本文主要研究内容
作者谢永珍（2019）在《张瑞敏量子思维赋能海尔模式创新》一文中研究指出：为了确保"自创业、自组织、自驱动"的有效实施,海尔实现了"决策权、用人权、分配权"的"三权"下放。"决策权",直接赋权给平台主、小微主乃至创客,激活了员工参与决策的意识,增强了员工的责任感,释放了量子自我的能量;"用人权",直接赋权平台主或者小微主根据业务需要,整合内外部人力资源,按单聚散;"分配权",根据员工为用户创造的价值,直接由用户付薪。赋能型的权力下放,打破了科层制的权力控制,使团队与个体的能量被充分激活
Abstract
wei le que bao "zi chuang ye 、zi zu zhi 、zi qu dong "de you xiao shi shi ,hai er shi xian le "jue ce quan 、yong ren quan 、fen pei quan "de "san quan "xia fang 。"jue ce quan ",zhi jie fu quan gei ping tai zhu 、xiao wei zhu nai zhi chuang ke ,ji huo le yuan gong can yu jue ce de yi shi ,zeng jiang le yuan gong de ze ren gan ,shi fang le liang zi zi wo de neng liang ;"yong ren quan ",zhi jie fu quan ping tai zhu huo zhe xiao wei zhu gen ju ye wu xu yao ,zheng ge nei wai bu ren li zi yuan ,an chan ju san ;"fen pei quan ",gen ju yuan gong wei yong hu chuang zao de jia zhi ,zhi jie you yong hu fu xin 。fu neng xing de quan li xia fang ,da po le ke ceng zhi de quan li kong zhi ,shi tuan dui yu ge ti de neng liang bei chong fen ji huo
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自董事会的谢永珍，发表于刊物董事会2019年03期论文，是一篇关于,董事会2019年03期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自董事会2019年03期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
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