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摘要：近年来伴随着我国建筑行业的发展，建筑领域对于工程招投标、合同管理等格外关注。建筑单位主要通过工程的合同管理与招投标环节，实现对工程项目的竞标、监督管理以及施工督促。在建筑工程中，招投标与合同管理之间存在着密切的关系，对于建筑行业的发展影响巨大。基于此，在本文中针对建筑工程招投标与合同管理之间的关系进行分析，希望通过相关的研究能够促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程招投标；合同管理；关系分析
前言
在传统的建筑工程招投标工作中，与合同管理之间的工作相互脱离，导致各自工作上存在着较大的被动性。在工程招投标工作中不能够建立合同正式签订审查制度时，建筑市场秩序维护上存在着一定的问题，导致签约行为不规范、工程难以保障等问题。由此可见，建筑工程招投标与合同管理之间的关系密切，在新时期，建筑行业发展需要认真的处理好二者之间的关系，发挥出各自的优势。
1.建筑工程招投标与合同管理关系分析
1.1建筑工程招投标
建筑工程招投标工作是指，建设单位、个人，以招投标竞标的方式，将建筑施工项目的整体勘察、设计、施工、设备管理以及业务等，一次性、阶段性的承包给具有资质的单位或者是部门。通过项目竞标的方式实现项目竞争，将发包方、承包方、中介方等逐一纳入到建筑行业市场中，以保障建筑项目管理能够实现透明化。在该种机制中，建筑行业的管理更加的科学，通过市场群体的监督，保障建筑行业内部交易的安全。
1.2建筑工程合同管理
建筑工程中的承包合同管理在建筑工程管理中发挥着重要的作用，当建筑工程中的承发包双方都能够完成建筑工程项目目标之后，通过合同来明确二者之间的权利与义务。合同能够有效的解决工程执行中的多种纠纷，也能够为工程的发展提供标准。建筑工程管理部门对于合同的管理工作主要包括了以下内容：招投标文件合同条款以及承包合同文本、监督双方签订、履行承包合同等情况，对建筑工程中的多项任务进行指导。
1.3建筑工程招投标与合同管理之间关系
理论上建筑工程招投标的管理机构需要针对其活动的开展进行内容的监督，审查，同时还需要进行实施合内容的履行。建筑工程招投标与合同管理之间存在着较为密切的联系，二者之间的关系十分的密切，主要体现在以下几方面：1）建设工程招投标的过程实际上是施工合同从谈判到直接订立的过程，同时也是双方当事人承诺协议以及针对工程内容进行协商的过程。2）从市场交易的行为上分析，工程招投标的具体过程实际上是一种交易行为，需要工程承包方与发包方之间建立相互交易关系。当建筑工程招投标定标之后，才能够直接签订合同。该种交易方式在合同的限定下，受到法律的保护，并且保障双方的权利义务关系。3）从招投标评价与跟踪角度进行分析，招投标的实施跟踪与评价是否成功都需要通过施工合同条款的实际践行情况来确定。
简而言之，建筑工程招投标文件中包含了合同的实际条款，而合同的主要文件中也包含了具体的招标文件，二者在内容上相互补充，相互制约，因此可以说明了二者之间的关系不可分割。
2.当前建筑工程合同管理所面临的问题
当前，建筑工程合同管理工作面临的主要的问题为：施工合同背离示范文本以及招投标工作与合同管理相互脱节。
2.1施工合同背离示范文本
招投标文件可以说是施工合同的重要内容之一，然后在施工合同确定的环节中很多业主都存在着强势心理，在与施工单位在确定施工合同的过程中，增加一些提升个人利益的条款，该条款要求提升工程的质量等级，不计风险包干费，严重的情况下导致合同设置上存在程序复杂的问题。总之，在建筑工程施工合同管理中存在着施工合同背离示范文本的情况。
2.2招标工作与合同管理相互脱节
在承包合同实施过程中，很多监理师未参加招标工作，导致其不熟悉招标文件以及合同内容，最终导致了招标工作与合同管理相互脱节。此外，合同的实际执行上存在着较大的随意性最终导致了工程实际与合同自身存在着较大的落差。
3.优化建议
优化建筑工程招投标与合同管理之间的关系，需要针对招投标文件的管理以及招投标项目的应用等进行综合的处理。
3.1参与招标文件的审查
首先，合同管理部门需要针对招投标的文件进行认真的审查，以保障工程建筑中所拟定的合同能够符合建筑工程实际需求，并且具备较强的合法性、全面性。
3.2参与招标活动的全过程
合同管理部门需要积极的配合工程开标，以及相应的现场管理工作。优化建筑工程招投标与合同管理关系，可以从招标活动的全过程入手进行分析，合同管理人员需要及时的掌握招投标第一手资料，切实的深入到现场中来，了解施工现场的实际情况，一方面有助于合同条约的实施，另一方面能够及时的调解合同当事人的意见，促进项目条约能够达成一致。
3.3参与招标项目的后期管理
对于参与招投标的项目进行后期的管理，首先需要要求合同管理部门能够配合好招投标工作项目的回访，征求承发包双方对于履行政府监督职能的意见。此外，在回访的过程中，需要根据施工合同、招标文件以及投标书等资料，建立相应的考核制度，提升双方的合同意识。
4.结论
综上所述，在本文中针对建筑工程招投标与合同管理的内容进行分析，研究二者之间的关系。当前，建筑工程合同管理工作面临着一些问题从而严重的影响到了建筑工程招投标工作的开展。施工合同背离示范文本以及招投标工作与合同管理相互脱节。优化建筑工程招投标与合同管理之间的关系，需要针对招投标文件的管理以及招投标项目的应用等进行综合的处理。
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