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摘要：全过程造价控制指需要工作人员对工程建设的整个过程所涉及到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所涉及到的施工环节较多，具有一定的控制难度。因此，需要工作人员全方位的掌握建筑工程每个阶段的造价成本，并利用科学化、合理化的方法，将施工环节的造价调控在一定的范围之内，确保工程建设中的资源都可以得到合理的应用，实现建筑工程获取的经济效益达到最大化的要求。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制
建筑工程项目都会经历建设周期长、建设期间接收信息量大、数量多的生产消费过程。建筑项目的工程造价控制主要是对整个项目建设过程中所需的固定投资做出合理的预算，在建筑工程的项目建设期间有很多不可控因素，使得各个阶段的工程造价控制变得困难，因而，在建设项目前期，对整个项目过程的造价进行全过程控制显得尤为重要。建筑工程项目，最直接的评价标准往往是建筑项目的施工质量和施工周期，而项目的资金流却容易被忽视，建筑项目顺利完工离不开对整个项目工程造价的控制，如果在建设期间缺乏有效的控制而造成成本增加，将严重影响到建筑项目的有序展开。工程造价控制不仅仅是针对某个部分或者某个阶段，只有对整个项目做出完整的全过程工程造价控制才能实现最大的利益。
1建筑工程中全过程造价控制的意义
对于任何建筑工程在实际的施工当中，都需要对其从施工前期到后期做好准确，在整体的施工当中，其主要就是工程设计以及施工和验收，并且都能够将工程造价在不同的阶段中实际成本体现出来。所以，在这种状况下，工程的全过程造价就是施工的整体过程。只要是施工当中的任何环节以及内容就需要做好成本的合理控制。对建筑工程造价控制的主要意义就是对各个环节做好合理的控制，在确保工程质量的基础上，实现成本的节约，以此确保施工企业经济性提升。在实际的施工当中，施工成本管理通常有着很好的稳定性，对于该稳定性来讲一般对工程的寿命有着直接的影响。所以，在建筑工程施工中，任意一个环节都会对造价产生影响。所以，在实际的造价控制当中，施工企业就需要加强对造价管理和控制的认知，将人员的意识提升，以此便于合理的对工程造价实现控制，确保工程质量的合格。
2加强建筑工程造价动态管理与控制的具体措施
2.1工程投资决策阶段的造价管理
工程项目的投资决策阶段主要内容在于分析影响工程造价控制的一些因素，这些因素都会对工程各个阶段的造价控制造成影响。决策阶段主要是从专业评估和投资估算两个方面对造价进行控制。专业评估是在工程成立阶段组织各方面专家对工程的各项技术方案和投资估算等进行比对筛选，做到可行性报告的科学合理。可行性报告通过后，投资估算决定着项目投资的最高限额，是资金准备的基础参考资料。工程前的投资估算主要是对建设期多种的不确定因素进行评估预测，依照造价管理各项条例，比对各项技术方案的经济指标，排除不符合国家标准要求的方案，最大程度上保证投资估算经济适用环保，最后使整体工程合理科学且满足良好的经济效益。
2.2设计阶段
在设计阶段时，工程设计师需要秉承的原则应该是既要满足顾客的个体要求和国家建筑标准的要求，又要合理运用资金，避免因设计上的纰漏而造成的投资浪费。从设计的技术和经济角度看，要管理与控制好工程造价，就要从可研报告、初步设计和施工图设计做起，在满足国家政策、法律、法规以及安全、环保等要求的前提下，以符合顾客的个体需要为出发点，多方面、多渠道收集工程有关资料，对工程设计方案进行多方的比较与分析，然后再选出性价比最优的方案作为本次设计的施工方案。设计方案的选取既要体现出技术上的先进性，又要体现出资金运用上的合理性。
2.3招投标阶段
建筑工程进行招投标的目的是为了引入竞争机制，通过竞争的方式选择出最佳的施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，建筑企业要想有效地管理和控制好工程造价，就必须要高度重视工程的招投标工作。通过招投标这种竞争机制，投资方既可以选择技术优良、信誉等级高的施工企业，又可以使施工企业出于中标的需要而让出自己利润空间。招投标应遵循公正、公平、公开的原则，在评标过程中，有关单位和责任人对于投标单位报价的评审不应只看总报价，还应对单项报价进行评审，同时还要对施工方案、施工组织设计等进行综合评审，以选择出理想的施工单位。
2.4施工阶段
第一，加强材料与设备的预算与审核。工作人员需对施工中使用到的各种设备与材料进行认真审核与核算，避免施工过程中因材料问题而增加后期预算，此外还要确保各项设备安全可靠运行，这就需要加大技术与质量方面的管理力度。另外管理人员还需做好设备的日常维护工作，这样可以很好的避免因设备故障或者材料丢失导致经济损失。除此之外还可节约成本，提高资金利用率。这一过程造价控制的另一项重要内容就是严格把控施工进度与施工质量，制定详细的周计划、月计划与年计划等，避免出现提前或延迟开工进而引发额外的资金投入。最后在建筑项目实际施工过程中，要严格按照合同要求拨款，且拨款款项必须由工程造价师审核后才可生效，严禁出现超付工程款的情况。第二，做好工程变更的造价控制工作。在建筑施工过程中难免会出现工程变更，进而影响工程整体造价。因此建筑单位需实行工程签证管理机制，维护建筑工程人员的权利，明确其职责，提高工程签证质量，避免出现虚假签证现象。严格把控材料代用、现场签证等工程预算外的费用，对于合理的变更需先预算后付款。建筑企业对施工单位提交的工程款清单要逐条审核，在完成分项考核后进行总量清理。为了避免出现错误，需做好工作记录，避免出现工程索赔问题。第三，是做好工程审计工作。审计的目的除了明确审计金额以外，还需通过审计找出投资管理中存在的问题，促使工程投资进一步完善。工程跟踪审计的内容包括工程量材料的认价是否高于市场价；工程变更方案的确定以及变更预算的确定等。通过合理调整造价分配，实现最大程度的控制资源浪费。
2.5竣工决算阶段
竣工结算是整个工程项目当中最后一个环节，主要承担总结和审核内容。这也是进行工程造价管理最为中压哦得一个环节，在竣工结算的文件当中的每一项内容都关系着工程的执行情况和效益，对于建设单位和施工单位的经济效益具有很大的影响。在实际施工期间必然会受到多种因素的干扰，例如地质变化、器械变更、工程量的增减问题等，这些都会给工程量计算带来一定影响。在进行审查时，重点强调以下几点：首先，结算时应该以图纸为重点，重点审查工程量。工程量是整个建设工程成本的审查，必须要加以重视。其次，在核算期间应该严格遵循相关法律法规，并规范工程建设项目投资管理，控制好建设预算成本。
3结语
总之，随着社会经济的发展以及科学技术的发展，对于我国的建筑行业有着很大的促进作用，在这当中，对于施工过程来讲，造价控制环节非常的重要，并且在建筑工程当中对造价作为其主要内容，实现对全过程的合理控制，在一定意义上能够将成本降低，以此实现经济效益的提升。
参考文献
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