导读:本文包含了智力资源组织论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:高绩效工作系统,组织绩效,智力资本,战略契合
智力资源组织论文文献综述
郭栋栋[1]（2017）在《战略人力资源管理下高绩效工作系统、智力资本及组织绩效关系研究》一文中研究指出高绩效工作系统是战略人力资源管理领域的重要研究内容,高绩效工作系统与组织绩效的关系一直是学术界和企业界关注的重点。从目前的研究现状看两者之间的影响关系并未形成一致性的观点,还存在诸多分歧。在厘清两者关系的过程中对中介变量和调节变量的研究已经成为了当前的研究热点。因此,本文采用调查问卷的形式以全国208家企业为样本研究高绩效工作系统与组织绩效的影响关系,同时将智力资本作为中介变量以及将企业战略契合作为调节变量加入到研究模型中深入探究几者之间的影响关系和作用机制。本文通过实证研究主要得到以下研究结论:高绩效工作系统主要由“交流评价”、“就业培训”、“合作分享”、“雇佣安全”和“广泛招聘”五项人力资源管理实践组成。高绩效工作系统对企业组织绩效有显着的正向影响作用,其中“雇佣安全”对“市场绩效”和“创新绩效”则存在显着的负向影响作用。高绩效工作系统对智力资本有显着的正向影响作用。企业智力资本对企业组织绩效有显着的正向影响作用。智力资本在高绩效工作系统与企业组织绩效之间存在部分中介作用。企业战略契合在高绩效工作系统与企业组织绩效之间存在调节效应。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2017-12-01）
冯玉晗[2]（2016）在《P区政协组织智力资源管理存在的问题与对策》一文中研究指出智力资源管理研究是近年来在管理科学研究中值得关注的一个新研究方向。它处于知识管理和人力资源管理的交叉部分,主张运用知识管理的理论与方法探索人力资源管理的新情况、新问题。而政协组织中的政协委员作为智力资源,在完成本职工作的同时,还要履行“参政议政,履职为民”的委员职责。因此,政协组织如何更好地发挥这些政协委员的智力资源效能,从而更好地为地方经济建设和社会发展服务,为政府的决策服务,是政协组织亟待解决的智力资源管理问题。本文以国内外关于知识型组织智力资源管理理论研究、我国人民政协相关理论等研究成果为基础,并整合这些理论,运用于特殊的知识型组织——政协组织,为建立一般的政协组织智力资源管理理论的同时,结合P区政协组织为案例组织进行深入剖析,以该组织智力资源管理存在的问题及对策研究为题,重点以P区政协委员为研究对象,运用调查研究的方法,从政协知识型组织属性角度出发,分析P区政协组织智力资源管理的现状,寻找P区政协组织智力资源管理存在的问题,并对产生这些问题的原因做了深刻剖析,在此基础上,运用知识型组织智力资源管理原理,试图给出行之有效的解决对策,这包括注意激发委员主观能动性、完善环境创设机制、建立健全监督机制等几个主要研究结论,这对于研究政协组织智力资源管理的问题,充分发挥政协组织中各界人士的参政议政职能,激活政协委员的智力资源效能,促进地方的经济建设和社会发展具有重要的理论和现实意义。(本文来源于《沈阳师范大学》期刊2016-05-01）
于忠军,孔令娟,梁东荣,王静[3]（2014）在《科技人才资源智力共享与组织绩效的传导关系》一文中研究指出任何一个组织的绩效都是基于其自身群体成员创造力发挥作用的结果,而组织创造力在很大程度上取决于人才资源对外交流程度。知识经济时代,战略的形成、科技经济的突破与发展越来越依赖于科技人才潜能的发挥,越来越依赖于创新型人才的智力驱动。通过分析山东省65家企业人才资源共享、创造力形成及组织绩效叁者之间的传导现状,表明我国企业的科技人才资源共享向组织绩效的传导能力有待进一步提升,建议要持续加强科技人才资源的社会共享,通过强化人才资源共享提升组织创造力,规避没有创造力转化的人才资源共享活动。(本文来源于《中国高校科技》期刊2014年08期）
卢鹏[4]（2014）在《人力资源构型、智力资本、组织绩效关系的实证研究》一文中研究指出随着目前我国宏观经济下行压力逐步增大,人口红利的消失以及企业用工成本的上升,组织比以往任何时候都更加关注在有限的资源下,如何最大限度发挥企业人力资源的作用以实现利润最大化,提升组织绩效。战略人力资源管理(Strategic Human Resources Management)中关于高绩效工作系统的研究比较成熟,虽然许多研究为高绩效人力资源实践与组织绩效之间的正相关关系提供了实证支持,但研究结论依旧无法解释为什么中国情境下仍有许多没有采取高绩效工作系统的组织绩效表现优秀。人力资源构型(Human Resource Configuration)是战略人力资源管理较为新颖的一种研究视角,引起了国外学者以及管理者的广泛关注,取得了一些具有代表性的成果。与此同时,我国学者以及企业家们对人力资源构型的关注日益增加,出现了对其定义,结构维度,测量方法等一系列的相关研究,但总体上来说,人力资源构型在我国仍然是较为陌生的概念,我国对它的研究及应用仍然处于初级阶段,尚未形成系统的理论体系或框架。构型理论在整体性研究原则的指引下,认为不同人力资源政策的组合形成的系统和模式对企业绩效的效果要大于单个人力资源作用效果的总和。实现组织绩效提升的人力资源组合并不唯一也是构型理论的一个突出特点。人力资源构型正是基于构型理论“殊途同归”的基础之上,对企业人力资源实践的划分并没有拘泥一格,而是认为不同人力资源构型的组合对企业绩效的影响并不相同。国外关于人力资源构型理论的研究基于不同的视角提出了繁杂的人力资源构型分类,基于前人的研究,结合中国情境下组织特殊的内外部环境,本文借鉴国外构型的筛选方法,将人力资源构型划分为发展型,协作型以及事务型叁种类型。智力资本(Intellectual Capital)作为组织内部员工拥有的,能够提升组织核心竞争力的一切知识和能力的总和,是企业拥有的宝贵无形资产。关于智力资本的划分本研究采用了国内外学者都比较公认的维度划分,将智力资本分为人力资本、社会资本、组织资本叁类。对于组织绩效(Organizational Performance)的衡量,研究者们并没有达成统一的标准,大多数学者关于组织绩效的实证研究采取了客观绩效(财务数据)和主观绩效(调查问卷)两种方法,关于绩效指标的选取,本文基于两点考虑,第一,由于中国特殊的会计制度以及财务数据在不同行业不同企业间的难以可比性；第二,前人关于主观绩效大多采取认可的方式。本研究采取主观绩效作为衡量企业绩效的标准。二十多年前,美国人力资源管理大事尤里奇提出了人力资源管理工作如何提高组织的经济绩效这一经典问题,随之战略人力资源管理进入了学者们的研究视野。关于人力资源实践是如何影响组织绩效的(即“黑箱”)并没有充足的证据,研究者们甚至将人力资源管理与企业绩效之间的相互关系视为“圣杯”。基于Snell的战略人力资源管理框架,本研究引入智力资本将其作为人力资源构型影响组织绩效的中介变量,通过实证分析验证人力资源构型通过智力资本影响组织绩效的作用路径,为下一步企业根据自身的智力资本水平。有针对性地加强自身人力资源实践,以及为员工留下发挥主观能动性的空间提供理论支撑。本文共分五个部分：第一章,绪论。本章主要介绍本研究的现实背景和理论背景,研究的意义及目的,随后介绍了研究的内容及思路,研究路径以及本文的创新点。第二章,文献综述。首先,详细回顾了国内外学者对战略人力资源管理(SHRM)的研究文献,包括了SHRM的研究视角、构型理论的特点与分类等研究。其次,详细介绍了本文研究的变量,例如对人力资源构型的分类、战略人力资源管理与组织绩效的关系、不同人力资源系统绩效差异,人力资源构型与智力资本、智力资本的文献综述以及组织绩效的相关研究。第叁章,研究内容及总体设计。首先,解释了叁个变量维度的划分依据。其次,通过梳理叁者之间的逻辑关系提出本研究的模型与假设。最后,介绍了问卷的设计、收集以及样本的描述性统计。第四章,统计分析。这一章首先对量表的信度与效度进行了检验。其次,将人力资源构型、智力资本以及组织绩效的各个维度做了相关性分析。最后,通过回归分析验证了本研究的假设以及人力资源构型通过智力资本作用于组织绩效的路径。第五章,结论与建议。本章首先阐述了本文的结论。然后描述了对企业管理的启示以及意义。最后介绍了本研究的不足之处以及研究展望。本研究的创新点主要有以下几点：(1)以中国情景为背景,站在组织层面以及人力资源实践整体性的角度,对人力资源构型进行分类,在一定程度上,丰富了人力资源构型理论。(2)引入智力资本作为中介变量,验证了人力资源构型对组织绩效的作用路径,有力支持了构型理论关于提升企业绩效的人力资源组合并不唯一的观点。(本文来源于《西南财经大学》期刊2014-03-01）
金福,段成[5]（2012）在《未来知识型组织智力资源管理新理论》一文中研究指出本文对知识型组织的智力资源管理,引入智能复杂自适应系统(Intelligent Complex Adaptive System,ICAS),根据组织智力资源特点及知识创造系统特征,建构了适合知识型组织的智力资源管理理论。该理论对知识型组织实施以人与组织为知识活动主体的智力资源管理,促进组织知识涌现与创新管理具有重要意义。(本文来源于《沈阳师范大学学报(社会科学版)》期刊2012年04期）
冯海波,宇雄[6]（2011）在《集人才汇资源惠企业惠叁农》一文中研究指出核心提示 人才智力资源和组织网络，是科协独具特色的优势。广东省科协注重发挥这一优势，引导广大科技工作者深入到企业、农村等生产第一线，广泛开展科技服务、决策咨询等工作，为我省实现“叁促进一保持”，加快转变经济发展方式作出了重要贡献。(本文来源于《广东科技报》期刊2011-03-25）
焦静波[7]（2007）在《人力资源为集团发展提供智力支持和组织保证》一文中研究指出本报讯 4月22日～23日，中航二集团2007年人力资源工作会议在郑州召开。会议全面落实了集团公司第八次工作会议提出的任务和目标，总结了人力资源工作，并对2007年度的工作作了任务部署。中航二集团党组成员(本文来源于《中国航空报》期刊2007-04-24）
周勇[8]（2007）在《辽宁中部人才交流一体化格局形成》一文中研究指出本报沈阳讯日前，辽宁中部城市群人才交流一体化的格局已基本形成，七城市共同搭建平台，促进人才的选拔和流动，求职者找工作的范围更广了，用人单位选择的空间也更大了。 据了解，自2006年6月(本文来源于《中国人事报》期刊2007-03-12）
[9]（2006）在《积极组织建言献策 做好老专家智力资源的再开发》一文中研究指出上海市退(离)休高级专家协会于1988年成立。当时建立协会的主旨,就在于为老专家智力资源再开发营造一个比较良好的环境。考虑到我会会员都是具有高级职称的老专家和富有管理经验的老领导这个特点,在工作中我们紧紧把握以“老有所为”为重点, 以发挥老专家的智囊参谋作用为协会的主体功能,为做好二次人力资源开发创造一定条件。(本文来源于《学习贯彻中办发[2005]9号文件交流经验汇编》期刊2006-09-01）
金福,王前[10]（2006）在《知识型组织智力资源管理新论》一文中研究指出本文针对智力资源管理问题,基于CAS与ICAS理论,导出知识型组织智力资源的“有控自组”管理理念,并提出了组织智力资源管理的环境创设机制、资源共享机制与智力涌现调控机制。此项研究,对知识型组织实施知识创新管理具有重要现实意义。(本文来源于《科学学研究》期刊2006年04期）
智力资源组织论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
智力资源管理研究是近年来在管理科学研究中值得关注的一个新研究方向。它处于知识管理和人力资源管理的交叉部分,主张运用知识管理的理论与方法探索人力资源管理的新情况、新问题。而政协组织中的政协委员作为智力资源,在完成本职工作的同时,还要履行“参政议政,履职为民”的委员职责。因此,政协组织如何更好地发挥这些政协委员的智力资源效能,从而更好地为地方经济建设和社会发展服务,为政府的决策服务,是政协组织亟待解决的智力资源管理问题。本文以国内外关于知识型组织智力资源管理理论研究、我国人民政协相关理论等研究成果为基础,并整合这些理论,运用于特殊的知识型组织——政协组织,为建立一般的政协组织智力资源管理理论的同时,结合P区政协组织为案例组织进行深入剖析,以该组织智力资源管理存在的问题及对策研究为题,重点以P区政协委员为研究对象,运用调查研究的方法,从政协知识型组织属性角度出发,分析P区政协组织智力资源管理的现状,寻找P区政协组织智力资源管理存在的问题,并对产生这些问题的原因做了深刻剖析,在此基础上,运用知识型组织智力资源管理原理,试图给出行之有效的解决对策,这包括注意激发委员主观能动性、完善环境创设机制、建立健全监督机制等几个主要研究结论,这对于研究政协组织智力资源管理的问题,充分发挥政协组织中各界人士的参政议政职能,激活政协委员的智力资源效能,促进地方的经济建设和社会发展具有重要的理论和现实意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
智力资源组织论文参考文献
[1].郭栋栋.战略人力资源管理下高绩效工作系统、智力资本及组织绩效关系研究[D].浙江工业大学.2017
[2].冯玉晗.P区政协组织智力资源管理存在的问题与对策[D].沈阳师范大学.2016
[3].于忠军,孔令娟,梁东荣,王静.科技人才资源智力共享与组织绩效的传导关系[J].中国高校科技.2014
[4].卢鹏.人力资源构型、智力资本、组织绩效关系的实证研究[D].西南财经大学.2014
[5].金福,段成.未来知识型组织智力资源管理新理论[J].沈阳师范大学学报(社会科学版).2012
[6].冯海波,宇雄.集人才汇资源惠企业惠叁农[N].广东科技报.2011
[7].焦静波.人力资源为集团发展提供智力支持和组织保证[N].中国航空报.2007
[8].周勇.辽宁中部人才交流一体化格局形成[N].中国人事报.2007
[9]..积极组织建言献策做好老专家智力资源的再开发[C].学习贯彻中办发[2005]9号文件交流经验汇编.2006
[10].金福,王前.知识型组织智力资源管理新论[J].科学学研究.2006