导读:本文包含了服装连锁论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:服装零售,企业,连锁,内部控制
服装连锁论文文献综述
温贤武[1]（2019）在《服装连锁零售企业内部控制研究》一文中研究指出我国自改革开放以来,人民生活水平不断提高,公众对美的追求脚步也随之加快,越拉越多的人更加注重自己的服饰面貌、仪容仪表,人们对服装的消费需求带动了我国服装连锁零售企业的快速发展。而这些企业只有加强内部控制、合理化的运用先进的管理手段,细化每一项工作,才能够在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。基于此,本文首先介绍了服装零售业的概况,接着阐述和分析了服装连锁零售企业内部控制的含义和其中存在的问题,并针对这些问题做出对策分析的探讨,旨在加强当前服装连锁零售企业的内部控制,推动服装经济产业的进一步发展。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年07期）
黄淑芬[2]（2019）在《基于需求链管理理论的库存控制模式优化研究——以百货卖场A品牌服装连锁专卖店为案例》一文中研究指出在我国品牌服装专卖店迅速扩展过程中,专卖店库存控制模式是否有效执行至关重要,而制约库存控制模式有效执行的主要原因之一在于客户需求信息治理的缺失。本文以案例研究方法对百货卖场A品牌服装店在连锁专卖渠道体系下提高单店库存管理的过程进行了详细考察和深入分析,构建了连锁专卖渠道下的库存控制模式,阐明以需求链管理理论指导连锁专营店库存控制模式运行的研究思路,为我国零售企业利用先进理论在连锁渠道体系下提升库存控制模式,提升运营效率提供了新的思考。(本文来源于《财富生活》期刊2019年08期）
侯国强,李晓燕,朱丽娜,娄祥[3]（2018）在《山东服装企业连锁经营管理探究与创新》一文中研究指出在国外资本品牌的冲击下,山东的服装企业也在学习其先进的连锁管理经营模式。现在山东的服装企业连锁经营模式存在规模化经营、专业人才相对缺乏与品牌化趋势明显的现象;现阶段我国的消费整体水平升级,品牌出现多元化,因此山东服装企业进行科学化、国际化的连锁经营势在必行。为此,山东服装企业可以采用积极创新、发展民族品牌;并且运用科学的组织管理机构与积极搜集市场反馈、了解市场动态等方法来进行积极应对。(本文来源于《长江丛刊》期刊2018年24期）
陈璐[4]（2018）在《连锁经营管理专业现代学徒制人才培养模式研究——以常州纺织服装职业技术学院经贸学院为例》一文中研究指出本文对现代学徒制在高职人才培养过程中的重要意义简单阐述,以常州纺织服装职业技术学院连锁经营管理专业"企业试点班"现代学徒制为研究案例,探索适合高职教育职业体系的递进式现代学徒制人才培养模式的新思路。(本文来源于《现代教育》期刊2018年04期）
侯国强,王晓阳,王黎明[5]（2018）在《传统服装企业连锁经营的现状、趋势及对策》一文中研究指出在电子商务不断发展的今天,我国传统服装行业受到严重的冲击。本文旨在分析传统服装企业连锁经营现状的基础上,通过趋势分析,发掘出传统服装企业连锁经营的亮点,并进行归纳总结出影响、制约传统服装企业连锁经营发展的问题,以此为突破点针对性的提出可以促进传统服装企业连锁经营发展的对策及建议。(本文来源于《中外企业家》期刊2018年07期）
鸿轩[6]（2017）在《破解服装连锁专卖店管理难题》一文中研究指出近日在浙江杭州举办的第2届亚洲质量功能展开与创新研讨会上，红豆集团发表的“基于客户需求的连锁专卖店服务接触点管理”项目，荣获亚洲质量创新优秀项目一等奖。服装产业是红豆集团的主业。面对成本的不断上升、人民币升值幅度的加大以及外部变幻莫测的经营环境(本文来源于《中国质量报》期刊2017-10-17）
王静[7]（2016）在《连锁快时尚服装行业现状及发展对策分析——以宁波天一Zara店为例》一文中研究指出Zara为服装产业中的中端品牌,其设计的风格简洁,舒适,多样且没有国际界限,在中国开设门店后,如雨后春笋般迅速增长,受到广大消费群体的追捧。在2015年同比2014年的销售额上升15.4%,占西班牙当年GDP总值的1.9%,在中国门店数量达到500家之多,其在华营业额更是达到了Inditex公司总营业额的7%,但是,就是在这样每个季度销售额都有大幅度提高的基础上,Zara却放低了发展速度,公司发展战略持续缓慢,下例是有关Zara店的发展现状及其发展对策分析。(本文来源于《商场现代化》期刊2016年27期）
钱晓敏[8]（2016）在《我国零售连锁企业经营模式探析——以美特斯邦威服装为例》一文中研究指出本文简单阐述了我国零售连锁企业经营模式的发展现状,主要通过对美邦服装经营模式的分析管理,优劣势分析以及经营模式的理论研究来探析我国零售企业的经营模式。(本文来源于《时代金融》期刊2016年30期）
郑飞[9]（2016）在《基于大数据背景的服装连锁企业物流决策支持系统研究》一文中研究指出文章在对服装连锁企业物流决策支持系统的结构进行了分析的基础上,探讨了基于大数据背景的服装连锁企业物流决策支持系统,并对其结构进行了优势分析,最后根据实际业务,介绍了基于大数据背景的服装连锁企业物流决策支持系统及其应用成果。(本文来源于《物联网技术》期刊2016年02期）
张雄,高波[10]（2016）在《服装连锁企业销售物流流程合理化探讨》一文中研究指出销售物流合理化是使服装连锁企业产品从企业端到客户端实现有效价值转移提升的重要途径。文章主要从服装连锁企业销售物流流程的角度,从仓库管理作业流程、确认订货后流程、物流配送流程、销售物流信息化流程等方面对服装连锁企业销售物流流程合理化问题进行探讨。(本文来源于《中国市场》期刊2016年02期）
服装连锁论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在我国品牌服装专卖店迅速扩展过程中,专卖店库存控制模式是否有效执行至关重要,而制约库存控制模式有效执行的主要原因之一在于客户需求信息治理的缺失。本文以案例研究方法对百货卖场A品牌服装店在连锁专卖渠道体系下提高单店库存管理的过程进行了详细考察和深入分析,构建了连锁专卖渠道下的库存控制模式,阐明以需求链管理理论指导连锁专营店库存控制模式运行的研究思路,为我国零售企业利用先进理论在连锁渠道体系下提升库存控制模式,提升运营效率提供了新的思考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
服装连锁论文参考文献
[1].温贤武.服装连锁零售企业内部控制研究[J].现代营销(经营版).2019
[2].黄淑芬.基于需求链管理理论的库存控制模式优化研究——以百货卖场A品牌服装连锁专卖店为案例[J].财富生活.2019
[3].侯国强,李晓燕,朱丽娜,娄祥.山东服装企业连锁经营管理探究与创新[J].长江丛刊.2018
[4].陈璐.连锁经营管理专业现代学徒制人才培养模式研究——以常州纺织服装职业技术学院经贸学院为例[J].现代教育.2018
[5].侯国强,王晓阳,王黎明.传统服装企业连锁经营的现状、趋势及对策[J].中外企业家.2018
[6].鸿轩.破解服装连锁专卖店管理难题[N].中国质量报.2017
[7].王静.连锁快时尚服装行业现状及发展对策分析——以宁波天一Zara店为例[J].商场现代化.2016
[8].钱晓敏.我国零售连锁企业经营模式探析——以美特斯邦威服装为例[J].时代金融.2016
[9].郑飞.基于大数据背景的服装连锁企业物流决策支持系统研究[J].物联网技术.2016
[10].张雄,高波.服装连锁企业销售物流流程合理化探讨[J].中国市场.2016