导读:本文包含了财务战略转型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:传统零售业,O2O模式,财务战略
财务战略转型论文文献综述
王鸿雁[1]（2019）在《传统零售业转型O2O模式的财务战略研究》一文中研究指出O2O商业发展模式是对接企业线下的线下商流与物流以及线上的信息流和资金流,给予企业及其利益相关者带去经济利益的一种新型的商业运营模式。在这种模式下,消费者能获得更加全面的产品信息,消费主体地位有所体现,而企业也能借助线上渠道加大产品宣传效果,更充分的了解顾客消费心理,从而更精准的实施营销战略,促进企业经营。同时,线上预定、线下购买的形式还能帮助企业优化经营流程,更加合理的安排生产与存货,对节约企业生产与运营成本、提高运营效率成效显着。在O2O模式下,企业的财务战略需要结合其发展方向,对各项财务管理活动进行调整和改进,要以保障资金有序流动、经营稳定进行、效益逐步提升为财务发展目标,不断增强企业的核心竞争优势,促进企业实现长久的发展。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年33期）
彭晋谦[2]（2019）在《关于企业财务战略转型之路的探索与实践》一文中研究指出随着经济全球化速度加快、经济体制改革不断深化,对我国企业的发展提出了新的要求。在这种新形势下,我国各类企业应该积极的分析内外部环境与企业实际情况,及时转变发展战略,使企业的发展紧随社会经济发展的步伐。财务战略是企业战略的重要部分,对企业的生存发展有着重要影响。因此,企业必须加快财务战略转型,探索财务战略转型的新路径。同时,企业要对当前财务战略转型中存在的问题进行分析,找出有效的解决对策,积极推动企业财务战略转型实践,保证企业财务活动的顺利进行,为企业的可持续发展提供保障。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年22期）
李薇[3]（2019）在《房地产企业的财务战略转型》一文中研究指出随着房地产市场竞争环境日趋复杂,企业为了打破当前的经济利润下滑态势,更好地适应宏观政策环境,就必须要认识到财务战略对企业市场竞争优势及可持续发展的重要作用。房地产企业本身具有投资风险高、资金回收期长、资金占用规模大等特征,其经营风险高于其他行业,因此,房地产企业要制定科学的战略规划,在竞争与发展中实现战略转型,有效应对行业风险态势。本文以房地产企业为主体,基于战略高度下研究企业财务管理转型的策略。(本文来源于《商讯》期刊2019年31期）
史继红[4]（2019）在《浅析企业财务战略转型》一文中研究指出财务战略是企业战略发展中的重要组成部分,通过实施合理的融资战略、投资战略和股利分配战略,对提高企业财务管理水平、实现企业价值最大化、促进企业可持续健康发展发挥无可替代的作用。本文基于企业的生命周期视角,分析了各个阶段的企业财务战略转型,并以实际案例论述了财务战略转型的实践策略,期望对提高企业的核心竞争力有所帮助。(本文来源于《会计师》期刊2019年19期）
梅文碧[5]（2019）在《O2O模式下苏宁易购财务战略转型问题研究》一文中研究指出IT技术的提高促使零售行业逐渐互联网化,电子商务在短短十几年时间极大占据零售市场,抢占实体企业的市场份额,迫使各大零售企业纷纷转型,寻求互联网模式下实体经济的生存方式。本文以O2O商业模式理论为基础,结合苏宁易购的案例,分析企业财务战略转型,并评价O2O商业模式背景下的财务战略,总结归纳问题和对策,得出结论并提出启示,为苏宁易购以及其他O2O转型下的零售企业今后的发展思路提供有利参考。(本文来源于《价值工程》期刊2019年25期）
宋倩[6]（2019）在《浅谈信息化视角下的国家电网财务战略转型》一文中研究指出在信息化时代,互联网、大数据和云计算已经为各行各业注入了新的生机与活力,推动着各领域向着智能化、集约化和便利化等方向发展。国家电网体系作为关系着国计民生的重要行业,也要在信息化的背景下进行深刻的变革,现阶段国家电网中相关系统向着信息化战略转型的趋势已经日渐明显或者正在进行,对于国家电网中的重要职能部门——财务管理系统也要朝着信息化方向转型,使之实现更好的资本运作、财务资本规划、决策支持、人员和资源配置、风险防范等,国家电网公司通过这种财务管理的信息化转型,才能更好地实现财务集约化和标准化管理的战略。本文主要探究财务战略转型向信息化方向发展的"一本账"核算、"一键式"报表、现金管理的资金池、实现集中式的资本运作、全面预算管理模式、系统化的风险防控模式等。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年23期）
张宁宁[7]（2019）在《中国商业地产的财务战略转型——以万达轻资产为例》一文中研究指出轻资产运营的资本是靠价值驱动的,旨在以最少的资金投入量撬动企业价值的最大化。在当前我国房地产行业经济增速放缓的背景下,商业地产企业如果继续以重资产运营则难以持续发展,因而急于寻求盈利模式转型。本文通过对商业地产龙头企业万达商业2015年来轻资产财务战略转型的案例分析,对轻资产模式转型进行了分析和探讨。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年09期）
杨国军[8]（2019）在《企业财务战略转型对经营业绩的影响研究》一文中研究指出随着社会和经济发展步伐的加快,我国上市公司占国民经济的比重不断加大,公司经营状况与经营业绩的发展水平对国民经济的影响不可小觑,再加上目前中国经济的增长已由“追求经济增长速度”转向“追求经济增长质量”的发展阶段,全国经济发展正面临结构调整和方式转变的巨大挑战,在这一背景下,我国众多企业开始实施战略转型。因此,对企业的战略转型的研究是当前财务管理中最为重要的一部分,企业在转型过程中制定和实施的财务战略对经营业绩有何种影响,以及如何提高相关策略制定的科学性,都是企业成长和发展阶段要重视的难题。本文全面深入地研究企业财务战略在转型过程中对经营业绩产生的影响,意在提醒广大企业在日常决策中重视财务战略转型的重要作用。明确公司财务战略转型对日常生产经营的影响,是为了探求企业提高战略决策科学性的办法,从而改善经营状况,提高经营业绩的水平。本文以建筑行业信息化标杆企业——广联达为研究对象,在其财务战略转型的背景下,以2012-2017年广联达对外公布的年度财务数据为基础,采用文献研究法、案例分析法及定性与定量相结合的方法,对广联达财务战略转型对经营业绩的影响进行研究。本文首先对2012-2017年广联达财务战略转型作具体分析,通过研究分析发现:广联达的投资领域和金额、融资金额和股利分配比例在财务战略转型期间都进行了本质性的调整,归纳而言:广联达投资战略在2012-2015年由“扩张型”投资战略,转型为“收缩型”投资战略,2015-2017年广联达投资战略又由“收缩型”投资战略,转型为“缓慢扩张型”投资战略;广联达融资战略由2016年之前的“收缩型”融资战略,转型为2016年之后的“扩张型”融资战略;广联达的分配战略由2015年之前的“高送转”型分配战略,转型为2015年之后的“低送转”型分配战略。其次,本文又在财务战略转型的基础上选取企业常用的经营业绩衡量指标(利润总额、净资产收益率、经济增加值EVA),对2012-2017年广联达财务战略转型对经营业绩的影响进行分析,通过对比研究发现:针对投资战略转型而言,广联达经营业绩变化趋势与投资总额变化趋势一致,说明扩大投资对广联达经营业绩产生激励作用,投资总额的增加有助于提升经营业绩;针对融资战略转型而言,本文从资本成本角度分析,资本成本占利润总额和经济增加值的比例与对外融资总额变化趋势一致,说明广联达扩大融资对经营业绩起抑制作用;针对分配战略而言,在广联达财务战略转型之前,经营业绩与现金分红比例呈反向变化关系,“高送转”型的分配战略不利于企业提升经营业绩,而财务战略转型之后,经营业绩与现金分红比例呈正向变化关系,企业高比例的股利分配有利于提升经营业绩。最后,本文在分析广联达财务战略转型对经营业绩影响的基础上,从投资战略转型、融资战略转型、分配战略转型和财务战略实施以及经营业绩考核等方面对同行业企业实施财务战略转型提出了一些建设性的意见,针对财务战略实施和经营业绩考核方面的建议,企业首先需合理安排财务战略转型,加强投资战略和融资战略实施的整合性;其次需构建完善的业绩评价机制,量化财务战略转型损益;最后还应该缩短投资的等待期,快速形成收益能力。针对投资战略的转型过程,企业需要对相关投资建立事先和事中风控机制和事后应急系统,增强风险规避意识。针对融资战略的转型过程,企业在选择筹资渠道时,要注意降低财务风险,选择最优的筹资渠道。针对分配战略的转型过程,企业首先要合理实施投资、融资和股利政策,提升经营业绩水平,其次在实施股利分配时,合理控制资金调配,强化资金调配的财务管理过程;最后还需引入外部监督,在财务战略转型期间,防止经营管理者间接向自己输送利益,保护利益相关者的利益。本文通过上述研究和分析,可以为企业如何提高战略决策水平和提高经营业绩提供方向,有利于广联达提高后续财务战略转型措施的可行性与可靠性,也为其他财务战略转型企业在战略转型期间如何降低企业经营风险、改善经营业绩提供借鉴和参考。(本文来源于《云南财经大学》期刊2019-03-10）
许洁[9]（2019）在《苏宁云商O2O转型财务战略评价研究》一文中研究指出随着网络技术的进步,电子商务应运而生。越来越多的人参与网络购物,线上交易额飞速增长,明显挤压了传统零售业的生存空间。不过,网络技术同样为传统零售业带来了机遇。很多传统零售企业开始发展线上业务,通过020模式,即线上与线下融合发展,进行商业模式创新,以适应市场变化。企业转型需要战略的指导,充足的资金供给和高效的资金利用是企业转型成功的关键,而资金的筹集、运用和管理,正是财务战略所应解决的问题。对苏宁云商020转型的财务战略进行评价,有助于及时发现问题并解决问题,帮助企业实现长远健康发展。本文首先介绍了研究背景、目的及意义,通过查阅文献,梳理目前国内外关于传统零售业020转型以及财务战略的研究成果,阐述相关理论,为本文对苏宁云商020转型财务战略进行评价研究奠定理论基础。其次,本文利用财务比率分析法、数据对比分析法以及图表分析法对苏宁云商020转型的财务战略进行分析描述,明确企业转型后财务战略的特点。再次,本文结合定性与定量两方面,利用SWOT分析、平衡计分卡、杜邦分析等工具,对苏宁云商020转型财务战略做出评价,判断其是否与企业内外部环境相适应,是否能够配合企业总体战略的实施,是否为企业绩效的创造产生积极影响。最后,本文研究发现,苏宁云商020转型财务战略基本符合企业内外部环境以及企业总体战略的要求,对企业绩效能够产生一定的积极影响,但该战略并不完美,仍存在一些不足,具有改进空间。因此,针对发现的问题,本文提出了相应的改进建议,希望能够为其他传统零售企业的转型实践提供相关借鉴。(本文来源于《西安石油大学》期刊2019-06-06）
赵秀梅[10]（2019）在《新技术推动下的财务战略转型思考》一文中研究指出为了适应信息技术条件下的财务智能化趋势,以科学的财务战略引导企业经营发展,笔者阐述了整合业务财务、专业财务、共享中心财务以建设财务业务一体化系统的思路,并从财务客户以及财务部门定位、财务部门在公司经营过程中扮演的角色、财务部门完成公司使命的载体和路径3个方面,讨论了利用新技术手段制定企业财务战略的方法,从而推动财务战略转型,有力地支持公司整体经营战略转型。(本文来源于《科技创新与生产力》期刊2019年05期）
财务战略转型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着经济全球化速度加快、经济体制改革不断深化,对我国企业的发展提出了新的要求。在这种新形势下,我国各类企业应该积极的分析内外部环境与企业实际情况,及时转变发展战略,使企业的发展紧随社会经济发展的步伐。财务战略是企业战略的重要部分,对企业的生存发展有着重要影响。因此,企业必须加快财务战略转型,探索财务战略转型的新路径。同时,企业要对当前财务战略转型中存在的问题进行分析,找出有效的解决对策,积极推动企业财务战略转型实践,保证企业财务活动的顺利进行,为企业的可持续发展提供保障。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
财务战略转型论文参考文献
[1].王鸿雁.传统零售业转型O2O模式的财务战略研究[J].时代经贸.2019
[2].彭晋谦.关于企业财务战略转型之路的探索与实践[J].财经界(学术版).2019
[3].李薇.房地产企业的财务战略转型[J].商讯.2019
[4].史继红.浅析企业财务战略转型[J].会计师.2019
[5].梅文碧.O2O模式下苏宁易购财务战略转型问题研究[J].价值工程.2019
[6].宋倩.浅谈信息化视角下的国家电网财务战略转型[J].全国流通经济.2019
[7].张宁宁.中国商业地产的财务战略转型——以万达轻资产为例[J].现代营销(经营版).2019
[8].杨国军.企业财务战略转型对经营业绩的影响研究[D].云南财经大学.2019
[9].许洁.苏宁云商O2O转型财务战略评价研究[D].西安石油大学.2019
[10].赵秀梅.新技术推动下的财务战略转型思考[J].科技创新与生产力.2019