维修供应商选择论文-陈国龙,陈滢

维修供应商选择论文-陈国龙,陈滢

导读:本文包含了维修供应商选择论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:轨道交通,AFC系统,维修维保,供应商

维修供应商选择论文文献综述

陈国龙,陈滢[1](2015)在《谈城市轨道交通运营设备维修维保供应商选择——以AFC系统为例》一文中研究指出本文首先对城市轨道交通以及其中的自动售检票系统均做了相关的概述,并阐释了A FC系统维修维保以及委外维修的必要性。最后,本文对几家供应商进行了权重计算和对比分析,并得出了哪家供应商是运营商所倾向的这一结果。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2015年04期)

李国军,李华,曾海红[2](2011)在《基于AHP的企业设备维修供应商选择》一文中研究指出企业在进行设备维修管理时会根据一定条件在多个设备维修供应商中进行最优选择,由于每个设备维修供应商在信誉、价格、技术水平、柔性方面各具优劣点,难以简单地形成一个定论。层次分析法(AHP)是一种实用的定性与定量相结合的层次权重决策分析法,为企业设备维修供应商选择提供了科学依据,最大程度地避免了决策失误而带来的损失,具有一定的参考价值。(本文来源于《企业活力》期刊2011年03期)

李望伟,刘建国[3](2009)在《基于SPA/FCE/GCF的维修器材供应商选择模型》一文中研究指出针对供应商选择模型的现状,按照"决策定量化、多方法融合、多人决策"的原则,构建了基于SPA/FCE/GCF的维修器材供应商选择模型,并通过实例验证了模型的可行性,对维修器材供应商选择具有一定的指导意义。(本文来源于《兵工自动化》期刊2009年10期)

韩朋,左洪福[4](2008)在《基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究》一文中研究指出航空公司通常将飞机发动机维修业务外包给专业维修供应商。合理的评价和选择维修供应商可以控制维修质量,提高飞机的安全性与可靠性。建立一套航空发动机维修供应商评价指标体系,利用(AHP)层次分析法确定指标权重,并建立了基于层次分析法和灰色关联分析法的维修供应商选择评价模型。(本文来源于《价值工程》期刊2008年12期)

韩朋,左洪福[5](2008)在《航空发动机维修供应商选择评价方法研究》一文中研究指出引言目前航空公司通常将发动机的维修业务外包给发动机维修供应商,利用其专业优势获得更多的利益、更快的周转时间和更高的服务质量。由于(本文来源于《江苏航空》期刊2008年04期)

叶菁[6](2008)在《基于供应链管理的维修供应商选择研究》一文中研究指出在经济全球化的今天,随着全球竞争的加剧和生产模式的转变,企业与企业之间的竞争逐渐变成供应链与供应链之间的竞争。供应商作为供应链系统的重要环节,其重要性日益突出,供应商管理己经成为供应链战略的重要砝码。本文阐述了供应链管理的基本概念和理论,对供应链环境下的供应商管理进行了深入的剖析,强调了与维修供应商建立合作伙伴关系的必要性。论文重点对构建维修供应商管理体系进行了系统探讨。首先,在前人研究理论和方法成果的基础上,设计开发了一套维修供应商选择评价模型,并讨论了具体的实施步骤。随后研究维修供应商关系的管理,并提出了供应链中维修供应商管理的策略。最后,论文以X机场的专用车辆维修供应商选择与管理为研究对象进行实证分析,针对其现状提出了改进的新设想。论文的主要创新点是,在供应链管理理论基础上,构建了一套具有较强可操作性的维修供应商管理体系,具有一定的独创性。当然也还存在诸多不足和有待深入研究的领域,需要在今后的工作和学习中加以思考和探索。(本文来源于《厦门大学》期刊2008-07-01)

张龙江[7](2006)在《大亚湾核电站维修服务供应商选择评价与关系管理》一文中研究指出全球市场的快速发展使竞争愈演愈烈,企业面临的竞争环境日趋严峻。人们认识到,企业竞争力的提高必须从整个供应链的管理入手,强调合作、信息共享、快速反应,才能使自己以及相关企业在竞争中处于优势地位。供应商选择是供应链管理中重要的一环,对于提高企业的核心竞争力,提升整个供应链条的效率都具有重要的意义。本学位论文运用现代供应链管理理论,结合大亚湾核电运营有限责任公司(简称为DNMC)维修服务供应商管理的实践工作,研究核电企业设备维修服务供应商的选择与关系管理问题。首先分析供应链管理环境下战略供应商选择的特点,结合DNMC运营管理实际,提出利用模糊综合评价法对战略供应商进行评选的方法模型,并通过实例详细说明模型的应用方法。该模型将定性指标与定量指标有机结合,克服了在选择供应商的过程中主观化的缺点,使得对供应商评价过程更加科学。其次,以市场力量格局理论和供应链管理理论为基础,系统分析DNMC与战略合作伙伴等四类供应商的关系,提出制定供应商关系管理策略的基本原则和战略性合作伙伴关系建立的步骤。论文的最后部分对DNMC供应商合作关系的风险进行分析,提出DNMC维修服务供应风险评估方法,并针对所识别的五种风险因素提出各自的风险控制措施。本文对于供应商选择评价及关系合作策略等方面所作的探讨对于企业在供应链环境下为寻找优秀的供应商合作伙伴具有一定的理论指导价值,为DNMC改进维修服务供应商关系管理提供了切实有效的决策依据。(本文来源于《华中科技大学》期刊2006-10-01)

高玉民[8](2002)在《汽车维修企业如何选择管理软件供应商》一文中研究指出完善的管理制度,现代化的管理方法,精确的管理数据分析以及电脑在企业管理中的应用,对于一个现代化的企业是非常重要的。 汽车维修企业采用电脑管理,可以使上层管理者通过电脑管理网络系统及时了解全厂的运作情况,从而对全厂各部门的工作进行统筹(本文来源于《汽车维修》期刊2002年11期)

维修供应商选择论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

企业在进行设备维修管理时会根据一定条件在多个设备维修供应商中进行最优选择,由于每个设备维修供应商在信誉、价格、技术水平、柔性方面各具优劣点,难以简单地形成一个定论。层次分析法(AHP)是一种实用的定性与定量相结合的层次权重决策分析法,为企业设备维修供应商选择提供了科学依据,最大程度地避免了决策失误而带来的损失,具有一定的参考价值。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

维修供应商选择论文参考文献

[1].陈国龙,陈滢.谈城市轨道交通运营设备维修维保供应商选择——以AFC系统为例[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2015

[2].李国军,李华,曾海红.基于AHP的企业设备维修供应商选择[J].企业活力.2011

[3].李望伟,刘建国.基于SPA/FCE/GCF的维修器材供应商选择模型[J].兵工自动化.2009

[4].韩朋,左洪福.基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究[J].价值工程.2008

[5].韩朋,左洪福.航空发动机维修供应商选择评价方法研究[J].江苏航空.2008

[6].叶菁.基于供应链管理的维修供应商选择研究[D].厦门大学.2008

[7].张龙江.大亚湾核电站维修服务供应商选择评价与关系管理[D].华中科技大学.2006

[8].高玉民.汽车维修企业如何选择管理软件供应商[J].汽车维修.2002

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