辽宁省葫芦岛市建昌县水利局辽宁省葫芦岛市125000
摘要：随着我国社会经济的不断发展，水利工程作为水利建设的基础设施，其发展脚步也在不断的与时俱进，水利工程的质量也在不断的提高。但是在发展的同时也要不断的意识到目前水利工程管理方面无论多大规模的施工项目，其中存在着诸多的问题，亟待解决。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：水利施工；管理现状；改进措施
引言
水利工程是施工建设管理的重点部分，需要判断水利工程施工管理的优劣水平，分析市政建设的发展标准，判断施工管理的高低和变化，对整个工程进行作用分析。我国水利工程施工管理中，需要以有效的标准情况方式进行分析，明确施工过程中可能存在的不足之处，按照水利工程水平给予充分的认识，采取有效的措施改进办法，提升水利工程的综合施工质量管控，确保水利施工管理改进措施提升。
1水利工程主要管理内容
首先施工管理部门应该将水利工程的施工管理工作给予重视，这样方便水利工程管理工作的正常进行。在工程开始之前，将每个部门的的关系进行协调，明确其职责，方便日后对于工程进行规划。其次就是在水利工程施工的时候，进行水利工程现场管理工作也是特别重要的，主要内容有：对工程的各项施工根据设计实行、对现场的工作人员的施工操作实行规范的检查与管理。水利工程的施工周期一般都是在降水量很少的几个月之间，为了防止水利工程被水流影响而没有办法进行工作。可是有很多水利工程没有抗洪性能，需要施工管理部门对保护设施工作实行严格的监测和管理，若是发现问题，则应该立刻上报给负责人员，方便及时的处理，防止对施工过程的进度造成影响。在水利工程完工后，施工的管理部门需要将后期的管理做好。而后期监督管理应与施工管理部门相互配合，确保水利工作能够顺利的结束。
2我国现阶段水利施工管理的现状
2.1缺乏监控措施
我国当前水利施工中，通常是检验人员进行观察检测，依照个人累积的经验进行分析并得出结论，缺乏科学依据和说服力。因此施工的质量与预期的标准出入较大的情况常常发生。完善的监督体系在水利工程的建设中并未建立起来，施工部门水利观念较为滞后，缺乏先进的，检测设备和具有专业素养的检验人员，使得监测工作不能符合标准。
2.2管理人员的综合素质低
水利工程管理人员因为受到传统管理观念的影响，大部分管理人员的专业素养没有达到一个较高水平，工程建设管理人员对于现代化的工程管理专业技能了解的不多，还有缺少一定经验，而且对于财务管理方面业务并不熟悉，这些方面的综合因素导致管理人员对工程的预算、管理、质量与安全方面没有系统的筹划，严重影响了工程方面的发展。
2.3现场目标化管理水平混乱
现场施工管理过程中，施工的开展顺利程度直接关系到施工现场管理的好坏，直接影响工程进度。一些水利工程单位施工过程中，缺乏科学的现场管控，缺乏有效的监督管理，容易造成监督管理的混乱发生。
3水利工程施工及管理的改进措施
3.1强化施工人员管理
水利施工的工程量大，工期较长，因此涉及到的部门以及工作人员也非常多。其中，在对水利工程施工时也会涉及到多个部门以及施工人员的协作问题。水利工程是分阶段进行的，其中地基工作是最重要的基础工作，因此保证地基工作的顺利完成才能为后面的工序打好基础。在这期间设立完备的管理体系，同时对相关人员进行有效科学管理是非常有效的。只有发挥各部门以及各工作人员的协作能力，才能保证施工高质量完成，从而保证施工效率。需要注意的是，应该设立相关的监督部门，对工程的每一个步骤以及人员的工作质量问题进行有效监督，同时做好记录工作，遇到问题及时处理，以免对整个工期造成延误。
3.2现场施工的科学化管理
按照现场施工管理需求，对整个过程进行最大责任划分，以正确的方式，端正工作态度需求，加强施工规范建设管理。制定完善个性化的管理方式，端正工作态度，为施工人员做好带头作用。按照电力使用情况，需要分析可能出现的线路问题，采用专业的电工开展定期检查，确保用电的安全科学化。
3.3重视方案的设计，确保施工的顺利进行
施工方案是确保施工顺利进行的重要保障，因此在水利工程施工过程中对施工方案必须严格审查。基于水文基础资料完整之上，对施工方案进行逐一分析，选取最为适应该施工范围内的方案，对于方案中存在的问题及时改进，使方案与实际操作相互结合起来，确保施工的顺利进行。
3.4完善技术管理
对施工的技术管理施行个人责任制。每一个个体都负责其个人的分工，对自己所专职的技术负有责任，要求每个人都做好本职工作，严禁疏漏。在工程中参与工作的每个技术人员都要对工程项目进行充分了解，熟悉其技术要求和施工要求。
3.5加大对工程质量的监督力度
水利工程质量的好坏直接影响到以后应用的过程中是否安全。水利工程的施工一般都选择在枯水期，例如坝、镇墩、压力钢管、引水渠道等水工建筑物，在修建大坝时，要先进行围堰，然后用土石围堰，其他的工作可以同时进行。这就对原材料有一定的要求，所以水利工程的质量要从原材料抓起，对于原材料要进行严格的监督和管理，不合格的原材料一定不能使用，对每个施工环节都要施工管理人员的监督，一旦发现施工质量出现问题要及时整改，确保施工的质量，加强管理的同时还应确保安全。只有在原材料合格的基础条件下才能使整个工程的质量得到升华。
结束语
总之，在水利工程整体建设的过程中，施工管理工作是一项重要的工作内容，它直接影响了整个水利工程项目是否能够顺利完成。为了能够确保水利施工项目达到质量检验标准，应保障施工项目管理手段的合理性和理念的科学性，进而能为我国水利工程带来一定的社会效益和经济效益。所以管理水利工程施工的相关政府部门以及企业，应不断完善施工管理策略，可合理的借鉴先进的管理方法和思想，建设科学合理的施工管理计划，继而可在确保水利施工质量与安全的基础上，提升水利工程的社会效益和经济效益，促进水利工程的可持续性发展。
参考文献:
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