导读:本文包含了企业采购控制论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:燃气企业,物资采购,理论概述,问题
企业采购控制论文文献综述
殷睿[1]（2018）在《燃气企业物资采购控制研究》一文中研究指出对于燃气企业而言,物资采购也是企业运行的重要组成部分,物资采购环节存在问题,将会严重影响企业的正常运行。针对燃气企业的物资采购问题,首先对物资采购的相关概念进行深入分析,分析物资采购的主要环节及特点,阐述燃气企业中物资采购环节中存在的主要问题,提出相关措施,优化燃气企业的物资采购方案。研究表明:合同问题及管理混乱是物资采购中存在的主要问题,从各个环节做好合同审核及做好物资采购规划,完全可以克服物资采购中存在的问题,从而推动燃气企业的发展。(本文来源于《化工管理》期刊2018年13期）
张小岑[2]（2017）在《管控原材料 防患于源头》一文中研究指出近日，国家食品药品监管总局网站公布了对广州科甫眼镜有限公司飞行检查的结果。依据《医疗器械生产质量管理规范》（以下简称《规范》）和《医疗器械生产质量管理规范附录无菌医疗器械》（以下简称《附录》），检查人员对该公司生产现场进行了检查，共发现8项严重缺陷项和1(本文来源于《中国医药报》期刊2017-05-18）
徐艳萍[3]（2016）在《铁路企业物资招标采购控制策略》一文中研究指出分析了铁路企业如何提高物资招标采购控制策略能力,如何利用计算机管理系统,科学合理地应用采购平台,实现各个采购环节的质量控制,实现对采购过程的动态管理并使其规范化,从根本上提高物资管理水平和物资采购质量,为铁路运输安全生产提供可靠的物资保障。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2016年05期）
曲卉[4]（2016）在《我国企业采购控制分析与管理策略研究》一文中研究指出通过深入分析我国企业采购控制现状,发现其采购控制现状中存在的问题主要有采购人员收受回扣,原材料以次充好;采购商品质量不达标,容易引发经济纠纷;采购过程缺乏计划性,出现资金滞留问题;采购计划不够周密,影响企业正常运作;采购成本相对较高,导致产品价格上涨等。针对这些瓶颈,从确定采购内容、创建采购制度,规范采购流程,控制采购关键点等方面提出改进我国企业采购控制效率的优化策略。(本文来源于《长江大学学报(社科版)》期刊2016年03期）
张正芹[5]（2013）在《国有农机企业强化采购控制对提高产品质量的作用分析》一文中研究指出二十一世纪的今天,随着改革开放的日益发展,社会主义市场经济繁荣发展,我国国内经济环境可以说是发生了翻天覆地的变化。但是目前我国国内一些企业却难以跟上时代前进的步伐,尤以国有企业为甚。国有农机企业产品质量问题在此大环境下也得到了广泛的关注。目前,采购控制是企业公司质量管理体系中较为薄弱的环节,其中尤以国有农机企业为甚。基于这样的形势,掌握和推广实施企业公司质量管理体系中的采购控制环节显得至关重要。加强采购控制有利于国有农机企业对产品质量的提高。(本文来源于《湖南农机》期刊2013年05期）
吴兰辉[6]（2012）在《电子采购平台下体育装备企业物流与采购控制》一文中研究指出一、引言当前随着我国体育经济热的兴起,体育器材装备生产企业面临空前良好的发展机遇。对于大型体育器材生产集团企业而言,随着其企业规模的发展,业务的多元化拓展,面对市场环境竞争的加剧,物流与采购支出占据了企业大量成本,如此之大的资金流转和交易管控将会决定体育装备企业未来的命运,如果没有一个健全可靠、高效实用的物流与采购管理体系支撑,不但会使体育装备企业生存受到威胁,还有可能会阻滞体育装备制造企业发展和制(本文来源于《物流技术(装备版)》期刊2012年14期）
王凯[7]（2009）在《汽车零部件企业采购控制风险管理研究》一文中研究指出随着中国经济的快速发展,中国已经成为全球经济最有活力的地区,给中国汽车零部件企业的发展带来了很多的机遇。然而,随着中国国内企业的快速崛起以及国外汽车零部件巨头纷纷来华投资建厂,汽车零部件产品在中国的市场竞争十分激烈。许多汽车主机厂为了应对激烈的市场竞争,对汽车零部件企业的要求也越来越高,需要汽车零部件企业具有较好的技术、质量、服务水平以及优惠的价格和快速的产品交期。然而,由于企业资金、资源、环境以及能力方面的限制,企业在管理过程中不可能面面俱到。企业在采购控制的实践活动过程中存在着许多风险,给企业的生产和经营带来了很大的困扰。本文主要将风险管理理论和企业采购控制进行结合的一种尝试,希望通过风险管理的理论和方法对企业采购控制过程中的风险进行分析和管理。本文首先介绍了企业采购控制的基本理论、风险管理的基本理论以及风险管理的国内外现状,然后对W企业采购控制及其风险管理的优势和现状进行了分析,并指出了W企业在采购控制及其风险管理过程中的主要问题。通过对W企业的采购流程进行分析,结合头脑风暴法以及风险问卷调查法,对W企业采购控制风险进行了识别,并建立了W企业采购控制风险评价指标体系。结合W企业的实际情况和W企业专家的实际经验,给出了W企业采购控制风险的等级和风险区间,并得到了企业采购控制各级风险评价标准。接着利用层次分析法和W企业采购控制模糊关系矩阵,最终得到了企业采购控制模糊关系综合评价模型。并对W企业采购过程中可能出现的风险提出了具体的风险管理方法和采购控制建议。最后,运用本文建立的风险评价指标体系以及企业采购控制风险模糊综合评价模型,对W企业在实践过程中的具体采购项目进行了风险分析和实际验证,得到了具体项目中的风险评价结果和应该重点关注的风险,为该方法在W企业的运用和推广提供了实践依据。(本文来源于《上海交通大学》期刊2009-12-01）
李高彦[8]（2009）在《优化企业采购 控制采购成本》一文中研究指出文章探讨了通过优化企业采购流程和采购方法,从而控制企业采购成本的相关问题。(本文来源于《经济师》期刊2009年05期）
王凯,范鹏飞[9]（2008）在《试论我国通信企业的采购控制策略》一文中研究指出当前,通信企业的市场竞争力愈发地体现在对成本和最终需求的反应速度上。实践证明,加强采购与供应工作,降低采购成本是通信企业价值链中的重要一环,对通信企业的长远发展与核心竞争力的提升具有十分重要的意义。为此结合通信企业的采购实践,汲取其他企业的先进采购理念,革新传统的采购控制模式,提出了基于信息化平台的通信企业采购控制策略。(本文来源于《重庆邮电大学学报(社会科学版)》期刊2008年02期）
黄菊英[10]（2006）在《浅析企业采购控制的重点》一文中研究指出采购控制是现代企业内部控制的重要环节,文章探讨了企业采购控制的重点及相应的程序与方法。(本文来源于《武汉船舶职业技术学院学报》期刊2006年01期）
企业采购控制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近日，国家食品药品监管总局网站公布了对广州科甫眼镜有限公司飞行检查的结果。依据《医疗器械生产质量管理规范》（以下简称《规范》）和《医疗器械生产质量管理规范附录无菌医疗器械》（以下简称《附录》），检查人员对该公司生产现场进行了检查，共发现8项严重缺陷项和1
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业采购控制论文参考文献
[1].殷睿.燃气企业物资采购控制研究[J].化工管理.2018
[2].张小岑.管控原材料防患于源头[N].中国医药报.2017
[3].徐艳萍.铁路企业物资招标采购控制策略[J].铁路采购与物流.2016
[4].曲卉.我国企业采购控制分析与管理策略研究[J].长江大学学报(社科版).2016
[5].张正芹.国有农机企业强化采购控制对提高产品质量的作用分析[J].湖南农机.2013
[6].吴兰辉.电子采购平台下体育装备企业物流与采购控制[J].物流技术(装备版).2012
[7].王凯.汽车零部件企业采购控制风险管理研究[D].上海交通大学.2009
[8].李高彦.优化企业采购控制采购成本[J].经济师.2009
[9].王凯,范鹏飞.试论我国通信企业的采购控制策略[J].重庆邮电大学学报(社会科学版).2008
[10].黄菊英.浅析企业采购控制的重点[J].武汉船舶职业技术学院学报.2006