张仕伟
中铁上海工程局市政工程公司湖北宜昌443000
摘要：城市建设取得什么样的成果往往关系到民生问题，因此在施工中，需要结合道路特点以及现有的技术，以实际需求为依据对各个施工环节的质量控制进行强化，提升施工质量。如今城市化进程不断加速，市民生活水平处于不断上升的阶段，这也导致市民对城市道路的要求提升，那么就要在道路建设中实施全面的质量控制，保证道路建设的成果，目前在道路建设中还存在一些质量问题，要想对质量控制进行全面强化，就要明确在施工中哪些因素对工程质量造成影响，以及道路施工的基本特点。
关键词：城市道路；施工管理；质量控制；措施
1城市道路施工管理质量现状
1.1施工原材料不符合质量要求
如今市场经济的发展为道路施工建设带来了很大的发展空间，使施工原材料的发展更加多元化，在道路材料的应用上也更加丰富，为原材料市场带来了巨大的经济利益，与此同时，市场经济也带来了负面影响，如有些商家为了赚取更大的利润，会使用一些低廉的材料甚至偷工减料降低原材料的质量，如：清砂使用风化砂或清砂中掺入一定比例风化砂以次充好，再者还有利用石粉代替清砂等等。采购人员如果不认真检查把关的话，很容易买到这些不合格的原材料从而影响道路工程的质量，影响产品使用年限，损害了建设方和国家的利益。
1.2施工方管理意识差
现阶段在道路施工建设中出现了一个通病就是过于重视施工技术的创新发展而忽视施工管理，道路施工的过程基本就是考察场地，设计施工方案，运用合理的施工技术选取合理机械设备展开施工，在规定的时间内竣工等一系列流程。特点是施工战线长，施工项目班子组织机构设置不完善，管理层人员的科学组织施工水平不高，管理层的管理意识不强等普遍原因，导致道路施工延时，人、工、机成本加大等状况时有发生。
1.3施工质量问题
质量是所有工程最关注的问题，对城市道路建设而言也是如此，优秀的城市道路建设不仅能够带动我国经济的发展也能够提高人民的生活水平，为国民带来直接的生活方便，对促进社会和谐也有一定的作用。道路一旦出现质量问题就会影响到整个城市的建设及发展，所以城市道路建设对道路的质量要求是很高的，就目前为止还是有很多施工单位在道路施工过程中不够规范，依旧凭经验、凭习惯管理施工现场，在选择设计方案时施工组织设计考虑的不全面，遇到突发问题时处理方法不合理，道路的质量标准也随之降低，再加上原材料选用不合格，施工队伍技术水平不高，偷工减料的现象时有发生，为了完成任务而完成任务，过于追求施工速度而影响到了整个工程的质量，这些问题的出现所导致的后果可能是地面凹陷、开裂甚至塌陷。
2城市道路施工管理质量控制措施
2.1通过人因加强道路工程管理
（1）选择负责的监理单位和施工单位，在开始进行工程的招标的时候，首选资质合格、技术能力强、管理严格、信誉第一的单位进行投标，防止分包转包的情况发生。对招标的承包商进行实地的考察，现场的工人要持证上岗，施工过程中时刻注意安全。（2）选好项目经理，对工程负责，建立领导班子责任制。一个工程的项目经理对这个工程负有终身的责任，其不仅要懂管理还要懂技术，在施工中要时刻对工程的质量进行控制把关。领导班子有管理人员和技术人员共同组成，是这个工程的核心，领导班子必须树立良好的管理理念，才能提高整个工程的质量。（3）树立质量的意识提高整体人员素质，在生产施工中时刻对质量安全进行宣传教育，培养潜在意识，让所有人员从根本上认识质量和安全的重要性，是建设人员的责任心得以提高，从思想上提高队伍的质量意识。
2.2强化设计审核
从整体上来看，城市道路建设中需要依靠施工设计图纸来开展施工，具体需要结合实际的城市道路施工条件进行，避免所设计的施工图纸和最终的工程项目存在过大差异，否则势必会影响城市道路施工质量，这就需要施工单位严格审核工程项目施工设计方案，包括施工设计图是否满足现场工程的施工要求，及时反馈施工设计图纸中存在不合理的地方，借助设计单位和施工单位双方的技术交底来确保施工设计图纸的整体质量，必要的时候可以进行一些简单模型的搭建来对道路设计方案可行性进行验证。
2.3对施工材料加强管理
道路工程施工中设备和材料是影响施工质量的重要环节，控制好施工的主要设备和原材料的采购对施工的影响很大，原材料的好坏直接影响着道路在以后使用中寿命的长短。首先采购的时候必须按照设计的要求符合相关规范，然后材料在进行入库的时候要严格按照标准进行审核，对不符合施工条件的产品一定严格杜绝进入施工现场，最后在材料的使用消耗上面做好成本的控制，有效地节约成本为整个道路工程整体效益做出贡献。
2.4从施工设备加强管理
道路施工中有很多大型设备，例如载重车辆、罐车、搅拌车、仪器测量车等。根据施工现场的条件环境选择合理的机械设备，保证施工的工艺和方法。对设备的操作者要有严格的要求，必须对所使用的机械能够熟练地进行操作，正确的使用、维修和保养工作。
2.5提高工程现场管理
道路工程施工往往集中在城市的中心和人口密集的地带，造成交通的临时封闭和施工的困难，一旦道路现场管理不及时，很容易对附近的居民的人身造成伤害和财产造成损失，城市中心地带往往人流和车流量都很大，道路狭窄造成施工无法畅通，效率降低，在城市道路施工的时候地下情况比较复杂，涉及到电缆、采暖、排水等多种管道的影响，因此要做好道路工程现场的管理有利于防止安全事故的发生。
2.6注重施工队伍建设
大量工程实践与研究证明，施工队伍水平直接影响着城市道路施工质量。为了确保城市道路施工质量，必须要从提升全体施工队伍的整体素质入手。从城市道路工程施工单位角度来看，必须要注重强化人才的储备管理和教育培训管理，不断提升城市道路工程施工工作中设计人员、施工人员、材料采购人员和管理人员等相关人员的专业技能和工作能力，确保为城市道路工程施工的设计环节、施工材料采购环节、施工质量管控环节等诸多环节均配备质量过硬的专业人才。比如，针对城市道路施工质量管理人员而言，必须要使他们全面了解和掌握道路施工方面的法律法规和政策规定，掌握道路施工质量标准与规范，以便可以为城市道路施工提供更加规范、科学的指导；针对城市道路施工技术人员而言，需要引导他们积极学习和掌握行业内的先进施工技术与工艺，积极采用先进施工技术来确保工程施工的有序开展。基于此，施工单位必须要强化对相关专业人员的教育培训力度，不断提升他们的专业素质，必要的时候可以通过技术教育活动或者分配施工人员出国深造等方面来增强他们的施工能力，以便可以使他们在实际的道路施工过程中及时制定科学、合理的解决对策来处理紧急施工事故，最大程度降低施工安全隐患。
3结语：总之，城市道路施工项目的质量控制是一项极其复杂且重要的工作，加之能可影响工程整体质量的因素有很多，因而更需各单位的积极配合。此外，相关技术人员在实际的项目施工过程中，需严格按照城市道路规划对施工工序以及施工质量的要求，将对施工过程的质量控制工作落到实处，进而建设出优质工程项目。
参考文献：
[1]刘建新，段友江.如何加强道路工程管理提高道路工程质量[J].工程技术：文摘版，2016（8）：216.
[2]陈丽芳.分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J].低碳世界，2016（4）：182-183.
[3]安峰，焦红伟.加强市政道路施工管理提高工程质量[J].城市建设理论研究：电子版，2013（15）.