导读:本文包含了项目经理队伍论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:青年员工,用人机制,探索和实践
项目经理队伍论文文献综述
苏东来,张率[1]（2019）在《创新用人机制 凝聚众智众力 提升项目经理队伍价值贡献水平——长院项目经理全面负责制的探索和实践》一文中研究指出人才是企业参与市场竞争的核心竞争力,作为培养人才的教育培训队伍的人才培养更是具有先导性、基础性和战略性。工行长春金融研修学院针对人员结构特点,创新性提出项目经理全面负责制,并取得了显着成效。教育培训是队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,工行党委高度重视教育培训工作,将其作为集团发展战略和人力资源提升的重要配套支撑,中国工商银行长春金融研修学院(以下简称"长院")作为工行直属院校,深感责(本文来源于《现代商业银行》期刊2019年15期）
章小路,史效迁,关博[2]（2019）在《大型商业银行科技项目经理人才队伍建设实践》一文中研究指出我国经济发展日新月异,在全面促进小康社会建设的同时,人民手中的财富日益增多,越来越多的人参与到各类经济活动中,商业银行的信息化建设迫在眉睫,信息科技的高速发展更加助力了银行业务信息化水平的提高,支撑银行信息化建设的科技部门承担了越来越多(本文来源于《中国金融电脑》期刊2019年07期）
张彧滔[3]（2018）在《勘察设计企业项目经理队伍建设问题分析》一文中研究指出近年来,随着勘察设计企业的转型,发展思路的转变,企业内推行矩阵式项目管理模式,实行项目经理责任制。目前,在实际工作中,由于企业体制、制度的落后、项目经理综合能力欠缺,导致项目人员安排、资源调配、进度协调不畅,出现了一系列的问题和困难。项目经理队伍建设和能力素质已不能完全适应企业发展的步伐和规划。文章结合工作实际,就项目经理人才队伍现状和工作开展、业务素质等叁方面进行探讨。(本文来源于《中国高新科技》期刊2018年02期）
王勇[4]（2016）在《新形势下加强国有施工企业项目经理队伍建设思路初探》一文中研究指出项目经理是工程项目的直接管理者和核心人物,是项目成功的关键。因此,建筑施工企业项目经理人才队伍的建设对企业的生存发展极为重要。本文结合作者单位实际和工作实践,从加强项目经理动态管理角度,就强化建筑施工企业项目经理队伍建设作了初步探讨。(本文来源于《科技展望》期刊2016年10期）
蒋卓[5]（2016）在《浅析施工企业项目经理队伍建设》一文中研究指出建设工程项目经理作为施工企业的核心人才,对工程项目管理的成败起着关键作用。本文以国内某大型企业为例,基于项目经理胜任特征模型研究,对项目经理的选拔任用、培养开发、激励约束、绩效考核进行了思考。建设工程项目经理作为施工企业的核心人才,对工程项目管理的成败起着关键作用。本文以国内某大型企业为例,基于项目经理胜任特征模型研究,对项目经理的选拔任用、培养开发、激励约束、绩效考核进行了思考。(本文来源于《人力资源管理》期刊2016年03期）
王海城[6]（2014）在《项目经理队伍的培养、考核、升迁机制研究》一文中研究指出我国的项目经理发展起步较晚,需求量大,素质不佳,虽然近些年有所好转,但是在项目经理队伍的培养、考核和升迁上还存在很多的问题,急需解决,否则会直接影响到项目建设的进度、质量和效益。本文中,笔者结合自身的工作经历,为了促进项目经理的培养和发展,探究了项目经理队伍培养、考核与升迁的机制问题。(本文来源于《江西建材》期刊2014年15期）
蔡庆荣[7]（2014）在《治亏？当打造“五强”项目经理队伍》一文中研究指出一个项目建设的成败，很大程度上取决于项目经理的能力。全力打造一支管人用人能力强、挖潜增效能力强、协调关系能力强、危机处理能力强和知法用法能力强的“五强”项目经理队伍，是治亏降债、确保项目健康持续发展的关键。 管人用人能力强。人是一切经济活动中的(本文来源于《中国铁道建筑报》期刊2014-08-07）
龙燕强[8]（2014）在《项目经理队伍整体素质堪忧——铁路施工企业项目经理队伍建设问题调研与分析》一文中研究指出工程项目是铁路施工企业效益和利润的源泉,项目经理作为项目的核心管理者和项目管理的龙头,对项目的盈利水平有着举足轻重的作用。本文通过对中国中铁有关工程局项目经理队伍现状的调研与分析,对如何培养和造就一批能力全面、作风过硬、懂经营、善管理的优秀项目经理队伍,如何加强项目经理队伍建设提出几点建议。项目经理队伍建设现状及存在问题项目经理队伍整体规模不大。一是项目经理总量不足。可选项目经理数量较少;二是在岗项目经理持有执业资格的人数比例不高。据调查,持有一级建造师执业资格人员的比例仅占在岗项目经理的30%;叁是经历和经验均比较丰富的项目经理人数较少。缺少能够承担大型铁路站场、新建高速客运专线铁路和大型既有线改造线路的项目经理,既精通项目(本文来源于《施工企业管理》期刊2014年08期）
张辉[9]（2012）在《论建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇与挑战》一文中研究指出一建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇建造师执业资格制度是我国施工项目管理体制上一项重要的改革举措和制度创新,必将对我国建筑施工企业的发展带来重大而深远的影响。一是有利于提高建筑施工企业项目经理人员的整体素质。在目(本文来源于《现代装饰(理论)》期刊2012年08期）
杨静[10]（2012）在《加强项目经理队伍建设势在必行》一文中研究指出中国通信服务股份有限公司(以下简称"中国通服")是一家在H股上市并拥有十几万员工的大型央企集团,目前正面临持续做优、做强、做大,并向国际通信服务市场这片"蓝海"进军的机遇和挑战。为此,公司确立了"人才经营和创新战略",人力资源管理从"劳动密集型"向"技术与管理密集型"转型,并在公司内部启动项目经理大规模培训及认证考试工作,取得了一定的成效。本文通过对企业转型中加强项目经理队伍建设的战略意义、如何系统推进项目经理队伍建设、项目经理队伍建设对人才队伍转型的积极影响等问题逐一进行分析,希望能给大型企业集团的人才管理工作带来一些借鉴。(本文来源于《中国电信业》期刊2012年07期）
项目经理队伍论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
我国经济发展日新月异,在全面促进小康社会建设的同时,人民手中的财富日益增多,越来越多的人参与到各类经济活动中,商业银行的信息化建设迫在眉睫,信息科技的高速发展更加助力了银行业务信息化水平的提高,支撑银行信息化建设的科技部门承担了越来越多
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目经理队伍论文参考文献
[1].苏东来,张率.创新用人机制凝聚众智众力提升项目经理队伍价值贡献水平——长院项目经理全面负责制的探索和实践[J].现代商业银行.2019
[2].章小路,史效迁,关博.大型商业银行科技项目经理人才队伍建设实践[J].中国金融电脑.2019
[3].张彧滔.勘察设计企业项目经理队伍建设问题分析[J].中国高新科技.2018
[4].王勇.新形势下加强国有施工企业项目经理队伍建设思路初探[J].科技展望.2016
[5].蒋卓.浅析施工企业项目经理队伍建设[J].人力资源管理.2016
[6].王海城.项目经理队伍的培养、考核、升迁机制研究[J].江西建材.2014
[7].蔡庆荣.治亏？当打造“五强”项目经理队伍[N].中国铁道建筑报.2014
[8].龙燕强.项目经理队伍整体素质堪忧——铁路施工企业项目经理队伍建设问题调研与分析[J].施工企业管理.2014
[9].张辉.论建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇与挑战[J].现代装饰(理论).2012
[10].杨静.加强项目经理队伍建设势在必行[J].中国电信业.2012