一、企业文化建设要抓好“三根本”（论文文献综述）
刘田芳[1]（2018）在《新时代城市社区思想政治工作创新研究》文中提出城市社区思想政治工作是指在一定的城市行政区域内,以社区党组织为主导,社区居委会、工青妇等群团组织、社区营利组织和非营利组织、社区居民等参与主体,为解决人们的政治立场、政治观点、政治行为等问题,转变居民群众的思想观念,形成正确的世界观、人生观、价值观而进行的一种社会实践活动。城市社区思想政治工作的对于培养社区居民的整体素质,引导社区居民树立正确价值观,增强党与群众的密切关系等方面具有重要意义。十九大报告中指出:“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”社会主要矛盾发生了变化,这说明人民对于美好生活需要的要求越来越高,不仅仅是对物质文化生活提出更高的要求,而且民主、法治、安全等方面的要求也日益提高。为此,新时代背景下对城市社区思想政治工作进行创新是十分有必要的。城市社区思想政治工作在发展的过程中取得了一定的成就,例如城市社区思想政治工作格局基本形成、居民的思想道德素质不断提升、社区党组织与居民的联系日益密切等方面。同时,城市社区思想政治工作还存在着一定的问题与不足,主要体现在居民的城市社区思想政治工作的内容、方式、机制、队伍等方面。为此,结合新时代思想政治工作的要求与变化,针对社区居民的实际情况,分别从理念、机制、原则、方法、载体、队伍建设这六个方面进行创新、完善。一方面能够使城市社区思想政治工作适应新时代所带来的问题与要求,增强思想政治工作的时代性。另一方面,提升思想政治工作的亲和力,同时也可以满足居民的物质与精神需求。
谢东[2]（2018）在《DZ烟草公司模块化绩效考核管理研究》文中提出我国烟草行业实施专卖制度,同时我国卷烟吸食者数量巨大,长期以来存在“卷烟商品不愁卖”的现象,烟草企业不注重改进绩效考核方法。自2013年以后,随着我国控烟条约逐步实施和烟草行业市场化取向改革的进程,卷烟商品的市场需求和市场竞争发生了巨大变化,出现了更加深入化、细致化的问题。这就迫使烟草企业改变原有的绩效考核方式,打造新的市场竞争力。鉴于此,本文依托DZ烟草公司对部门绩效考核和岗位考核现状,分析其考核考核中的具体问题,统一用模块化绩效考核来涵盖岗位考核、部门绩效考核,并对考核指标体系优化和考核方法流程优化等方面进行研究。基于“理论借鉴→现状分析→问题及原因分析→体系设计→实证应用→效益分析”的研究逻辑,本文从六个方面探索了改进DZ烟草公司绩效考核的方法。首先,分类梳理国内外研究和应用经验,归纳国内外研究特点、区别和发展趋势。在此基础上,选择可以借鉴的基本范畴和经典理论,提出模块化绩效考核的内涵,形成研究的理论基础。其次,梳理我国烟草行业绩效考核中的普遍问题,分析DZ烟草公司绩效考核中的问题和原因,形成研究的实践基础。第三,依据本文提出的模块化绩效考核,从组织设置、层级划分、指标设计、流程优化4个角度,设计出DZ烟草公司绩效考核优化方案。第四,阐述实施过程,分析实施过程中的问题和对策。最后,分析实施效益,总结实施经验,形成持续实施、优化模块化绩效考核的保障。经过上述研究,得到以下主要结论:（1）绩效考核的研究和实践,来源于企业追求利润的诉求。当前,越来越多的企业认识到绩效考核的重要性,考核理论和方法也层出不穷,不同国家的绩效考核也出现了不同的特点。就烟草行业而言,国外烟草企业侧重于对人力资源的培育和利用,而国内烟草企业则侧重于考核制度建设。（2）我国烟草行业绩效考核还不完善,在宏观设计和微观操作两个层面,存在2类10种普遍性问题。影响较大的问题包括:定性工作指标难以考核;差异化标准难以考核;工作量与考核成绩不相称。造成这些问题的原因,一是受行业管理体制影响,烟草企业不注重对管理类员工进行考核;二是我国烟草行业的绩效考核还处于起步阶段,考核设计和操作方法还不成熟。（3）DZ烟草公司具备改进绩效考核的条件,包括:领导重视、考核指标比较细致、工作执行高效、培训到位、激励有效、调整灵活。同时,DZ烟草公司原有的绩效考核也存在3类6种问题,包括:指标设计中的难以确定差异化考核标准、定性工作考核指标不细致;实施过程中的考核周期不同导致激励不公平、全面复核难度大;考核结果运用中的结果引导作用不足、精神激励作用不足。（4）针对问题和原因,本文提出模块化绩效考核的体系设计思想,包括考核层级、考核客体和考核指标三项内容模块化设计。依据模块化绩效考核思想,将DZ烟草考核体系分为“设立组织→划分层级→指标设计→流程设计”4部分、12项内容。其中,设立组织是确定考核执行力量,划分为考核领导组织、执行组织、考核自评人员3类。分层设计是通过明确各级考核关系,完成目标分解,划分为单位（部门）负责人考核、管理类员工考核、一线人员考核3个层级;分级设计出考核指标内容、指标权重、合成计分公式;考核流程包括目标分解流程、自评流程、复核流程、反馈流程、考核结果应用流程、考核培训流程6个分项流程。（5）在考核实施和改进过程中,必然会遇到一些具体的新问题,烟草企业应坚持动态调整、及时展示重要信息、加强沟通等措施,逐步转变员工的认识,最终打造出全员考核文化,激发全体员工的积极性和主动性,促进各项工作不断改进。本文的创新性体现在两个方面,一是考核体系设计思路创新,提出了模块化绩效考核内涵和特点,形成了新的考核方案设计思路,并据此对烟草企业绩效考核层级、考核客体和考核内容进行了模块式划分,丰富了绩效考核方法的应用。二是考核体系内容及实施策略创新,与DZ烟草公司紧密沟通,结合工作实际,提出了具体可行的考核方案设计和执行策略,涵盖考核组织设置、考核指标体系、考核流程和考核结果运用等内容。
王学勤[3]（2015）在《在“四个全面”历史进程中创新企业思想政治工作》文中研究指明思想政治工作是党的工作的重要组成部分,也是企业实现依法治企、稳定人心、推进改革、凝聚力量的重要保障。当前,在推进"四个全面"重要战略的历史进程中,如何重新认识思想政治工作,并进行积极创新,发挥思想政治工作的重要作用,对于推进党的事业及做好企业发展都有非常重要的意义。一、"四个全面"对创新思想政治工作的历史性启示
王艳飞[4]（2013）在《黑龙江垦区产业转型研究》文中进行了进一步梳理黑龙江垦区是我国特殊历史条件下形成的，以从事专业化农业生产活动为主的经济地域，为保障国家粮食安全做出了重大贡献。在区域内外环境因素的共同作用下，垦区走出一条具有国情特色的“规模化、机械化、专业化”的农业发展道路，而随着可开垦耕地资源不断减少、农业现代化水平不断提高，垦区面临结构调整的选择；同时，区域市场化程度提高、城镇化快速推进以及持续发展要求下，优化产业结构、转变产业发展方式成为垦区发展的必然选择。本文基于黑龙江垦区发展的现实需求，在回顾产业结构优化及转型路径相关研究的基础上，从产业发展历程、现状与问题、与经济关系等方面分析了垦区产业发展状况；从转型因素、结构优化及转型路径多个方面系统分析黑龙江垦区产业转型，以期为黑龙江垦区产业及区域发展提供有益参考。本文共分为四个部分。第一部分梳理了产业与经济发展的相关理论，明确产业转型的概念，总结了产业转型的典型路径。第二部分分析了黑龙江垦区各时期产业特征，指出当前产业发展中存在的问题，分析产业结构变动与经济增长、就业结构的关系。第三部分从转型因素、产业优势评价、结构调整等多个角度对黑龙江垦区产业转型进行系统分析。首先分析了各因素对垦区产业演变的影响，然后采用多指标基于熵权法对黑龙江垦区产业优势进行动态评价，最后确定垦区产业结构演进趋势并提出“强二、优一、促三”的产业结构调整战略。第四部分从生态化、融合化、集群化、协作化等角度提出垦区产业转型的路径，并提出实现产业转型的保障措施。
罗茜[5]（2009）在《我国企业应对反倾销的内部控制体系研究》文中研究说明反倾销诉讼实质上是法律框架下的会计数据之争,而企业内部控制是会计信息完整、准确的重要保障。因此论文将应对反倾销还原为企业内部控制层面具有可操作性和针对性的微观行为,构建了我国企业应对反倾销的内部控制体系,对提升企业应对反倾销的防护能力、保护民族产业和国家经济安全,具有十分重要的理论价值和现实意义。本文首先阐述了研究背景及意义,分析了国内外相关研究现状,确定了论文的研究思路和方法。然后,对企业应对反倾销和内部控制体系的相关理论进行阐述。接着,分别从应对反倾销对企业内部控制举证内容、会计信息质量和反倾销响应速度方面的要求,以及内部控制在反倾销诉讼案发生的不同阶段所发挥的作用着手,探讨企业应对反倾销和企业内部控制的相关性。在此基础上,围绕内部控制的目标、原则、功能、要素,构建了基于应对反倾销的企业内部控制体系,并具体分析了内部控制各要素间的相互关系,以及该体系的控制机理。最后,对企业应对反倾销的内部控制体系的有效性评价进行研究,确定了评价原则、多级指标体系和模糊综合评价模型,并通过具体应用展示评价的方法和详细过程。
佟璞玮[6]（2009）在《坚定信心 抓住机遇 增强“四力”保持发展——学习实践科学发展观活动中的机床工具行业》文中研究指明时间犹如一组舞曲,伴随我们走过前进的路程,这中间不免有艰难坎坷的起伏,也有平坦顺利的征途。过去的2008年是我国社会经济发展中很不寻常、很不平凡的一年。在这一年中我们接连经历了一些难以预料、历史罕见的重大挑战和考验,年初我国南方地区50年不遇的特大冰雪灾害、"5·12"四川汶川大地震,是党带领和团结全国各族人民同
段若鹏,程继明[7]（2003）在《风雨同舟50年 共谋发展奔小康——访中华全国工商业联合会副主席程路》文中研究表明 作为中国共产党领导的中国工商界组成的人民团体和民间商会,全国工商业联合会日益成为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,成为政府管理非公有制经济的助手。今年9月份将举办全国工商联成立50周年庆典活动。全国工商业联合会走过了50个春秋,也迎来了更加广阔的明天。
万泉[8]（2002）在《企业文化建设要抓好“三根本”》文中提出
课题组[9]（1998）在《石家庄市企业文化发展战略思考》文中进行了进一步梳理 随着市场经济的深入发展,企业文化在企业发展中的作用日益重要,越来越多的企业家和企业员工开始认识企业文化的价值和魅力,并逐步尝试培植自己的现代企业文化。 石家庄市的企业文化建设,近些年也取得了一些成绩,一批成功的企业通过构筑自己的企业文化,
钟其凌[10]（1992）在《降低成本 增加积累——首钢、武钢、马钢加强成本管理的启示》文中研究说明 "七五"期间,我国钢铁工业获得了较好的成绩,产量增长、质量提高、品种改善、能耗下降,累计实现利税比"六五"增长83.5%,但也存在一些问题,主要是企业成本不断上升,升幅越来越大,大大超过"六五"期间年平均成本上升幅度.近两三年,升幅竟高达两位数,大大超过同期产值增长,投入产出效果下降.
二、企业文化建设要抓好“三根本”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业文化建设要抓好“三根本”（论文提纲范文）
（1）新时代城市社区思想政治工作创新研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 国内外研究动态评析 |
| 1.3 研究路径和研究方法 |
| 1.4 研究新意和难点 |
| 2 城市社区思想政治工作的基本问题 |
| 2.1 城市社区思想政治工作概念内涵 |
| 2.2 城市社区思想政治工作的特点 |
| 2.3 城市社区思想政治工作的重要性及其发展历程 |
| 3 传统城市社区思想政治工作的现状考察——以泰山街道为例 |
| 3.1 传统城市社区思想政治工作的调研分析 |
| 3.2 传统城市社区思想政治工作取得的主要成就 |
| 3.3 传统城市社区思想政治工作存在的主要问题 |
| 3.4 传统城市社区思想政治工作问题的成因分析 |
| 4 新时代城市社区思想政治工作面临的挑战及要求 |
| 4.1 新时代城市社区思想政治工作面临的挑战 |
| 4.2 新时代城市社区思想政治工作提出的要求 |
| 4.3 新时代城市社区思想政治工作的目标、任务及内容 |
| 5 完善新时代城市社区思想政治工作的对策 |
| 5.1 创新城市社区思想政治工作理念 |
| 5.2 创新城市社区思想政治工作原则 |
| 5.3 创新城市社区思想政治工作机制 |
| 5.4 创新城市社区思想政治工作方法 |
| 5.5 创新城市社区思想政治工作载体 |
| 5.6 创新城市社区思想政治工作队伍 |
| 6 小结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）DZ烟草公司模块化绩效考核管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外相关研究 |
| 1.2.2 国内相关研究 |
| 1.2.3 国内外相关研究综合评价 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 基本范畴与理论基础 |
| 2.1 基本范畴 |
| 2.1.1 考核与考核管理 |
| 2.1.2 绩效与绩效管理 |
| 2.1.3 模块化考核 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 MBO目标管理法 |
| 2.2.2 KPI关键业绩指标考核法 |
| 2.2.3 BSC平衡计分卡法 |
| 2.2.4 360 °测评法 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 DZ烟草公司考核管理的现状分析 |
| 3.1 我国烟草行业考核管理中的问题分析 |
| 3.1.1 宏观层面的问题 |
| 3.1.2 操作层面的问题 |
| 3.2 DZ烟草考核管理条件及问题分析 |
| 3.2.1 DZ烟草考核基础条件 |
| 3.2.2 DZ烟草考核困难及问题 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 DZ烟草公司模块化绩效考核体系设计 |
| 4.1 模块化绩效考核的结构设计 |
| 4.1.1 考核的结构框架 |
| 4.1.2 模块化绩效考核特点 |
| 4.2 模块化绩效考核的组织设置 |
| 4.2.1 考核的领导组织 |
| 4.2.2 考核的执行组织 |
| 4.3 模块化绩效考核的分层分类 |
| 4.3.1 分层分类原则 |
| 4.3.2 分层模块设计 |
| 4.3.3 分类模块设计 |
| 4.4 模块化绩效考核的指标设计 |
| 4.4.1 模块化绩效考核指标设计原则 |
| 4.4.2 第一层模块化绩效考核的指标设计 |
| 4.4.3 第二层模块化绩效考核的指标设计 |
| 4.4.4 第三层模块化绩效考核的指标设计 |
| 4.5 模块化绩效考核的流程设计 |
| 4.5.1 流程设计原则 |
| 4.5.2 分项流程设计 |
| 4.5.3 整体流程设计 |
| 4.6 小结 |
| 第5章 DZ烟草公司模块化绩效考核的实施 |
| 5.1 实施规划及执行进度 |
| 5.2 实施中的问题及解决 |
| 5.2.1 实施中的问题 |
| 5.2.2 解决问题的对策 |
| 5.3 已取得的效益和经验 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究主要结论 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附件：DZ烟草公司绩效考核现状访谈提纲及主要结论 |
| 致谢 |
（3）在“四个全面”历史进程中创新企业思想政治工作（论文提纲范文）
| 一、“四个全面”对创新思想政治工作的历史性启示 |
| 二、围绕“四个全面”推进社会主义核心价值观建设 |
| (一)知行统一 |
| (二)以文化人 |
| (三)形成合力 |
| 三、在“四个全面”历史进程中创新企业思想政治工作 |
（4）黑龙江垦区产业转型研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景、目的及意义 |
| 一、 选题背景 |
| 二、 研究目的及意义 |
| 第二节 国内外研究进展 |
| 一、 产业结构与经济增长 |
| 二、 产业转型研究进展 |
| 第三节 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 一、 研究内容 |
| 二、 研究方法与技术路线 |
| 三、 主要创新点 |
| 第二章 产业转型理论基础与转型路径 |
| 第一节 基本概念 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、 经济增长理论 |
| 二、 区域分工与贸易理论 |
| 三、 区域产业结构演进理论 |
| 四、 可持续发展理论 |
| 第三节 区域产业转型路径 |
| 一、 产业集群 |
| 二、 产业转移 |
| 三、 产业融合 |
| 四、 产业生态化 |
| 第三章 黑龙江垦区产业发展过程分析 |
| 第一节 黑龙江垦区各时期产业特征 |
| 一、 开荒建场时期（1947-1955） |
| 二、 开发兴场时期(1956-1978) |
| 三、 探索变革时期（1979-1996） |
| 四、 现代化发展时期（1997 至今） |
| 第二节 黑龙江垦区产业结构现状及问题 |
| 一、 产值结构不协调，产业内部矛盾严重 |
| 二、 工业发展滞后，效益不高 |
| 三、 就业结构固化，农业从业人员比重大 |
| 四、 区域差距明显，农业生产拉大了区域差距 |
| 五、 农业发展水土资源压力增大 |
| 第三节 黑龙江垦区经济发展与产业结构变动分析 |
| 一、 经济增长与产业结构转变 |
| 二、 经济增长与产业关联分析 |
| 三、 就业结构与产业结构匹配关系 |
| 第四章 黑龙江垦区产业转型导向 |
| 第一节 黑龙江垦区产业转型影响因素 |
| 一、 产业转型影响因素 |
| 二、 黑龙江垦区产业转型影响因素 |
| 三、 新时期黑龙江垦区产业转型机遇 |
| 第二节 黑龙江垦区产业优势评价 |
| 一、 产业优势评价指标体系构建 |
| 二、 基于熵权法的黑龙江垦区优势产业选择 |
| 第三节 黑龙江垦区产业结构优化调整 |
| 一、 黑龙江垦区三次产业结构演进方向 |
| 二、 黑龙江垦区产业调整方向 |
| 第五章 黑龙江垦区产业转型路径与保障措施 |
| 第一节 黑龙江垦区产业转型路径 |
| 一、 产业生态化构建绿色产业体系 |
| 二、 产业融合提升传统产业 |
| 三、 产业集群指导工业园区建设 |
| 四、 区域协作化带动农业服务业发展 |
| 第二节 黑龙江垦区产业转型的保障措施 |
| 一、 转变发展思路，新时期农工商一体化发展 |
| 二、 健全法律法规，创造产业转型的良好外部环境 |
| 三、 推动科技创新，以科技促进产业转型 |
| 四、 健全社会保障制度，促进顺利转型 |
| 五、 建立多元投资体制，科学引导产业转型 |
| 六、 加强区域合作，推动产业转型 |
| 第六章 结论与展望 |
| 一、 主要结论 |
| 二、 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 发表文章目录 |
| 致谢 |
（5）我国企业应对反倾销的内部控制体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 论文结构和研究方法 |
| 1.3.1 论文结构 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 论文研究的理论基础 |
| 2.1 企业应对反倾销的相关理论 |
| 2.1.1 倾销与反倾销的基本概念 |
| 2.1.2 企业应对反倾销的工作程序 |
| 2.1.3 会计在应对反倾销中的角色定位 |
| 2.2 企业内部控制的相关理论 |
| 2.2.1 内部控制的内涵界定 |
| 2.2.2 内部控制核心理论的演变 |
| 2.2.3 内部控制体系设计的相关管理理论 |
| 第3章 企业应对反倾销与内部控制的相关性研究 |
| 3.1 应对反倾销对企业内部控制的要求 |
| 3.1.1 反倾销举证的内容 |
| 3.1.2 反倾销信息质量 |
| 3.1.3 反倾销应对的响应速度 |
| 3.2 企业内部控制在应对反倾销过程中的作用 |
| 3.2.1 立案前:反倾销规避与应对准备 |
| 3.2.2 审核中:反倾销举证 |
| 3.2.3 结案后:内部控制改进和完善 |
| 第4章 企业应对反倾销的内部控制体系的构建 |
| 4.1 企业应对反倾销的内部控制体系构建的目标和原则 |
| 4.1.1 目标导向 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 企业应对反倾销的内部控制体系功能定位 |
| 4.3 企业应对反倾销的内部控制体系的结构 |
| 4.3.1 框架设计 |
| 4.3.2 控制要素 |
| 4.4 企业应对反倾销的内部控制体系的控制机理 |
| 第5章 企业应对反倾销的内部控制体系有效性评价研究 |
| 5.1 企业应对反倾销的内部控制有效性评价的意义 |
| 5.2 内部控制有效性界定 |
| 5.3 企业应对反倾销的内部控制体系有效性评价的指标体系 |
| 5.3.1 指标体系的设计原则 |
| 5.3.2 指标体系的建立 |
| 5.4 企业应对反倾销的内部控制体系有效性评价模型 |
| 5.4.1 指标权重的确定方法 |
| 5.4.2 模糊综合判断求解 |
| 5.5 企业应对反倾销的内部控制有效性评价的应用 |
| 5.5.1 ××企业基本情况介绍 |
| 5.5.2 内部控制有效性评价 |
| 5.5.3 对策和建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（6）坚定信心 抓住机遇 增强“四力”保持发展——学习实践科学发展观活动中的机床工具行业（论文提纲范文）
| 一、认真学习, 提高对形势发展的判断能力 |
| 二、坚持创新, 提高企业在新形势下的竞争能力 |
| 三、坚定信心, 提高企业抵御风险能力 |
| 四、迎接挑战, 提高企业的可持续发展能力 |
（7）风雨同舟50年 共谋发展奔小康——访中华全国工商业联合会副主席程路（论文提纲范文）
| 风雨同舟50年 |
| 促进非公经济发展任重道远 |
| 有恒产者有恒心 |
| 先富阶层交出抗击非典的合格答卷 |
四、企业文化建设要抓好“三根本”（论文参考文献）
- [1]新时代城市社区思想政治工作创新研究[D]. 刘田芳. 中国矿业大学, 2018(02)
- [2]DZ烟草公司模块化绩效考核管理研究[D]. 谢东. 山东财经大学, 2018(08)
- [3]在“四个全面”历史进程中创新企业思想政治工作[J]. 王学勤. 内蒙古宣传思想文化工作, 2015(09)
- [4]黑龙江垦区产业转型研究[D]. 王艳飞. 中国科学院研究生院(东北地理与农业生态研究所), 2013(11)
- [5]我国企业应对反倾销的内部控制体系研究[D]. 罗茜. 中南大学, 2009(S2)
- [6]坚定信心 抓住机遇 增强“四力”保持发展——学习实践科学发展观活动中的机床工具行业[J]. 佟璞玮. 世界制造技术与装备市场, 2009(01)
- [7]风雨同舟50年 共谋发展奔小康——访中华全国工商业联合会副主席程路[J]. 段若鹏,程继明. 中国投资, 2003(07)
- [8]企业文化建设要抓好“三根本”[J]. 万泉. 邮电企业管理, 2002(01)
- [9]石家庄市企业文化发展战略思考[J]. 课题组. 社会科学论坛, 1998(Z1)
- [10]降低成本 增加积累——首钢、武钢、马钢加强成本管理的启示[J]. 钟其凌. 经济管理, 1992(07)