岳磊
四川省第六建筑有限公司四川省成都市610000
摘要：现如今，我国社会经济水平和科学技术水平显著提升，人们对建筑有了更高的要求，更加重视绿色环保。但受多方面因素的影响，建筑施工管理中依旧存在一些问题，导致绿色建筑工程管理水平较低。本文主要对绿色建筑进行分析，研究建筑企业发展绿色建筑时存在的各种问题，探讨问题的解决措施，旨在提升绿色建筑工程管理效果。
关键词：绿色建筑工程；施工管理；关键问题
引言
近些年来，我国的经济建设取得了长足的进步，随着人民群众的富裕程度不断提升，绿色环保的观念愈发深入人心，也渗透到了人民群众生活的方方面面。建筑行业与人民福祉息息相关，绿色建筑工程也越来越引起了全社会的重视。但是目前我国绿色建筑工程管理中存在很多的问题，需要加强管理，进一步提升水平，才能更好地为全体中国人民服务。
1绿色建筑简述
随着我国建筑行业发展，绿色建筑成为建筑行业发展的新目标。这种新型的建筑与以往的建筑相比，在环境保护和资源节约、利用方面有着更高的价值，有助于促进建筑行业实现可持续发展。现阶段对绿色建筑进行研究时，主要从以下几方面进行考虑：第一，绿色建筑居住者的居住安全、舒适度以及居住环境，对人们健康状况的影响。第二，在绿色建筑施工时，各种建筑材料的利用率，要求尽可能减少资源浪费，降低对环境的污染和对建筑企业资金成本的使用。第三，考虑绿色建筑的环境效益，应深化绿色节能环保理念，坚持走可持续发展的路线，顺应社会发展的要求和人们的生活需求，为人们提供一个健康的生活环境。
2绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1规章制度不够清晰明确
基于目前我国社会的实际情况，绿色建筑作为一种理念，出现的时间相对不长，在我国推行的历史也较短，各地进行绿色建筑建设时，一般以国家建筑的一般要求作为基准，另外参考业内标准和施工方具体技术水平出具管理规范，这导致管理缺乏统一、强制指标，难以有效进行。缺少完善和健全的规章制度作为保障，即便是有相关的规章制度但与当前我国绿色建筑发展情况严重不符，部分法律规章甚至根本就没有在意到建筑环保性方面内容。再者就是没有落实到位，没有严格贯彻落实，很多都只是停留在形式层面，继而使得既有的规章制度缺少足够的可行性，与发展实际有所脱离，特别是绿色建筑工程管理缺乏完善的管理体系，即使实践过程中存在着不合理操作行为，也缺乏与之行之有效的惩罚制度，往往难以起到应有的激励作用。
2.2绿色建筑工程管理水平不高
现如今，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。
2.3施工技术有待提升
想要科学合理的进行绿色建筑施工，就必须要有配套的工程技术工艺作为保证，技术才是产品最大和最根本的保障。但是目前工程建设团队人员的素质普遍不高，尤其是文化素养不高，管理水平也相对较低。这种现象在规模中小的民营私营企业特别明显，因为其相对更加重视利益的最大化，没有动力去提升工人的素养和管理水平，更加没有注重开发新技术和工艺的引进和引用，这些都是制约绿色建筑工程管理水平的重要因素。
3绿色建筑工程施工管理策略
3.1健全并优化相关法律法规
现阶段对于绿色建筑工程管理相关法律法规建设还未完善，所以，相关部门应当提起重视并不断完善，从而有效推进绿色建筑工程管理工作的开展。在整个绿色建筑工程管理施工管理过程中，应当对施工成本、施工材料以及施工对策等方面进行详细的规定，只有这样才能有效地确保绿色建筑施工效果以及施工质量。同时，还应当积极完善相关的法律法规，对政府部门在绿色建筑工程中存在的不正当干预进行制止，从而有效避免因为个人原因对绿色建筑工程推进经营管理大局带来不利的影响。此外，法律法规在执行过程中还应将权责进行明确划分并将其落实到位，这样一来也能有效规避不必要的麻烦等。
3.2完善绿色建筑工程管理的评估体系
实行准入制度作为绿色建筑工程管理评价体系的重要组成部分。首先，一定要对建设企业的相关资质进行综合评估，对于资质达不到相关规定的企业不予以审批，避免一些建筑企业打着绿色环保的旗号做着影响社会的事情，对于这种企业一定要严格控制准入的门槛。其次，实施绿色建筑工程管理全过程的评价管理，比如：绿色建筑设计、绿色建筑施工、绿色建筑竣工验收等环节，都要进行科学合理的评价，完善评估体系。再次，工程监理部门应做好自身的本职工作，在实施监理的过程中，一定要严格按照绿色建筑评估体系去进行监理。最后，在绿色建筑招标、设计以及建设等阶段，应采取强制性的建筑节能标准，形成严格的监管体系。多重并举有效监管，才能确保绿色建筑工程管理的科学有效性。
3.3加强人力资源管理与配置
人力资源的合理配置，对最大化资源效率和管理水平有着不可替代的作用，也是评价一个公司绿色建筑工程管理水平的主要指标。首先，要优化人力资源管理水平，同时对各种资源都根据具体的施工情况进行合理分配，如果做不到这一点，就无法达到让整个施工团队都达到最优的效率，势必会造成一定的浪费。其次，可以在施工工程量的约束之下，通过科学合理的方法决定各项资源尤其是人力资源的投入。人力资源，是除了建筑工程材料之外最大的投入，项目经理要根据施工项目的进度和种类，按照劳动合同和工程需要。合理配置工程施工人员，同时要与社会上的劳务派遣公司通力合作，通过一切方式找到最合适的人才，只有通过这种方法，才能够达到人力资源最大程度的利用，提升整个建筑工程团队的效益。
3.4提供良好的技术支持
首先，建筑企业可以引进适用于我国绿色建筑工程管理的国外先进管理技术，并注意加大对资金的投入，加快对技术的研究进程，推动我国在绿色建筑快速由基础研究阶段进入到产业化研究阶段。其次，做好对建筑分区、建筑类型和工程能耗的调查工作，为进行技术优化提供可靠的参考。最后，提高对一体化绿色建筑设计技术的重视，将传统的分工设计方式转变为一体化设计，加强与不同设计环节负责人员的沟通交流，提高设计的合理性，进一步推进绿色建筑发展的进程。
结语
随着绿色环保理念不断深入人心，绿色建筑管理问题愈发受到全体人民群众的重视。但是绝大多数人民都不是专业人士，只是享受绿色建筑带来的好处，没有对其中的问题产生足够的重视。因此，相关人士在促进绿色建筑发展的同时，也要采取更加有效率的、更有针对性的方法去解决问题，促进绿色建筑工程能够更好发展，为全体中国人民服务。
参考文献：
[1]常军，齐梓任.绿色建筑施工项目面临的挑战及对策[J].山西建筑，2016，42（14）：229～231.
[2]吴明温.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].住宅与房地产，2016（03）：151+172.
[3]李锦訸.我国绿色建筑工程管理存在问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2017（03）：209.
[4]钟剑青.基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题的研究[J].建材与装饰，2016（46）：150-151.