导读:本文包含了企业文化的再造论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:成熟期,科技型企业,企业文化,文化链
企业文化的再造论文文献综述
杨菊超[1]（2019）在《基于文化链模型的成熟期科技型企业文化再造路径研究》一文中研究指出科技型企业是实现我国经济增长模式转型的重要力量,是实现科技成果转化、完成创新创业的主力军。在企业发展进入成熟期,实际上也是转型蜕变期的关键时刻,核心刚性、保守陷阱以及企业家的视野和格局缺陷等都对企业发展形成桎梏,危及企业存亡,此时需要以企业家精神为基础、领导联盟做驱动,应用反馈—反思—行动—内化的"文化链"模型对企业文化进行及时变革和重塑,以帮助企业完成蜕变,实现更好发展。(本文来源于《天津农学院学报》期刊2019年03期）
袭建富,郑晓莲[2]（2018）在《以精益价值观为核心的企业文化重塑与再造》一文中研究指出企业价值观是指企业及其职工共同的价值取向,引导职工注重什么、追求什么,是企业文化的核心。山钢股份莱芜分公司能源动力厂在企业文化整合和精益流程再造过程中,逐步形成了以精益价值观为导向的企业行为准则,促进精益理念落实到基层、体现在现场,成为全厂每名职工的精神追求和行为习惯,提高了企业运作效率,增强了企业核心竞争力。课题的提出如何使职工自觉参与到精益管理的实践中?建设精益文化是思想基础,形成精益价值观是核心。但一些企业在推进精益管理的过程中,过于强调精益管理的方法 ,过(本文来源于《冶金企业文化》期刊2018年03期）
张树建[3]（2016）在《刍议新经济时代下的煤炭企业文化再造》一文中研究指出21世纪人类经济形态已经进入了以知识、速度、创新、文化理念为根本特征的新经济模式。新经济条件下,企业文化成为一种重要的企业能力,是一种现代企业管理的重要途径,是一种为企业生成价值的重要来源。一个企业要打造具有自己独特优势的核心价值观和核心理念,就必须要从企业文化建设和管理着手,培养具有个性的企业文化。企业文化管理是新世纪重要的企业管理模式。煤炭行业作为能源基础性行业,其作用和地位不容质疑。煤(本文来源于《“决策论坛——管理科学与工程研究学术研讨会”论文集（上）》期刊2016-06-25）
王传虎,王胜利,祁水泉,吴学涛,钱淑丽[4]（2016）在《实施文化再造 助力转型发展——关于汉江集团公司企业文化再造提升的调研报告》一文中研究指出企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在一定的条件下,企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态,企业文化作为企业发展的"软实力",需要不断继承、发展和创新。随着2014年南水北调中线工程正式通水及集团总部搬迁,两个单位(汉江集团公司与中线水源公司)的融合,汉江集团的使命、发展战略将发生重大转变,集团公司的企业文化管理体系也将相应地进行再造提升。经过筹划和(本文来源于《长江委政研会2015年度优秀研究成果选编》期刊2016-01-01）
金晓雯[5]（2015）在《用互联网思维，实现企业文化的落地与再造》一文中研究指出互联网时代，传统的企业文化方式已不能适应企业发展的需要，企业文化建设如何改进，如何发展创新，这是每一个企业必须思考和迫切解决的问题。如何在(移动)互联网、大数据等科技不停发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链，甚至对整个商业生态的进行重新审查(本文来源于《吴忠日报》期刊2015-11-18）
杨先磊[6]（2015）在《再造优秀企业文化的五个着力点》一文中研究指出党的十八届叁中全会作出了全国深化改革的战略部署,面对新布局、新常态,如何建设优秀企业文化,更好地发挥文化软实力作用,笔者认为可从以下五个方面着手。优化企业形象,增强凝聚力良好的企业形象,是企业的生命,是竞争的有力保障。企业要有高大的形象,首先取决于企业领导者的形象。作为企业的"家长",企业领导不仅是企业文化的倡导者和实践者,而且也是企业文化的重要体现者,(本文来源于《企业文明》期刊2015年11期）
张洁梅,荆梦阳[7]（2015）在《基于企业生命周期理论的企业文化再造研究——以胖东来商贸集团为例》一文中研究指出企业文化是企业的灵魂所在,是推动企业不断壮大的动力源泉。鉴于此,文章依据企业生命周期理论的观点,以河南胖东来商贸集团的企业文化建设为例,系统地分析企业文化在企业发展历程中的动态变化过程,提出了根据企业生命周期各个阶段的不同特质,重塑企业文化的理念和方法,尤其解决了当企业发展遭遇"冒进陷阱"和"保守陷阱"时,该如何正确地进行企业文化再造,发挥企业文化的约束力,以实现企业基业长青的问题。(本文来源于《学术论坛》期刊2015年11期）
黄鑫凤[8]（2015）在《企业文化再造新金安》一文中研究指出一个企业要实现长盛不衰、持续发展,首先是要振奋自己的精气神,要铸造自己的灵魂。从某种程度上说,企业文化就是一个企业的灵魂,是企业应对市场经济挑战的应变机制。回顾湖北金安纺织集团走过的历程,从当初白手起家、身无分文到今天拥有5个多亿资产,从建厂初期的5000纱锭到25万纱锭、2000头气(本文来源于《企业文化创新与落地——“十二五”湖北企业文化系列成果集》期刊2015-10-23）
杨少杰[9]（2015）在《从“龟兔赛跑”看转型企业文化再造》一文中研究指出创新永远是对传统的挑战,敢于挑战传统方能实现转变,而文化再造、制度创新将为企业转型打开通道,使传统企业顺利迈向互联网时代。(本文来源于《企业管理》期刊2015年10期）
娄金霞[10]（2015）在《基于文化再造角度探讨物业管理企业文化》一文中研究指出在房地产产业迅速发展的同时,物业管理行业也随之家喻户晓,物业管理伴随着人们的日常生活,却不被重视,往往还会在员工和顾主之间闹出不小的矛盾。如何打造好一个良好的物业管理发展前景已成为当下迫切需要解决的问题。那么,在商业文化日丰富的今天,物业管理又该凭借怎样的企业文化来促进发展。(本文来源于《企业技术开发》期刊2015年27期）
企业文化的再造论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业价值观是指企业及其职工共同的价值取向,引导职工注重什么、追求什么,是企业文化的核心。山钢股份莱芜分公司能源动力厂在企业文化整合和精益流程再造过程中,逐步形成了以精益价值观为导向的企业行为准则,促进精益理念落实到基层、体现在现场,成为全厂每名职工的精神追求和行为习惯,提高了企业运作效率,增强了企业核心竞争力。课题的提出如何使职工自觉参与到精益管理的实践中?建设精益文化是思想基础,形成精益价值观是核心。但一些企业在推进精益管理的过程中,过于强调精益管理的方法 ,过
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业文化的再造论文参考文献
[1].杨菊超.基于文化链模型的成熟期科技型企业文化再造路径研究[J].天津农学院学报.2019
[2].袭建富,郑晓莲.以精益价值观为核心的企业文化重塑与再造[J].冶金企业文化.2018
[3].张树建.刍议新经济时代下的煤炭企业文化再造[C].“决策论坛——管理科学与工程研究学术研讨会”论文集（上）.2016
[4].王传虎,王胜利,祁水泉,吴学涛,钱淑丽.实施文化再造助力转型发展——关于汉江集团公司企业文化再造提升的调研报告[C].长江委政研会2015年度优秀研究成果选编.2016
[5].金晓雯.用互联网思维，实现企业文化的落地与再造[N].吴忠日报.2015
[6].杨先磊.再造优秀企业文化的五个着力点[J].企业文明.2015
[7].张洁梅,荆梦阳.基于企业生命周期理论的企业文化再造研究——以胖东来商贸集团为例[J].学术论坛.2015
[8].黄鑫凤.企业文化再造新金安[C].企业文化创新与落地——“十二五”湖北企业文化系列成果集.2015
[9].杨少杰.从“龟兔赛跑”看转型企业文化再造[J].企业管理.2015
[10].娄金霞.基于文化再造角度探讨物业管理企业文化[J].企业技术开发.2015