造价超预算分析及对策进行相关的分析和研究。
关键词：建筑工程造价；超预算；对策；分析研究
在进行工程建设的过程中需要对造价预算进行严格的管控，需要制定预算编制方案对工程建设过程中的各项资源进行合理的配置，才能提高工程的综合效益。随着当前建筑行业的快速发展，在进行工程建设时，相关的人员需要对预算知识进行补充，才能对工程造价进行合理的控制，才能满足当前施工企业的发展需求，因为在进行工程建设过程中，经常会出现超预算问题，施工企业需要在分析原因之后，采取科学合理的措施来解决这些问题，才能更好的发挥造价的管控作用[1]。
一、建筑工程产生造价超预算的原因
（一）材料价格影响
在进行建筑工程建设时，需要使用大量的材料，这些材料的价格会影响到工程的造价管理工作。而且在市场条件下，材料的价格会不断的发生变化，导致一些建筑工程中所需要的材料价格波动幅度比较大，在进行建设的过程中经常因为市场价格的影响而出现超预算问题。在进行建筑材料采购的过程中，市场价格不断的升高，就会超出造价预算所预留的价格区间，会使得工程建设过程中出现造价超预算的现象。而且在进行工程建设过程中，因为施工规模在不断的扩大，施工的周期也比较长，应用的材料比较复杂，所以施工企业会进行材料的分批采购，才能做好材料的使用和存放管理，但是在这个过程中因为市场价格存在不确定性，所以不同批次采购的材料价格会存在差异[2]。
（二）工程预算不合理
在进行建筑工程建设之前，需要对总体工程造价进行预算，但是因为当前在进行预测的过程中，建立的机制并不健全，使得工程的预算和实际支出存在较大的差异。而且因为预算体制的不完善，预算人员在进行工作的过程中并没有制定一个统一的标准，在进行预算时无法对工程建设过程中所有影响因素进行综合考虑，在实际施工过程中经常会出现造价超预算问题。而且因为一些预算工作人员自身的能力不足，在进行预算的过程中，工作态度存在问题，没有对所有的工程项目进行仔细的核对和调查，导致工程的预算不合理，对工程的建设要求和施工环节不明确，导致工程的预算和实际造价差距变得越来越大，导致工程项目的建设与预算要求不符，在进行建设的过程中，会出现造价超预算现象[3]。
（三）造价控制程度不足
在进行建筑工程建设过程中，要想提高造价工作的管控能力，就要对施工环节进行严格的控制，通过造价管理来提高施工质量。但是当前在进行工程建设过程中，会受到各种因素的影响，无法发挥造价的管控作用，而且因为工程的施工时间比较长，各项工序的复杂性比较强，所以在进行建设的过程中，施工企业难以对各个环节进行有效掌控。在施工过程中，施工人员自身的能力不同，无法使用先进的施工技术，在操作过程中经常会出现工作失误，这些问题都会导致材料的浪费现象，而且会增加工程建设过程中的资金成本，导致工程建设过程中出现超预算问题。在进行工程建设过程中，如果施工设计不合理，在实际施工时就会出现工程变更的现象，这种现象会导致材料的浪费，而且会加大造价管控工作的困难，导致造价成本不断的上升[4]。
二、建筑工程造价超预算控制措施
（一）加强对市场价格的监测
施工企业在进行建筑工程建设时，需要加强对市场价格的监控和分析，才能减少建筑材料的超预算问题，需要对市场材料的价格变动进行分析，并且通过这种分析来选择最佳时间进行材料的选购，才能提高工程造价预算的合理性。工程预算人员应该做好预算工作，并且对材料的市场价格进行深入的了解，通过对资源进行合理的分析和整理，分析价格波动幅度，并且对材料的价格变动空间进行确定，才能避免在建设过程中出现造价超预算问题。而且在进行工程建设的过程中，还需要对市场价格进行实时的监控，通过分析价格变化来进行材料的选购，才能对工程预算和实际支出进行调节，避免在建设过程中发生纠纷问题[5]。
（二）完善工程预算编制工作
在进行建筑工程建设过程中，需要做好预算编制问题，因为我国当前没有没有建立一个完善的预算编制机制，因此施工企业需要对预算编制工作进行调整，需要完善自身的预算机制，并且对编制人员进行岗前培训，确保编制人员能够严格的按照编制要求来进行工程的预算，需要加强对编制人员的监督管理工作，保证编制人员能够在工程建设之前对实际建设场地进行调查，能够制定一个科学合理的施工方案，通过对建设要求的深入分析以及对实际建设情况的了解，提高编制工作的准确性，还需要建立一个编制系统，做好人员的管理，提高编制人员的综合素质，规范编制人员的工作态度，减少预算过程中的工作失误，提高预算准确性[6]。
（三）加强造价控制力度
在进行工程造价管理的过程中，还需要加强造价控制力度，才能有效的避免在施工过程中出现造价超预算问题。需要提高工程的设计质量，确保设计人员能够制定高质量的设计方案，并且严格的按照设计方案来进行工程建设，需要提高对设计方案的审核力度，确保设计方案具备可行性，而且要避免在施工过程中发生工程变更的现象。还需要加强对施工现场的管理工作，制定严格的施工标准，确保施工人员能够严格的按照施工标准来进行各项操作。需要做好施工人员的安全管理，保证施工过程中的安全，避免在施工过程中出现材料浪费问题，才能对建设过程中使用的资金成本进行合理的控制。
结语：
综上所述，工程的造价管理是工程施工过程中非常重要的一项管理内容，在进行造价管理时，如果存在不合理的情况，就会影响工程的建设质量，还会影响工程的竣工结算。在进行工程建设时，应该对产生超预算的原因进行深入的分析，需要采取科学合理的措施来解决这些问题，才能更好的发挥造价的管控作用。施工企业也应该重视造价管理工作，提高预算编制的准确度，才能提高自身的造价管理水平，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李晶.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].建材与装饰，2019（04）：194.
[2]张燕莉.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].四川水泥，2018（12）：258.
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[4]王晓霞.试论建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2018（46）：130-131.
[5]路欢丽.基于建筑工程造价超预算的原因分析及对策[J].建材与装饰，2018（44）：123-124.
[6]董琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（25）：32.