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摘要：电力建设工程具有多样性、繁琐性、长期性、未知性等特征，从而给电力建设工程的施工带来极大的挑战，稍微不慎便可能引发巨大的安全事故，影响社会经济效益。电力建设工程是一项系统性工程，施工过程中涉及的材料和设备繁多，再加上存在很多不可预知的因素，因此研究电力建设工程项目质量管理具有重要意义。
关键词：电力建设；工程项目；质量管理
1电力建设工程项目质量管理特征分析
相比于其他建设工程的质量管理，电力建设工程项目质量管理主要具有以下特征。第一，复杂性。主要是因为引发电力建设工程项目质量问题的因素繁多且复杂，在一定程度上增加了工程质量问题判断、分析、处理的复杂性。第二，严重性。一旦电力建设工程项目出现质量问题，轻者影响项目工程顺利施工，导致工期延后，施工成本增加，重则给工程项目遗留下安全隐患，影响建设工程的正常或者安全使用，更为严重的是出现重大安全事故，给群众的财产和生命带来巨大损失。第三，可变性。伴随时间的推移，电力建设工程质量问题还可能出现变异，在分析和处理电力建设工程质量问题时，必须及时采取相应措施，避免质量问题进一步扩大和恶化。第四，特殊性。很多电力建设工程质量问题人们还没有来得及察觉便已经产生了，特别是在一些特殊施工中，因为施工人员的专业水平和经验有限，针对这些特殊性的质量问题不能及时洞察。
2房屋电力工程质量管理与控制存在的问题
（1）管理人员责任感欠缺，综合素质不高
建筑行业的经济利润相对较高，在利益的驱使下，建筑行业参与者呈现出了多元化的特点。一些施工企业的管理人员在上岗之前并没有经过专业的岗前职能培训。在管理人员缺乏管理技能与管理知识的情况下，他们往往无法真正管理和控制房屋建筑质量，面对可能出现的安全隐患问题无法及时做出判断，降低了施工效率。
（2）质量细节把关不严，缺乏健全的管理制度
很多施工企业单位为了满足政府等方面的硬性要求，仅仅将质量管理流于表面，制作一些口号和标语，不能将质量控制工作落实到施工细节中，这种流于形式的质量管理方式并没有让建筑质量控制意识落实到设计施工过程之中。施工人员缺乏质量控制意识的问题会影响工程的质量和工程进度。改革开放以来，我国建筑行业发展过于迅速，与之配套的管理制度尚未能完全的建立起来，在质量管理过程中缺乏一定的科学性，导致企业出现大量严重的管理问题，降低了企业的经济效益。
3加强房屋电力工程项目质量与控制的措施
（1）培养质量管理意识，提高施工技术水平
管理人员的管理意识是保证房屋电力工程质量的重要保障，因此施工单位在选择管理人员时应从两方面进行考虑，第一，具备一定的管理技能，能够有效管理房屋建筑施工中的施工计划和施工人员；第二，具有一定的管理意识，能够在管理过程中及时发现可能会出现的质量问题，并能够提出解决质量问题的措施。与此同时，还要保证施工队伍具备较高的技术水平，在工程施工队伍选取过程中，建设单位需要制定严格的选拔标准，在招投标工作实施过程中，建设单位也需要避免“走后门”等不正之风。在施工工作开始之前，施工单位需要借助严格化的培训机制，提升施工人员的专业素养，并在引进先进的施工工艺和施工工具的基础上，提高施工的整体水平，进而保证施工质量。
（2）建立完善的质量管理制度体系，加强政府职能部门的执法力度
完善的质量管理制度体系的构建，是房屋电力工程项目质量管理与控制工作中的核心要素。在强化管理机制的基础上，施工企业需要在合理分工的基础上，将责任落实到具体的某个部门或个人。为提升质量管理效率，施工企业需要对管理部门与职工部门的沟通机制进行完善，严格把控建筑项目的质量。除此以外，施工部门也需要定期开展施工总结。针对工程施工中存在的问题，施工部门需要向管理部门汇报，进而在相互配合的基础上解决质量隐患。除此之外，政府部门也需要加大对施工单位的监管。国家相关部门需要在加强法律法规建设的的基础上，强化对房屋电力工程质量管理的监管力度，对房屋电力工程中的建筑设计、施工、监理等过程进行严格的管理和控制，一旦发现有偷工减料等影响建筑质量问题的违法行为，一定严惩不贷。对房屋建筑施工的责任与义务进行明确，也可以促进房屋电力工程施工的质量的提升。
（3）注重信息协调的作用
由于工程建设涉及到的细节项目众多，环节复杂，为了保障工程质量，就需要将这些项目进行系统化连接，因而，做好项目沟通和管理工作就显得至关重要。项目管理部门需要从工程启动直到竣工验收的全过程中设定专门的质量控制信息协调标准，安排相应人员对项目不同阶段的状态进行监测和记录，保障信息的有效沟通。例如在竣工验收环节，需要检查整个项目过程是否按照设计图纸与相关文件的研究来执行，通过测量检验的模式来强化质量管理工作，尤其是对于潜在的隐患与安全问题需要采取加固修复方案，将一些缺乏规范的地方进行修改。项目管理部门此时应做好施工方、业主方和监理方的信息协调工作，明确责任主体，进行针对性整改，不断提升行业整体的质量管理水平。
（4）优化电力工程项目前期的勘察设计工作
由于在电力工程建设中，现场的地质、地形情况对于工程项目建设质量具有重要影响，因此对前期的勘察和设计工作的严谨性要求非常高。因此在电力工程建设开展之前必须针对工程建设区域水文地质和周边建设条件进行深入勘察，并据此进行科学设计，要提升现场勘察工作的准确性，并在电力工程项目基础结构施工中也做好地质情况的监测，确保电力工程建设总体稳定性，进而为电力工程项目建设质量的提升提供保障。
（5）加强工程材料设备质量管理
工程材料设备是电力工程建设的物质基础，其质量的好坏直接影响电力工程的质量。建设单位在进行材料设备采购时，要货比三家，择优购进。购买的工程材料设备在进场时需要有质量合格证书和检验报告。工程质检管理人员应当对材料设备进行验收，检查其数量和质量符合采购要求。对于特殊材料设备，进场时需要出具其相关报告和证书，对于重要材料设备要进行检验试验，确保电力工程材料设备质量满足施工要求。
（6）落实工程监理制
工程监理单位作为公允第三方，按照四控制两管理一协调职责参与工程建设，对顺利推进工程建设具有重要作用。监理工程师是工程质量的现场监督者，其能否认真履职对电力工程的质量影响巨大。在质量、进度、投资和安全四个方面的控制，其中又以质量控制最为重要。监理工程师在现场从事着高智力的管理工作，人员知识技能的合格性对工作成果具有决定作用。因此，监理单位在派出监理项目部的时候，必须根据工程项目特点配备专业齐全专业对口的监理人员，并在必要的时候派出专家组指导支援项目监理部开展工作。在具体工作中，需要从工程的实际出发，进行明确的分工，并制定合理完善的监理工作制度，使监理工作有条不紊的进行，使电力工程的质量有所保证。
结束语
综上所述，电力资源作为社会经济发展的重要能源之一，社会经济发展必然需要电力建设工项目的开展，特别是在电力建设项目与日俱增的形势下，必须高度重视项目质量管理，将质量管理落实到电力建设工程项目的每一个环节上，结合各个施工环节的特征采取相应的质量管理措施，实现电力建设项目的经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]卢光平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].科技与企业，2018（3）：36-37.
[2]吴昊.浅谈电力建设施工的质量管理[J].中国新技术新产品，2017（11）：112.