导读:本文包含了锦州工程技术处论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:修井作业,配套技术,井下作业,辽河油田
锦州工程技术处论文文献综述
[1]（2009）在《辽河油田锦州工程技术处“绿色修井作业”配套技术简介》一文中研究指出辽河油田锦州工程技术处成立于1999年8月17日,目前用工总量2400余人。下设叁级单位1 3个,机关科室25个。我处现有固定资产原值4.51亿元,净产净值2.02亿元。全处现有各种设备1 280台(套),主要以修理油水井为主营业务,集特种作业、交通运输、机械加工、医疗、生活服务、物业管理、多种经(本文来源于《油气田环境保护》期刊2009年S1期）
白洪胜[2]（2008）在《锦州工程技术处发展战略研究》一文中研究指出能源是国民经济发展的命脉。能源安全与可持续问题是关乎中国可持续发展的极其关键的问题。我国的能源资源的特点是富煤、缺油、少气。目前在能源消费结构中对热值高污染少的石油需求量最大。然而,石油是不可再生的能源,随着石油资源开采的不断进行,石油资源必然不断减少,开采难度也不断加大,这必须依赖于为石油勘探和开发提供勘探开发、钻井、修井、测井、录井等各种服务,目前这部分力量已形成一支独立的队伍,即石油工程技术服务企业。石油服务企业从长期依赖的石油生产主业中分离出来,走向市场,企业的内部条件和外部环境都发生了重大变化,企业内部的深层次矛盾集中地凸现出来,外部环境也更加严峻和复杂,生存和发展已成为石油服务企业的首要问题。因此,迫切需要对作为石油服务企业的锦州工程技术处的发展战略进行研究。本文围绕锦州工程技术处的战略发展问题展开论述,首先介绍了石油工程技术行业的发展状况以及锦州工程技术处的基本概况,提出论文的研究思路和研究方法;通过深入分析锦州工程技术处所处的宏观环境和内部环境,对企业的SWOT进行客观分析,结合企业实际,确定了差异化和适度多元发展战略,最后制定出战略实施的保障措施。本文试图通过在行业快速发展的一个关键时期的企业战略制定,给企业提出一些建设性的建议,增强居安思危的思想意识,为改变锦州工程技术处发展的思维模式做力所能及的思想准备。本文的研究,希望增加企业管理层战略性思维的比重,多从长远和大局考虑问题,同时,也为当前从事石油修井行业为主的工程技术服务企业提供一定的启示和参考。(本文来源于《大连理工大学》期刊2008-11-01）
郭影,黎文晓[3]（2006）在《内外兼修 攻守相契》一文中研究指出增加区域市场、外部市场和职工叁项收入，降低变动运行成本，是去年辽河石油勘探局锦州工程技术处确定的“叁增一降”工作目标。目标有效指导着行动，这个处内修真功，外拓市场，取得了非凡的工作业绩。 2005年，这个处共完成各类油水井作业5553口，(本文来源于《中国石油报》期刊2006-01-12）
马平川[4]（2005）在《锦州石化污水回用工程技术通过鉴定》一文中研究指出本报讯（马平川） 4月5日，锦州石化每小时500吨污水回用工程技术通过鉴定。鉴定委员会认为，此项技术使用后，吨油耗水指标降低了，水资源利用率提高了，生产用水的紧张缓解了，具有推广应用价值。截至4月4日，污水回用工程技术工业化应用装置已安全平稳运行1年(本文来源于《中国石油报》期刊2005/04/07）
黎文晓,高亮[5]（2003）在《起点 动力——记辽宁省优秀共产党员、辽河油田锦州工程技术处钳工班长陈宝玉》一文中研究指出陈宝玉,今年31岁,1992年毕业于辽河油田总机械厂技工学校钳工专业,1999年加入中国共产党,现为锦州工程技术处机修公司金工车间钳工班班长。参加工作11年来先后被评为锦州工程技术处行业标兵、勘探局青年岗位标兵、勘探局劳动模范。在2002年勘探局第七届职工技能竞赛和全国石油石化行业技术竞赛上先后勇夺钳工工种(本文来源于《石油政工研究》期刊2003年06期）
[6]（2003）在《辽河石油勘探局锦州工程技术处 研发“绿色修井技术”促进油田可持续发展》一文中研究指出辽河石油勘探局锦州工程技术处坐落在辽宁省凌海市境内,伴随着石油企业重组,从原采油厂中分离出来,以修理各类油水井为主营业务,所辖锦州油田地处大凌河河套和渤海辽东湾滩涂区域,周边生态环境脆弱;所承担的修井作业任务稠油占比重大,污染程度高,环保难度大。石油企业重组后,锦州工程技术处积极适应市场环境和施工所在地的要求,站在保持油田可持续发展的高度,加大科技创新力度,研制和推广"绿色修井技术",实现企业清洁化生产,促进油田的可持续发展。(本文来源于《石油知识》期刊2003年06期）
黎文晓,高亮,郭影[7]（2003）在《金凤凰，振翅高飞冲云霄》一文中研究指出1999年8月17日，在油田重组改制的发展浪潮中，辽河石油勘探局锦州工程技术处从原来的采油厂中分离出来，开始独立运行。从此，在西傍辽西重镇锦州，东临鹤乡盘锦，南濒浩瀚渤海，北依俊秀闾(本文来源于《中国石油报》期刊2003/08/08）
黎文晓[8]（2003）在《羽翼丰满展翅高飞》一文中研究指出$F新闻 背景$E $T继2001年作业工付昌海夺得全国技能竞赛第八名的好成绩居，2002年二线工种陈宝玉又先后获得辽河石油勘探局技能竞赛、全国石油石化系统技能竞赛钳工第一名，辽宁(本文来源于《中国石油报》期刊2003/03/04）
杨明,黎文晓,政思[9]（2002）在《构筑持久发展的基石》一文中研究指出重组后的辽河石油勘探局锦州工程技术处在短短两年多的时间里，就从踟蹰中走进了充满活力的发展空间，这个处以1．5亿元参差不齐的资产存量，上交利税1．5亿元；仅2001年就上(本文来源于《中国石油报》期刊2002-06-01）
锦州工程技术处论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
能源是国民经济发展的命脉。能源安全与可持续问题是关乎中国可持续发展的极其关键的问题。我国的能源资源的特点是富煤、缺油、少气。目前在能源消费结构中对热值高污染少的石油需求量最大。然而,石油是不可再生的能源,随着石油资源开采的不断进行,石油资源必然不断减少,开采难度也不断加大,这必须依赖于为石油勘探和开发提供勘探开发、钻井、修井、测井、录井等各种服务,目前这部分力量已形成一支独立的队伍,即石油工程技术服务企业。石油服务企业从长期依赖的石油生产主业中分离出来,走向市场,企业的内部条件和外部环境都发生了重大变化,企业内部的深层次矛盾集中地凸现出来,外部环境也更加严峻和复杂,生存和发展已成为石油服务企业的首要问题。因此,迫切需要对作为石油服务企业的锦州工程技术处的发展战略进行研究。本文围绕锦州工程技术处的战略发展问题展开论述,首先介绍了石油工程技术行业的发展状况以及锦州工程技术处的基本概况,提出论文的研究思路和研究方法;通过深入分析锦州工程技术处所处的宏观环境和内部环境,对企业的SWOT进行客观分析,结合企业实际,确定了差异化和适度多元发展战略,最后制定出战略实施的保障措施。本文试图通过在行业快速发展的一个关键时期的企业战略制定,给企业提出一些建设性的建议,增强居安思危的思想意识,为改变锦州工程技术处发展的思维模式做力所能及的思想准备。本文的研究,希望增加企业管理层战略性思维的比重,多从长远和大局考虑问题,同时,也为当前从事石油修井行业为主的工程技术服务企业提供一定的启示和参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
锦州工程技术处论文参考文献
[1]..辽河油田锦州工程技术处“绿色修井作业”配套技术简介[J].油气田环境保护.2009
[2].白洪胜.锦州工程技术处发展战略研究[D].大连理工大学.2008
[3].郭影,黎文晓.内外兼修攻守相契[N].中国石油报.2006
[4].马平川.锦州石化污水回用工程技术通过鉴定[N].中国石油报.2005
[5].黎文晓,高亮.起点动力——记辽宁省优秀共产党员、辽河油田锦州工程技术处钳工班长陈宝玉[J].石油政工研究.2003
[6]..辽河石油勘探局锦州工程技术处研发“绿色修井技术”促进油田可持续发展[J].石油知识.2003
[7].黎文晓,高亮,郭影.金凤凰，振翅高飞冲云霄[N].中国石油报.2003
[8].黎文晓.羽翼丰满展翅高飞[N].中国石油报.2003
[9].杨明,黎文晓,政思.构筑持久发展的基石[N].中国石油报.2002