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摘要：以党的十八大明确指出：“文化实力和竞争力是国家富强，民族振兴的重要标志”。对一个企业来讲，企业文化不仅可以影响人和塑造人，而且在当前社会文化和经济及政治相互交融的情况下，文化还影响着企业的经济和政治的发展，可以用企业文化来对企业进行调控。因而，企业文化的重要性自不待言。下面我对企业文化的重要性及建设作以浅显的论述。
企业文化是一个促进企业员工人格发展的精神信息系统，该系统首先作用于人，然后通过人的力量作用于生产和经济的发展。美国人曾经研究过目标“经济奇迹”，系统分析了日本人的管理特色，最后发现日本企业的管理与美国的最大的不同就在于日本注重企业文化的塑造，通过企业文化形成了员工的价值观和对企业的认识及认同，形成了正确的行为规范，这就是日本企业比美国企业具有凝聚力和向心力的地方。
我们中国的企业文化在各个企业都有不同的内涵和外延，自企业诞生之日起，就在企业中日渐形成了独具特色的企业文化，但这种企业文化必须加以引导、规范和扬弃。那就是弘扬积极向上的企业文化，摒弃消极的世俗文化。这样，企业文化才可以成为一种调控力量，才可以影响企业的经济和政治的发展。
关键词；文化力量；企业文化
一、文化是一种员工自身的内在力量，应积极发扬光大，以推动企业不断发展。
1.文化促成企业员工的心理。积极向上、朝气蓬勃的心理及状态，使企业具有蓬勃活力，反映在员工身上则是意气风发、斗志昂扬；反映在生产上则是应难而上，无往而不胜。
2.文化塑造着企业员工的个性。优秀的企业总形成有优良的企业文化，长期以往形成了员工的工作个性。如大庆战天斗地的铁人精神，体现了员工汗洒荒原大无畏的精神风貌。
3.文化形成员工的工作传统。有敢为人先的工作传统、有迎难而上的工作传统、有顽强拼搏的工作传统。每个企业都有着各自独有的传统文化。
一个企业所形成的企业文化，是员工内力的综合的体现，体现在员工的心理、个性和工作传统等方方面面，它形成一个企业创造的力量和生命的力量。
二、文化是精神催化剂，是一个企业的灵魂。
如果一个企业的员工不热爱自己的工厂和本职工作，工作状态肯定是浑浑噩噩，这个企业肯定无生命力。所以，企业文化影响着人的精神和灵魂，精神的力量是不可忽视的，精神是人行为的依托、精神是员工灵魂的支撑，精神的欢乐是最大的欢乐，精神的低迷是最大的低迷。一种积极向上的、科学的精神力量一旦被群众所掌握，就会变成巨大的物质力量。
三、文化是一种凝聚的力量，企业的发展离不开这种凝聚的合力。
文化价值观是企业文化的核心，共同的文化价值观或价值取向具有凝聚人心的作用，这种凝聚是企业综合力量的一个重要组成部分。因而，增强企业综合实力，企业文化建设就显得十分重要。
四、确立文化建设的目标，不断提升企业文化。
企业的文化建设目标不能和国家的大政方针相悖。企业文化的建设目标，主要是要提高企业每个员工的文明、道德素质，旨在培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。实现员工的精神的丰富和人格的健全。发展与繁荣企业文化是涵养一个企业员工的智力、思想能力、想象力与创造力的有效途径。因而文化建设也就成为关乎企业现实生存的紧迫任务之一。
建设企业文化，就是建设“面向现代化、面向世界、面向未来、民族的、科学的、大众的社会主义文化。”在建设企业超强经济的同时，亦要建设企业超强文化。
五、克服和摒弃非主流文化，建设优秀的企业文化。
企业文化的建设非一朝一夕就可以完成，不能一蹴而就，它是企业长期文化的积淀，只要能够充分重视企业文化建设，加大企业文化建设的力度，认真贯彻落实，同时营造良好的学习氛围和文化建设的建设氛围，以丰富的学习形式、宣传形式和开展形式，提升职工文化学习的积极性，自觉践行企业文化，不断创新企业文化，塑造具有自身特色的企业文化，就能够不断提升企业文化建设的有效性和时代感，从而提升企业的核心价值与竞争力，把企业文化作为宣传企业的根本、原动力和工具，以企业文化促企业发展、以企业的发展促进企业文化的建设，二者相辅相成，保证企业的持续发展和企业文化的传承。但企业主体文化必须沿着正常、健康的轨道发展。笔者认为，在建设企业文化中有以下三个方面应注意克服和加强：
1.在传统文化向现代文化转型中，健康文化有时还不能很快被员工广泛接受，要防止在世俗化潮流的冲击下出现某种信仰失序与道德失序，要用健康、向上的文化牢牢占领企业文化阵地。
2.要不断加强和抵御西方和外来文化的倾销与渗透。
3.对于社会上的不良文化，应在社会层面上进行有效的抵制和制约。
结束语
综上所述，我们的企业有着深厚的文化土壤和极为丰富的文化资源，必须将好的企业文化不断发扬光大。企业文化作为企业的文化精神支柱将潜移默化地溶入职工的行为之中，这种文化精神支柱将永远激励广大员工为之努力和奋斗，并成为凝聚、团结、鞭策广大员工的强大精神支柱，它将激励广大员工在激烈的市场竞争中去夺取更大、更新的胜利。