河南省燕山水库管理局河南郑州450003
摘要：在水利工程的建设中，工程的质量直接决定了工程的效果，同时对质量进行科学的控制是实现工程目标的重要基础。在进行施工的过程中严格按照规定进行才能建造出合格的工程，同时实现经济效益和社会效益的最大化。为了实现水利工程的质量，提升施工的管理水平非常重要。
关键词：水利工程；施工管理
1水利工程施工管理的重要性
水利工程施工管理是利国利民的公益性工程，水利工程能够解决很多地区的用水困难问题，同时可有效防止部分地区的洪涝灾害。通过对水量的合理调节和分配，可满足社会各界的生产生活用水需求。合理的水利工程能够节约大量的水资源，让人们的日常生活更加方便，同时可有效促进经济发展和社会进步。水利工程施工质量的好坏会直接影响到后期使用的安全性和有效性，因此必须要不断加强水利工程施工管理。只有进行强有力的施工管理，才能确保水利工程的施工质量。水利工程的整个施工过程非常复杂，如果不能进行强有力的施工管理，就易导致出现各种纰漏和问题，进而影响整个项目的质量与进展。水利工程建成后，往往需要运用几十年甚至上百年，因此施工质量是十分重要的，相关的工作人员必须要严格履行职责，加强施工操作。水利工程施工过程中，工作环境比较艰苦，对工作人员的体力及毅力的要求较高。必须要把握好施工管理，综合分析各种类型的影响因素，尽可能的规避施工风险，提高施工安全度，尤其要加强对施工人员及施工设施的管理，确保水利工程顺利完工。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1安全问题
在水利工程施工过程中施工安全问题是水利施工过程中，需要注意的重点问题。在现阶段水利工程施工中常常出现工程施工的安全事故的发生，施工管理人员和施工技术人员安全施工意识淡薄是安全事故发生的主要因素。
2.2质量问题
工程施工质量问题是工程施工的目标，加强水利工程施工人员的施工水平和技术素养，能够实现水利工程施工过程中的质量控制。同时要加强相关主管部门的监管机制以及工程验收机制的执行，严格控制水利工程质量。
2.3成本问题
在水利工程施工中，成本控制要从源头抓起，在工程预算环节，由于市场竞争比较激烈，施工方对水利工程项目地报价存在工程预算和实际工程投入之间的数据偏差，造成水利工程施工成本管理混乱。缺少有效的监管以及成本控制方案。施工企业内部管理机制混乱，缺乏统一高效性。造成水利工程施工过程中各施工环节衔接不紧密。容易出现安全以及质量风险。同时，由于机制的不健全是施工企业在施工中缺少创新能力，施工企业竞争力不能充分满足市场竞争下的技术进步。
3加强水利工程施工管理措施
3.1安全管理
水利工程施工的风险因素多，如果安全管理措施不到位，就会导致重特大安全事故发生，所以，水利工程施工中需要做好安全监督管理工作，督促水利工程监理工程师发挥其在安全监督管理职能。水利工程的主要管理部门要尽快出台专职安全员的配备办法，采用建筑施工企业安全员委派制的做法，水利施工企业按照水利工程施工的类别及规模配备专职的安全管理员，对项目部的专职安全员要做好培训工作，使得专职安全员做好现场监督检查工作，并及时的开展安全教育工作，确保施工现场开工前以及施工过程中确保作业人员都接受了安全教育，掌握了安全生产知识和操作技能，通过了考核。施工人员在岗位上能够自觉遵守各项安全生产规章制度，安全生产法制意识有所增强。
3.2质量管理
第一，严格把控施工材料与施工设备的质量。在进行水利工程的施工过程中材料起着重要的作用，其直接对施工的造成直接的影响。因此，应该做好对材料质量的把关，对材料的引进进行严格的审查，同时相关的验收人员应该积极进行验收工作，保证材料的质量符合要求和规定，一旦发现不合格的材料需要进行及时的处理，如禁止使用或者退回原厂。如果是合格的材料和设备的话，需要对其进行排序，目的是使用的便利。此外，在施工过程中的机械设备也是施工的重要组成部分，因此，应该重视施工设备的质量。应该结合水利施工的实际情况进行设备型号和种类的选择。材质、性能和规格等必须符合规定的要求。随着科技的发展和进步，一些新型的材料开始出现，但是因为管理制度存在一定的不足之处，对资料的管理造成阻碍。一些新型材料有着广阔的发展空间，但是在实际的使用中一些新的材料没有被登记在施工材料的报表中，因而引发了一些新的材料被忽视。为此应该采取一定的措施积极推进新材料的使用，为水利工程的建设奠定基础。第二，全面提升施工人员质量控制意识。施工人员是参与水利工程建设的主体，其具有的专业水平和综合素质直接决定了水利工程的总体施工质量。为提升现场施工人员的质量控制意识，首先要让每位员工都充分认识到质量管理重要性，确保其在施工中能严格按照相应的标准和规范进行施工。同时还要定期开展培训，把施工技术要点、施工工序操作技巧传授给现场施工人员，当遇到难度较大的工序时需要从技术能力角度入手，全面提升现场施工人员的质量意识，确保施工质量。第三，提升技术管理水平。在水利工程施工中，为避免施工资质不足的队伍承包施工项目，引发工程质量问题。在进行招投标时，要适当提升准入标准，从而避免资质不足、施工能力较低的队伍承包施工项目，从根本上保证施工质量。
3.3成本管理
首先，在保证工程施工质量和施工进度的基础上，制定切实可行的成本控制标准，并以此标准对材料、设备等的采购价格进行指导控制。其次，要做好施工记录，全面、细致地记录每一天材料的使用量、设备的耗油量、维修成本等，真实准确地反映施工成本，为成本控制提供必要的参考。最后，还要提高管理人员的成本控制意识，实施项目经理制，明确施工成本管理人员责任，提高成本管理水平。
3.4强化对信息化技术的应用
3.4.1地理信息技术的应用
地理信息技术主要通过对模式分析技术、数据分析技术、空间数据的应用，可以建立起水利工程的三维空间图形，获取相应的动态地理信息。地理信息技术具有许多功能，不仅能够对地理信息进行综合处理，还能对其进行动态的预测，对地理空间进行深入的分析，其在水利工程施工管理中的应用具有重要的意义。比如，在地理信息技术的作用下，可以完成对空间数据的管理、分析、传输和录入，通过科学合理的手段对数据进行处理后，才能为管理人员提供相应的决策参考依据，从而提高水利工程的防灾减灾功能。
3.4.2卫星定位技术的应用
卫星定位技术在很多领域都有重要的应用，其具有很强的可操作性，能够获取可靠的数据，定位速度快且准，在很短的时间内就能够获取准确的三维坐标。即使在天气比较恶劣的情况下，卫星定位技术的应用也不会受到影响，还能覆盖到很广的区域。同时，卫星定位技术能够连续24小时为水利工程建设听过所需的各类信息，包括时间信息、地理和空间信息等，操作过程也很简便。随着水利工程建设的不断推进，卫星定位技术已经成为其中的重要技术。目前，在许多水利工程施工管理中所采用的卫星系统都为北斗卫星系统，或者GPS卫星系统。
4结束语
文章结合理论实践，分析了水利工程管理中存在的问题及对策，结果表明，在新时期背景下，水利工程管理必须紧跟时代发展的步伐，及时分析管理中存在的问题，并结合水利工程管理特性，选择与之相适的管理对策，在确保水利工程施工质量的基础上，提升施工企业的经济效益，以推动我国水利工程事业持续稳定的发展。
参考文献
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