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摘要：随着我国经济和社会的不断发展，水利工程建设日益频繁。为了保证水利工程的顺利、安全发展，必须加强施工管理，特别是必须采取有效的管理策略，提高管理水平。确保水利企业获得最大经济效益。本文主要就水利建设管理的重要性和对策进行分析和探讨，首先介绍了搞好水利建设管理的重要性，其次分析了水利建设管理过程中存在的一系列问题。最后，提出了加强水利工程建设管理的有效对策。
关键词：水利工程；施工管理；重要性
1水利施工管理的重要性
近年来，中国不断推进水利工程建设，建设坚实的基础设施，提高人民生活质量。同时，社会新技术的发展符合社会发展的需要。当前，社会主题不断向科技方向发展，许多水利相关产业不断推进新技术。因此，加强水利管理对促进相关产业的发展具有重要作用。水利工程的关键在于对建设过程的监督和管理。管理过程的效率直接关系到项目的进度和项目的结果。要有效开展水利工程，加强施工管理，加强对施工管理的重视。要加强对建设项目的管理，注意建设工期、计划成本、施工安全等细节，采取有效、科学的规划和手段，优化水利工程的建设管理，能否对整个水利工程建设过程进行监督和动态调控。全面提高管理水平，稳定我国水利基础设施建设，更好地促进我国水利工程的发展。
2水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1施工人员素质问题
对于建设项目，施工人员的质量在很大程度上决定了最终的施工质量。在目前的水利建设过程中，由于工程复杂，施工人员水平低，施工人员在施工过程中容易缺乏质量意识。此外，大多数建筑项目需要有项目经理和技术教员参与。然而，许多公司在自己的施工过程中不得不降低施工成本或缺乏质量意识，导致施工过程中缺乏现场管理和监督。这给水利建设质量带来了隐患。
2.2施工质量控制意识不够
目前，许多建设单位对水利工程建设质量的控制还不是很清楚。他们经常进行毫无根据的程序，以赶上进展，在严重的情况下，将有非法分包和偷工减料。这严重影响了水利工程的经济效益。虽然中国的水利部门已经发布了一些关于水利工程质量的标准和规范，但大多数管理者对这些标准和规范没有全面的把握，没有对其有详细的了解，实施力度不够。这严重降低了建筑质量。
2.3缺乏创新，技术落后问题
许多水利工程监理及设计是由上级部门负责，基层技术人员会产生强烈依赖性思维，创造性思维受很大限制，这将导致技术得不到很大进步，水利工程可能出现设计不合理。基层人员工作内容复杂，没有时间去进行技术研讨，导致水利工程技术升级和创新难度加大。
2.4施工材料不达标
施工材料是工程开展的重要基础，材料质量的高低会直接影响到施工的质量。目前一些企业在施工材料上并没有进行严格管理，使得施工中的部分材料无法达到标准，这就注定工程要走向不合格的道路。此外，部分企业在施工中，并没有按照相关的规章制度和标准来验收和检测原材料，让材料的进入现场的时候过于随意。
3优化水利工程施工管理的对策措施
3.1做好施工前准备工作
水利工程是一个大型工程，工期长，造价高，工程量大。这注定是建设前水利管理的重点之一。第一个问题是资金问题。上文多次提到的水利工程成本很高。因此，有必要为资金作好充分的准备。水利工程的建设必须始终有雄厚的资金支持。同时，资金的管理和分配也必须严格，以确保资金分配的透明度，每一分钱都必须用到边缘，一元角必须透明明确。同时，施工前的人员部署也需要认真规划。水利工程规模较大，需要大量人才。此时，必须仔细划分人员，以确保每个职位都有合格的人员。确保每个人都有自己最好的能力。不仅这些，项目的承包商还必须进行仔细的筛选，检查承包商企业的信誉和能力，以确保项目施工的质量。
3.2提高施工人员综合素质
建筑技术人员的素质直接影响到水利工程的质量。因此，在施工管理过程中，重点是提高施工技术人员的素质，确保工程的顺利完成。在社会不断进步的今天，新时代对技术人员提出了更高的要求。建筑技术人员不仅要具备丰富的理论知识和专业技能，而且要有良好的个人素质和职业道德。因此，在水利工程的施工管理中，需要不断加强对技术人员的专业培训，使他们在现阶段能够了解和掌握先进的施工技术，保证施工质量。还要加强思想教育，培养技术人员的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和沟通，建立专业水平的技术队伍。
3.3加强施工管理的观念意识
从思想层面加强水利建设管理质量的提高。施工单位应加强宣传管理的重要性，扩大宣传范围，使施工人员认识到施工管理的重要性。地方政府也要制定规章制度，加强水利工程的施工管理力度和施工管理者的思想观念。只有这样，才能真正促进施工管理工作的顺利开展。
3.2重视安全管理
充分重视安全生产的重要性，按照工程具体情况，建立健全安全生产体系，规范合理生产标准。同时，要加强施工管理，及时纠正施工过程中违章行为，建立施工单位不良行为档案，确保施工安全。要对建设单位职业资格审核，取消不合格企业。还应加强对企业领导、项目经理、安全管理人员的安全生产知识和安全管理能力考核，对于一些高危岗位，如高空作业和特种设备操作，应加强对工人岗前培训，确保自身安全。
3.4对工程原料及设备进行质量控制
（1）在采购原料时，应尽量采取到厂监察、实地考察原料质量，选取信誉度较高的商家进行合作，对于采购的产品说明书与质量合格证明等都要进行反复确认，从细节处落实质量管理；（2）在引进机械设备时，要着重注意设备的实际运作状态，按照相关单位的规定标准对其质量进行平行验收或者可以采取抽样调查的方法进行质量检验，将签约通知单等一些书面文件进行合理存放；（3）保证原材料的存放环境，一些特殊的原料要严格注意湿度与温度等指标的监控，保证原料处于合适的环境，不影响施工质量；（4）加强机械设备的后期维修保养，对其进行不定时检查，如遇设备故障要及时上报并处理，不断引进新设备，提升工程施工效率。
3.5施工后期的管理工作
在施工结束时，施工管理工作的主要内容是收集相关数据，与相关检验单位合作，做好验收工作。首先，准备完成项目所需的材料。施工合同对工程的验收、工程的交付和验收有明确的规定。验收时间超过期限的，可以视为违约。因此，在完成项目材料收集和整理工作之前，必须做好工作，确保文件和材料的可靠性和完整性，以确保项目验收工作的顺利进行。在项目验收结算阶段，项目经理应当与有关部门合作，做好施工成本分析，保证结算结果的准确性；二是加强施工过程中的数据收集管理，如施工的日常记录；各种会议的记录，以及各种完成和解决的材料。对于业主要求的额外工作，合同中要求给予赔偿。
结束语
综上所述，水利工程建设是基础设施建设的重点也是我国重点发展的兴国项目，对社会的发展和经济水平的提升有着重大的意义。相比而言，施工管理工作也是水利工程建设的重中之重，对工程建设有着不同寻常的意义和作用。施工管理工作一直伴随工程建设，并非是阶段性的短期工作。在实际的工作中，可以在施工准备、人员管理、制度完善和改革创新等方面对施工管理工作做出优化处理，以更好地保证工程建设的质量。
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