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摘要：随着我国建筑安装工程的不断加快建设，提高工程的建设效率和经济效益，成为了当今企业发展的主要方向，通过对工程造价工作中的影响因素合理的控制，可以很好的实现企业的发展愿景。
关键词：建筑安装工程；工程造价；控制要点
建筑安装工程施工中有非常多施工环节和内容，涉及专业面广，对施工技术和专业性有十分严格要求，需要对整个工程施工项目的统一性和协调性有充分全面分析考虑，做好在安装工程施工质量、施工进度和施工成本方面控制。工程造价全过程控制主要是展开一系列有计划、有组织的管理活动实现被控对象整体目标。建筑安装工程造价控制需要从项目决策计划阶段出发，通过相应的设计和施工一直至竣工验收，实现对工程项目施工的全过程控制。包含事前控制、事中控制以及事后控制三个方面内容。
1影响工程造价工作的主要因素
1.1设计的定位
在建筑安装工程进行造价的时候，该工程的安装设计定位，对造价工作的影响非常的大。因为同样是一栋建筑物，采取高档的安装材料、中档的安装材料和劣质的安装材料，都会产生非常大的施工成本差距。因为很多的企业在进行设计的时候，没有全面的根据建筑物的地段、环境、交通进行科学合理的设计，从而使得设计的标准和用户的购买标准出现了一定的差异，从而使得工程的造价出现了较大的差异。
1.2材料的采购
在建筑安装工程的建设过程中材料的采购，对工程的造价影响是很大的。首先就是同样的材料质量，在市场中采购的时候，不同的品牌对材料的影响是非常大。很多的企业在施工的过程中为了迎合用户的品牌消费心理，采买了大量的高昂材料，最后导致了该项工程的施工总成本远远的超出了工程的造价预算，从而给工程的整体经济效益造成了严重的影响。
1.3管理的模式
在建筑安装工程进行造价工作开展的过程中为了确保造价工作的质量，一般都是采取企业的造价管理人员进行预算，对外参考一些专业造价公司的建议。但是有的企业为了节省工程造价成本，就节省了对外咨询的相关费用，从而给建筑企业的造价工作造成了很大的隐患。
2建筑安装工程造价预算控制的要点及其把握
2.1决策阶段
在该工程项目上马决策的时候，对该工程的造价工作影响是巨大的，在项目敲定之前，项目的直接负责人需要根据项目的设计方案和对该方案的可行性详细研究报告，深入的研究分析之后，才做出初步的决策。在方案通过之后还需要项目的施工建设单位的设计人员、监理人员、施工方等，在一起对该方案进行研究和讨论，在施工进行之前，争取不断的优化改进工程方案。在方案通过之后为了更好的提高工程造价的准确性和可靠性，需要根据工程的方案设计要求，结合市场中的物料价格、工人价格、施工的风险等等，做出全面的考量，最后给项目的直接负责人递交一份该工程的造价预算书。
2.2设计阶段
在项目的整体建设方案通过之后，接下来就是对该工程的安装设计进行细责化。因为在建筑安装工程的整体建设造价预算确定之后，就是将工程造价工作细化到每一个设计和施工的环节中去，在安装工艺设计的时候，既要保障施工的质量，还需要保障施工的总成本不能超出安装的造价成本。
在建筑安装工程进行的过程中由于一些其他的因素，需要对安装的工艺和设计的方案进行一定的修改，但是一旦进行修改，就会增加工程造价的风险。并且在更改之后，施工的材料、工艺、方案、工期等等，都会发生一定的变化，都会给该工程的建设企业造成一定的影响。因此在设计的过程中就要明确方案的唯一性，除过不可控的外界因素影响，导致需要更改设计方案，不然设计的方案坚决不能随意的更改，以保障工程的造价质量。
2.3招标阶段
在建筑安装工程进行招标的过程中为了更好的确保招标的质量，需要严格的按照设计的方案对工程的造价进行详细的计算，并且在计算的过程中对施工阶段可能会出现的市场风险，进行全面的评估。这样在招标的过程中就可以根据工程的造价总管理以及工程施工的市场风险，进行有效的考量，最后确定项目的建设单位，在签订工程合同的时候，一定要明确双方的责任和成本预算，避免在后期施工建设的过程中由于市场材料价格的波动，给双方企业造成不必要的影响，在工程的造价预算中保质保量的完成建筑安装工程的工期。
2.4施工阶段
（1）在工程施工的过程中一定要严格的控制，财务的资金支出，因为每一步的财务支出都是与工程造价紧密联系在一起的。为了确保每一步财务的资金支出，都应用到了实际施工过程中，并且没有任何的差池。需要对每一笔财务支出进行全过程的管理记录，也就是说要清楚记录，哪位项目负责人支取了资金、支取了多少资金、使用到了哪些项目建设中去、实际的资金是否完全消耗等等，建立一个可追溯的财务管理制度，从而有效的确保工程造价的准确性。
（2）在工程施工的过程中导致工程造价不准确的一大因素，就是没有严格的按照设计的方案进行施工，在一项大型的工程中如果很多处地方没有严格的按照设计的方案进行施工建设，不仅给工程的质量埋下了很大的安全隐患，并且每一处的工程施工成本都会产生一定的变化，最后汇集在一起，就会对建筑安装工程的造价工作造成严重的影响。在施工的过程中明确监理人员的工作职责，对于存在质量问题的施工区域，一定要尽早的发现，尽早的进行处理，尽量控制好工程的施工进度，不要延误了建筑安装工程的设计工期。
（3）最后一个就是建筑安装工程的材料采购，建筑安装工程的材料采购花费的总成本占到了工程建设的很大比重，为了有效的保障工程造价预算的准确性，在进行工程物料采购的过程中一定要控制材料的质量和品牌，在质量保障的前提下，根据工程造价的预算选择最合适的施工材料。通过对施工材料采购工作的有效控制，可以很好提高建筑安装工程的造价工作质量。
2.5结算阶段
在建筑安装工程施工完成后，需要将竣工的有关资料送到城市建设的有关部门进行审核，其中的资料包括项目规划时的原始资料、设计单位的资料、监理单位的有关资料、施工过程中的有关资料等等，所有的资源在统计和整理的过程中一定要保障公平公正公开，坚决不能出现伪造施工数据信息的情况，一旦被审核发觉，该工程的责任人就会受到法律的制裁。
在工程竣工之后不仅需要将有关的资料进行上交，并且还需要根据整理的工程资料，对该建筑安装工程的实际建设成本进行总的汇算，最后和设计之初工程造价的预算进行对比，从而总结出该项工程中哪些环节，节省出了运营成本，哪些施工的环节，追加了施工的成本。从而做出书面的造价管理报告，给该企业今后的工程造价工作提供更多的数据资料和案例经验
结束语
建筑安装工程项目施工周期长，造价控制直接关系到整个工程项目建设质量和建设成本。造价管理人员需要从思想上提高造价控制重视度，对建筑安装工程项目造价全过程控制有清楚、全面的认识，明确工程项目建设各个阶段的造价目标，给予科学合理的技术、合同、组织等控制方式，实现对工程造价的有效控制，取得理想的建设效益和建设质量，为我国建筑行业的持续稳定发展打下良好基础。
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