跨区域战略论文-李运涛,韦吉

跨区域战略论文-李运涛,韦吉

导读:本文包含了跨区域战略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:陆海,通道建设,北部湾,西部大开发,区域联动,区域发展,西部地区,海铁联运,北仑河,政府间合作

跨区域战略论文文献综述

李运涛,韦吉[1](2019)在《广西推进建设西部陆海新通道》一文中研究指出日前,广西推进西部陆海新通道建设情况新闻发布会在南宁市举行。从会上获悉,今年以来,在自治区党委、政府的大力推动下,广西推动西部陆海新通道在战略提升、跨区域联动、陆海联运、通关效能等方面提速明显,取得突破性进展。西部陆海新通道建设是党中央、国务(本文来源于《中华工商时报》期刊2019-10-31)

魏格坤,邓一凡[2](2019)在《全方位对外开放战略下跨区域口岸协同发展——基于珠江—西江经济带口岸耦合协同模型分析》一文中研究指出珠江—西江经济带具有独特的区位优势,促进沿线11个城市口岸协同发展是我国全方位对外开放的重点、难点环节。其沿线口岸存在相互影响的关系,具备耦合协同理论的基本条件,可通过构建耦合协同模型来测量珠江—西江经济带口岸协同发展水平。实证结果显示,珠江—西江经济带口岸发展尚未达到协同水平,加强口岸开放工作的顶层设计、统筹协调以及制定实施行之有效的协同制度是解决各地区口岸基础设施建设水平非均衡化、内河口岸货物分流严重等突出问题的关键所在。(本文来源于《改革与战略》期刊2019年05期)

郑健,吴晓飞,张振[3](2018)在《城市群战略背景下跨区域交通治理策略探析——以广东省为例》一文中研究指出伴随城市群成为国家参与全球竞争与国际化分工的基本地域单元,跨区域合作往来日益密切成为城市发展新常态。跨区域交通作为重要出行载体与纽带,通过提升跨区域交通治理能力进而促进城市群资源高效配置与要素自由流动具有重要意义。本研究以广东省为例,首先对广东省不同层级的跨区域交通一体化协调发展机制现状进行分析研究,指出存在问题与不足;然后借鉴国内外跨区域交通治理成功经验启示,提出改善策略,以期对广东省乃至全国城市群战略背景下跨区域交通治理能力提升提供借鉴参考。(本文来源于《共享与品质——2018中国城市规划年会论文集(12城乡治理与政策研究)》期刊2018-11-24)

[4](2018)在《ISOCARP规划卓越奖获奖项目《江苏省城乡空间特色战略规划》介绍——大尺度、跨区域、在地性空间特色规划引领包容性整体发展》一文中研究指出2017年11月,由江苏省住房和城乡建设厅、江苏省城市规划设计研究院、江苏省城镇与乡村规划设计院、江苏省城镇化和城乡规划研究中心、江苏省城乡发展研究中心联合编制的《江苏省城乡空间特色战略规划》(以下简称《规划》),在第53届国际城市与区域规划师学会年度国际大会上获得了国际规划学界最高荣誉——规划卓越奖。《规划》成果被国际城市与区域规划师学会评委会认(本文来源于《江苏城市规划》期刊2018年07期)

孙学林[5](2018)在《城市商业银行跨区域发展战略研究》一文中研究指出城商行经历了20多年的高速发展,资产规模屡创新高。自上海银行2006年4月率先成立宁波分行伊始,各城商行尤其中小城商行为增强市场竞争力和持续发展动力,将发展的目光逐步转向本地区以外具有较大市场潜力和发展空间的异地城市。对于城商行跨区域经营的诉求,监管政策日渐松动,由初期的明确跨区域发展所需具备的条件和模式,逐步升格为中小商业银行设立异地分支机构不再受数量限制,从而加速了城商行异地分支机构设立的热潮。本文通过探讨QS银行如何在区域化发展过程中寻找适合自身发展需要的策略和路径,进而总结出城商行实现特色化、差异化经营是必由之路的观点。QS银行是由城市信用社组建而来,历经十多年的高速发展之后于2007年12月22日成立第一家跨地市省内分行—QS银行滨州分行,其余8家异地机构也随之设立,顺利加入到了异地扩张的行列。实践证明,跨区域经营已成为城商行突破自身发展瓶颈、成为战略发展的重点。本文的主要内容包括五个部分:第一部分总结梳理了国内外学者关于城商行跨区域发展的研究成果;第二部分通过文献分析法、比较分析法等方法介绍了城商行跨区域发展的理论基础;第叁部分归纳了城商行跨区域发展的概况和主要经营模式;第四部分通过QS银行跨区域经营中的实践案例,包括不同地域、不同规模的跨区域分支机构的市场定位和发展战略、管理方式、经营特色和发展经验,分析发现了QS银行跨区域经营存在的主要问题及产生问题的原因;第五部分本文对城商行跨区域发展总结提炼,提出了跨区域发展的构想及政策建议,包括完善公司治理、市场定位、发展模式、路径选择、策略规划等,以及对城商行区域化发展进行了展望分析,指出了城商行进行特色化、差异化发展是主流趋势,力求对城商行跨区域发展模式、发展方向以及采取的措施进行有益的探索。(本文来源于《山东财经大学》期刊2018-05-01)

[6](2018)在《优势互补 跨区域合作 烟台银行与浙商银行签署战略合作协议》一文中研究指出1月10日,烟台银行与浙商银行在美丽的西子湖畔签署全面战略合作协议,正式开启烟台银行跨区域战略合作。烟台银行董事长叶文君、行长石学东,金融市场部总经理段义文一行;浙商银行董事长沈仁康、副行长张长弓,浙商银行济南分行行长及相关业务部门负责人等出席了战略合作仪式。借力合作平台,烟台银行与浙商银行未来将在信息共享、同业业务、银团贷款业务、理财业务、金融市场业务、债券发行业务、贸易融资业务、资(本文来源于《走向世界》期刊2018年09期)

袁伟平,闫晓燕,曹洪华[7](2018)在《跨区域合作下云南沟通“廊”“带”的区域战略研究》一文中研究指出改革开放以来,海洋经济、出口导向占据主导地位,资金、技术、人才在沿海地区迅速汇集,加剧了东、中、西部的区域经济梯度差异。"人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾"成为党的十九大对于中国特色社会主义新时代全新判断。在此背景下,国家实施"一带一路"和长江经济带战略正是推进沿边对外开放,促进区域均衡发展的战略布局。云南处于长江经济新支撑带与孟中印缅经济走廊开放合作的重迭区,在国家"一带一路"和"长江经济带"战略驱动下,迎来了促进内外联动、探索陆路开放、流域均衡发展的战略窗口期。论文基于点轴理论和跨境合作区理论,本着要素约束和效率优先的原则,从当前云南省"八入滇,四出境"的通道格局中,论述并提出云南省对接"长江经济带"和"孟中印缅经济走廊"的优化方案,即为"一轴两翼叁区一枢纽"的战略思路与空间布局,为沿边地区外向型发展提供借鉴。(本文来源于《经济问题探索》期刊2018年02期)

郑丽,陈志军[8](2018)在《跨区域经营战略对企业绩效的影响研究》一文中研究指出从母子公司制度环境差异、子公司经营业务模式探究企业是否需要跨区域经营、去何地经营以及如何经营最有利等问题,利用我国上市公司数据发现:跨区域成立子公司的战略决策对企业绩效的影响不明显;制度相对发展水平调节了跨区域经营战略与企业绩效的积极关系;非相关多元化业务削弱了跨区域经营战略对企业绩效的积极影响。进一步分析发现:在制度相对发展水平低的地区,建立合资子公司的扩张战略更有利于提升绩效,反之则独资子公司更佳;跨区域成立的民营子公司与绩效正相关,国有子公司与绩效负相关,产权性质差异导致了跨区域经营战略对企业绩效的影响不明显。(本文来源于《经济经纬》期刊2018年02期)

于景[9](2017)在《华润银行跨区域发展战略研究》一文中研究指出城市商业银行作为我国银行体系中的重要一员,是继国有银行和股份制银行之后的第叁梯队,服务地方经济是其根本,在我国经济发展进程中起到了不可替代的作用。然而,随着经济以及金融业的快速发展,城市商业银行在金融体系中也日益发展壮大,仅服务于地方的单一银行制对其的负面影响日益突显,严重束缚其发展。故自2004年开始至2010年底,我国逐步放宽并支持鼓励城市商业银行跨区域发展。自此,城市商业银行的跨区域发展势头犹如雨后春笋般势不可挡。但在整个跨区域发展过程中陆续出现很多风险管理方面的问题,所以自2011年开始,我国银监局开始收紧城市商业银行跨区域发展政策,明确表示将审慎推进我国城市商业银行跨区域发展进程。政策的转变,在较大程度上降低了传统的直接在异地设立分支机构的跨区域发展模式的可能性,这对于有跨区域发展需求的城市商业银行来说,无疑相当于设置了一道路障,所以寻求新的适合的跨区域发展路径成为当务之急。在我国所有城市商业银行中,华润银行的跨区域发展程度相对较低,地域管制严重束缚了其发展,利润空间不断缩窄,规模持续不前,以及地域风险集中度越来越高等,跨区域发展成为其解决上述问题的有效手段。但伴随着城市商业银行跨区域发展政策的收紧,如何跨区域发展,跨区域发展采取何种路径进行,是其亟待解决的难题。本文将基于华润银行的内外部环境,结合其优势、劣势、机遇与威胁,对其跨区域发展战略问题进行深入探讨分析。本文以华润银行跨区域发展战略为研究对象,以PEST、SWOT为主要分析工具,结合案例研究法、比较研究法以及调研法等对华润银行的跨区域发展战略进行深入探析并提出意见。本文首先对华润银行跨区域发展的内外部环境进行了详细的分析,并运用SWOT分析工具总结归纳了华润银行跨区域发展的优势、劣势、机遇及威胁,得出其跨区域发展的内部优势大于劣势,外部机遇大于威胁,可以实践跨区域发展的结论。接着鉴于华润银行行情,选择了包括江苏省和浙江省在内的11省2市作为其跨区域发展的重点区域。然后分析总结了我国城市商业银行已实践的四种跨区域发展模式,提出华润银行短期内应通过联合合作模式开展,弥补短缺;长远来看,应借助收购合并模式,实现长足发展;同时,应积极围绕华润集团在国内布局的产业设立异地事业部。最后为了确保战略的顺利实施,结合华润银行实际情况,提出了华润银行应加强信息化程度建设;建立以“风险经营能力边界”为核心的全流程经营管理体系;强化合规意识,严格内部管理;培育专长,打造专业特色服务品牌;践行精细化管理,控制成本提升效率;完善人力资源管理体系,储备专业人才六个内部管理方面的建议。(本文来源于《山东大学》期刊2017-11-20)

梁继锋[10](2017)在《五大战略助推城商行跨区域发展》一文中研究指出跨区发展是城商行突破地域限制、提升竞争力的重要路径。然而,相对于城商行的快速发展,其跨区域经营发展面临的困难也日益突出。本文以大同银行为例,分析了城商行跨地区发展面临的问题及对策。大同银行现有分支机构43个,其中在朔州地区设立3家机构。多年来,大同银行紧紧围绕"立足地方、服务中小、服务市民"的市场定位,支持项目涉及"大张"高铁、文化旅游、城建改造、教育卫生、绿色产业(本文来源于《当代金融家》期刊2017年03期)

跨区域战略论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

珠江—西江经济带具有独特的区位优势,促进沿线11个城市口岸协同发展是我国全方位对外开放的重点、难点环节。其沿线口岸存在相互影响的关系,具备耦合协同理论的基本条件,可通过构建耦合协同模型来测量珠江—西江经济带口岸协同发展水平。实证结果显示,珠江—西江经济带口岸发展尚未达到协同水平,加强口岸开放工作的顶层设计、统筹协调以及制定实施行之有效的协同制度是解决各地区口岸基础设施建设水平非均衡化、内河口岸货物分流严重等突出问题的关键所在。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

跨区域战略论文参考文献

[1].李运涛,韦吉.广西推进建设西部陆海新通道[N].中华工商时报.2019

[2].魏格坤,邓一凡.全方位对外开放战略下跨区域口岸协同发展——基于珠江—西江经济带口岸耦合协同模型分析[J].改革与战略.2019

[3].郑健,吴晓飞,张振.城市群战略背景下跨区域交通治理策略探析——以广东省为例[C].共享与品质——2018中国城市规划年会论文集(12城乡治理与政策研究).2018

[4]..ISOCARP规划卓越奖获奖项目《江苏省城乡空间特色战略规划》介绍——大尺度、跨区域、在地性空间特色规划引领包容性整体发展[J].江苏城市规划.2018

[5].孙学林.城市商业银行跨区域发展战略研究[D].山东财经大学.2018

[6]..优势互补跨区域合作烟台银行与浙商银行签署战略合作协议[J].走向世界.2018

[7].袁伟平,闫晓燕,曹洪华.跨区域合作下云南沟通“廊”“带”的区域战略研究[J].经济问题探索.2018

[8].郑丽,陈志军.跨区域经营战略对企业绩效的影响研究[J].经济经纬.2018

[9].于景.华润银行跨区域发展战略研究[D].山东大学.2017

[10].梁继锋.五大战略助推城商行跨区域发展[J].当代金融家.2017

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

跨区域战略论文-李运涛,韦吉
下载Doc文档

猜你喜欢