浅谈道路养护机械化管理梁毅

浅谈道路养护机械化管理梁毅

衡阳县公路建设养护中心421200

摘要:近年来,我国社会经济的快速发展给道路工程建设施工提供了较大的契机,在开展有关工作时,能够得到较大的推动力。随着道路病害的产生,养护施工技术逐渐广泛应用,在开展管理工作时也开始逐渐利用机械化管理形式,对于提高道路养护效用有较大的作用。在我国机械化水平不断提升的过程中,机械化管理已经成为了主要的道路养护管理形式。文章主要通过分析道路养护机械化管理问题,对有关的管理对策进行简要的探讨。

关键词:道路养护;机械化管理

道路养护施工的主要目的是提高道路的使用性能,使其能够保持长久的使用寿命。在实际开展道路通行的过程中,还是容易产生安全事故,这就需要对其中的病害进行分析,通过有效的养护管理提高综合效用。机械化管理已经成为了较多行业开展管理工作的主要模式,就道路养护来说,机械化管理能够提高道路综合性能,实现工程项目的高质量。

一、道路养护机械化管理问题

1、缺乏重视

在对道路养护进行机械化管理时,还是缺乏基础的重视,主要是由于建筑企业及施工单位在这个方面给予的关注度较少。在利用机械化形式对道路养护进行管理时,难以发挥其基础优势,导致道路养护效用不高,其中的安全事故产生几率没有本质的降低。很多机械化滚力人员认为道路养护施工的责任在于技术人员,其在开展这项工作时,贡献的力量不多,领导人员及其他上级人员自然而然没有花费较多心力在这项工作上。机械化管理要求工作人员借助机械设备发挥其自动化、智能化等作用,但是在实际开展工作时,还是容易产生设备磨损问题,导致整体管理工作没有发挥价值。道路建筑企业与施工单位过于注重工程建设施工成本效益的产生,其认为养护工作的开展不能直接产生利润,甚至还需要支付更多的成本,而没有考虑到缺乏养护产生的利益损害。在这种情况下,管理人员没有重视道路养护管理,导致道路最终的质量受损。

2、管理模式缺陷

很多管理工作的开展都是受到模式的影响,导致工作的开展受到阻碍。我国目前的道路养护机械化管理没有得到更新,管理人员还是一味地利用传统的管理方法,没有结合机械化管理特点凸显其综合价值。在开展养护管理工作时,整体的预防程度较低,在制度上也存在较多的缺陷,影响养护管理技术的实施。管理人员在对道路工程的病害进行预测时,没有对交通信息进行全面分析,缺乏合理施工规划,影响最终的方案设计效果。其在工作当中也没有做好道路养护方案的调整,导致养护效果没有达到预期。

3、设备落后

道路养护机械化管理需要利用较多的养护及管理设备,特别是需要利用机械化设备提高养护管理效用。而目前使用的设备在较大程度上难以满足基础的养护管理要求,其相对比较落后,容易产生故障。在使用叉车、混凝土搅拌车等设备时,没有对其性能进行检测。甚至很多施工单位都是直接由固定的供应商生产,其在资金及人员上比较有限,生产出来的设备及组件质量存在一定的缺陷。还有较多机械化设备存在高能耗问题,在使用的过程中不稳定,配套设备的性能较弱,难以满足有关要求。这些设备问题的产生致使道路养护机械化管理滞后,在后期工作中会以其他问题反映出来。

4、人员素质不高

管理工作的开展对于人员的素质要求较高,特别是道路养护机械化管理对于工作人员的养护技术与管理手段有一定的要求。我国针对道路养护管理缺乏制度约,在进行机械化管理时,很多机械设备的购买与更换没有得到保障。管理人员在实施自身的工作职能时,存在较大的缺陷,缺乏管理模式上的创新,影响综合工作效用。建筑企业与施工单位针对道路养护机械化管理没有做好人才的培养工作,部分管理人员缺乏技术水平,在管理的过程中比较随意,没有按照管理要求完成工作任务。管理人员对于道路养护的了解程度不足,在机械化管理形式中缺乏经验,其责任感不强,导致机械化管理效用不高,难以实现更高的社会效益。

二、道路养护机械化管理对策

1、健全管理制度

管理制度对于很多管理工作的开展来说有较大的作用,其可以对工作人员的行为进行合理的限制,使其能够按照要求落实各项任务。建筑企业与施工单位需要针对道路养护施工健全管理制度,对整个施工组织进行规划,明确机械化管理重点。在利用机械设备时,需要选择配套方案,对其中的机械损失进行统一记录,提高机械化管理综合效益。养护技术人员需要按照规范完成每一项工作内容,其不仅需要明确管理制度的内容,还需要与管理人员进行科学的配合,明确道路养护施工程序。机械化管理的规章制度在执行的过程中需要保证各项措施的有效性,管理人员要结合技术人员的操作形式提高其使用效率,还需要针对道路养护项目产生的整体效益进行合理分析,提高制度的有效性。

2、改革养护形式

当前的机械化管理形式在一定程度上难以满足基本要求,导致道路养护工作滞后。道路管理部门在针对技术人员与管理人员实施有关条例时,需要对养护形式进行改革,让机械化管理工作的开展有所依据。建筑企业与施工单位可以让专门的清洁公司与维修公司辅助道路工作的开展,在实行机械化管理时,对不同的部门及项目工作进行综合管理,合理应用施工技术与设备,提高综合能力效用。在养护的过程中,要明确城市道路目前的基本状况,对其中已有的病害形式进行分析。在确定主要的病害形式及需要养护的内容之后,再按照当前的基础要求实施养护施工条件与制度,保证各项工作的开展满足当前的实际环境。机械化管理人员要对养护的形式进行分析,加强对道路养护技术人员的综合管理。

3、加强设备管理

对设备进行管理可以在较大程度上体现机械化管理优势,减少道路养护施工中产生的问题。在实施机械化管理时,管理人员需要将重点放在道路养护中设备的利用上,其不仅需要保证良好的性能与道路系统,还需要提高养护技术的可行性。在开展日常道路养护施工时,需要对设备进行维护,加强机械设备的管理效用。管理人员在对不同的设备实施管理工作时,要优先考虑机械设备的病害预防,加强道路工程项目建设的质量维修效果,还需要强化清洁效用。在养护的过程中,可以利用固化技术进行热填补或者冷补,管理人员要针对不同施工技术的使用对相应的机械设备进行综合调整。设备的应用需要满足实际需求,机械化管理也需要与养护施工结合起来,达到更高的工作要求。

4、提高人员素质

人员素质的提升能够加快机械化管理效用的体现,使得有关工作的开展可以体现较大的优势。道路养护机械化管理在我国的实施时间不长,技术人员与管理人员需要提高自身的综合水平与技能,为工作的开展提供基础。很多道路养护管理人员对于养护技术的使用不明确,其在机械化管理的过程中就难以对就人员实施有关条例与制度,降低了管理效率。因此,管理人员需要加强对养护技术的了解,明确道路养护的基本功能,确保机械化管理能够达到工作要求。管理人员要具备丰富的知识涵养,提高自身的专业素养,在管理的过程中按照实际情况开展科学的分析,通过对问题的合理解决加强道路养护机械化管理优势的体现。

三、结语

道路养护机械化管理需要符合工程建设施工实际需求,单位要健全管理制度对工作人员的行为进行合理的约束。技术人员与管理人员要做好相互协调与配合,提高自身的综合素质,促使道路养护管理向机械化方向迈进,为建筑交通行业的综合发展提供保障。

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