水利工程管理的现代化发展及方向石慧娟

水利工程管理的现代化发展及方向石慧娟

德州市水利局山东德州253014

摘要:近年来,水利工程管理的现代化正在快速发展,其在技术、资金、管理方式上都经过了大范围的改革,很大程度上促进了水利工程管理质量的提升。但是由于水利工程管理过程呈动态性变化,所以至今仍然缺乏一个完整、科学的水利工程管理的现代化标准,在一定程度上阻碍了水利工程的现代化管理。本文对水利工程管理的现代化发展内容、重要性进行了分析,提出了其发展的主要方向,以期为水利工程管理提供依据。

关键词:水利工程;管理;现代化;发展方向

引言

水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用,为了保证水利工程的正常运行,实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题,从而影响了水利工程的正常运行,并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容,针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。

1水利工程管理现代化概念

随着国民经济的快速发展,水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系,需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台,加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件,还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面,分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度,这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员,只有这样才能更好地保证水利工程正常运行,对于实现水利工程现代化管理至关重要。

2水利工程管理现代化的主要内容

总结水利工程管理现代化内容,有四个方面:

2.1制定详细的现代化管理规划

管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制,而且要保证方案的规划实施思路清晰明确,能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施,充分实现水利工程的水环境保护,保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。

2.2加强现代化管理水平

水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调,而且各单位要考虑自己单位的管理现状,并结合管理现代化所制定的分目标和总目标,分析管理中存在的问题及薄弱部分,采用现代化管理方法解决问题,提高现代化管理水平。

2.3升级现代化管理模式

结合工程管理现状以及具体安排的现代化试点区域,考量并选择合适的水利工程管理现代化试点,确定试点后,相应单位地区结合具体的内容及时间节点实施本地区和本单位的水利工程现代化管理与建设。第四,确定现代化管理目标。水利管理相关责任部门应当认真研究学习水利管理现代化指标体系和评价方法,并进行科学有效的贯彻落实。

3实现水利工程管理现代化的策略

3.1深化内部管理体制改革

为了保证水利工程的有效运行,必须加强管理,提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中,内部体制改革问题较多,而且并未得到足够重视,这在一定程度上会影响水利工程的长期发展,不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革,提高管理水平。

3.2重塑水利现代化管理理念,实现水利工程管理的健康可持续

树立现代化水利管理理念,是水利工程现代化和精细化管理的核心。为改变传统重生产建设,而忽视水利工程管理的现状。建议,在水利工程管理期间,应综合经济、生态、社会的因素,确保水利工程管理向健康可持续发展的方向发展。搞好水利工程建设的同时,将节约用水的理念贯彻始终,真正实现水利工程管理的现代化。同时,重塑以人为本的管理理念,不断强化水利工程的公共安全意识,做到自民众需求出发,切好保护民众自身利益,真正实现水利建设为民服务的宗旨。

3.3重视现有职工的再培育和教育,组建一支高素质的水利工程队伍

实现水利工程建设的现代化、精细化,组建一支高素质的水利工程队伍很重要和关键。为此,需要我们切合实际工作需求,做好在培训和教育工作,提升水利管理队伍的综合素质水平。在此,其一,重塑管理人员的责任感,本着以人为本的理念,运用现代刚性和柔性的管理方式,加强对管理员工的管理,让其认识到责任的重要性,并进一步强化自身责任感。其二,建立人才培养机制和激励机制,调动起职工参与培训的积极性,鼓励职工不断更新知识,提高自身业务能力,充分发挥自身潜能,积极参加水利现代化建设。同时,为了满足水利工程管理信息化建设要求,还应当让管理队伍学会应用基本的计算机技术,培养既懂信息系统管理、又熟悉水利工程知识的复合型人才队伍。

4水利工程的现代化管理方向

水利工程的管理是提高水利工程现代化水平的重要推动力,因此,只有提高对其的建设和革新速度,通过现代化的治水理念、全面的技术设备、合理的管理体制等多方面的充分配合来逐步把传统水利向现代水利转型,最后才能实现水利工程管理的现代化、科学化,确保水利工程全面发挥其功能,进而长久稳定的运行。

4.1是建设和创新水利工程管理体系,针对市场经济体制的发展形势和实际需求,制定出一系列适应经济发展和社会需求的现代化管理制度来保证水利工程管理的高效运作。

4.2是实现规范化、细致化管理,全面执行水利工程现代化管理测评制度,对各级水利工程管理单位进行严格、充分的考查,保证各项管理规范和技术标准能够落到实处,对水利工程的运行、经营、组织和安全等多方面进行管理,提高标准化管理质量。

4.3是保证水利工程的稳定运行,最大程度上发挥工程的功能,增强工程运转性能,协调工程多方面功能,形成一个多元化均衡发展水利服务体系,成为社会水安全、水资源、水环境的重要保障,促进经济社会的健康、稳定、长久发展。

4.4是增强水利工程的公共服务与社会管理性能,注重河湖工程的建设与资源管理。对工程管理内容中的涉水环节进行重点整治,着重提高和保持河湖水系的引排调蓄能力,使河湖水系的水安全、水资源、水环境功能得到全面利用。通过先进的技术把河湖水系引进到水生态修复工作中,发挥其有利作用。

结语

为确保水利事业的健康可持续发展,务必应重视水利工程建设的现代化和精细化,不断提升水利工程管理的现代化和精细化,确保水利工程建设的高效稳定运行,实现水利工程建设的潜在价值。

参考文献:

[1]尚庆明,包荣萍,时绿艳,等.河湖和水利工程管理范围划定测绘作业要点[J].东华理工大学学报(自然科学版),2016,(S1).89-91.

[2]梁佳春,周益安,叶利伟.浅谈水利工程“管养分离”维修养护市场化运作[J].水利建设与管理,2016,(10).11-13

标签:;  ;  ;  

水利工程管理的现代化发展及方向石慧娟
下载Doc文档

猜你喜欢